近期，江蘇省徐州市以“三結(jié)合三賦能”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)電動(dòng)自行車共享?yè)Q電工作，全力打造“以換代充”示范樣板。

頂層設(shè)計(jì)與分層落實(shí)相結(jié)合，賦能責(zé)任閉環(huán)

高位統(tǒng)籌定方向。深入貫徹落實(shí)省委省政府《若干措施》要求，印發(fā)《全市電動(dòng)自行車共享?yè)Q電推廣工作實(shí)施方案》，明確“安全為先、需求導(dǎo)向、分步實(shí)施”原則，確保工作方向不偏、力度不減。

分級(jí)推進(jìn)明任務(wù)。圍繞“換電柜數(shù)量、行業(yè)深度應(yīng)用、換電公園建設(shè)、智慧監(jiān)控平臺(tái)”等重要環(huán)節(jié)，科學(xué)制定任務(wù)、明確工作責(zé)任，形成“市級(jí)統(tǒng)籌、區(qū)縣主責(zé)、部門協(xié)同”的責(zé)任體系。

重點(diǎn)行業(yè)強(qiáng)攻堅(jiān)。郵政部門推動(dòng)快遞行業(yè)換電車輛占比不低于45%，市場(chǎng)監(jiān)管部門引導(dǎo)外賣行業(yè)達(dá)標(biāo)60%，城管部門指導(dǎo)環(huán)衛(wèi)行業(yè)逐步過(guò)渡，通過(guò)“行業(yè)主管+平臺(tái)推動(dòng)”雙輪驅(qū)動(dòng)，確保重點(diǎn)領(lǐng)域換電模式深度滲透。已累計(jì)為7.5萬(wàn)名用戶提供換電服務(wù)，每月提供換電服務(wù)超80萬(wàn)次。

設(shè)施建設(shè)與規(guī)范管理相結(jié)合，賦能安全效能

織密換電服務(wù)網(wǎng)。優(yōu)先在需求旺盛區(qū)域加密換電柜布局，年底前換電柜總量不少于1200個(gè)。

簡(jiǎn)化審批促落地。市消委辦制定出臺(tái)《全市電動(dòng)自行車共享?yè)Q電柜建設(shè)運(yùn)行指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化審批流程，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，推動(dòng)投放快遞、外賣專用智能換電柜800余臺(tái)、換電鋰電池18000余組。

數(shù)字監(jiān)管提效能。鼓勵(lì)依托主流運(yùn)營(yíng)企業(yè)搭建統(tǒng)一監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)時(shí)同步換電柜位置、狀態(tài)、故障等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測(cè)、告警，推動(dòng)政府監(jiān)管與企業(yè)運(yùn)維數(shù)據(jù)互通。

政企協(xié)同與民生導(dǎo)向相結(jié)合，賦能生態(tài)培育

政企聯(lián)動(dòng)聚合力。通過(guò)“自建場(chǎng)地+品牌合作”模式，推動(dòng)國(guó)企、社會(huì)資本參與建設(shè)，整合公園、商圈等公共空間資源，降低場(chǎng)地成本，形成“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”的良性生態(tài)。

惠民服務(wù)拓群體。推出電池租賃、以舊換新等套餐，降低居民換電成本；將換電服務(wù)與社區(qū)治理結(jié)合，通過(guò)網(wǎng)格員宣傳、體驗(yàn)點(diǎn)示范，培養(yǎng)居民使用習(xí)慣，讓共享?yè)Q電從“行業(yè)必需”走向“民生常用”。

經(jīng)驗(yàn)推廣作示范。緊緊抓住示范建設(shè)的有利契機(jī)，及時(shí)總結(jié)設(shè)施布局、行業(yè)推廣、安全管理等經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提煉“徐州方案”。