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內(nèi)蒙古通遼:掛牌督辦32家重大火災(zāi)隱患單位 全部整改清零

為全力防范化解重大消防安全風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)蒙古通遼市聚焦重大火災(zāi)隱患單位“陳年舊疾”,主動(dòng)出擊、亮劍除患,自2012年以來,累計(jì)投入1.18億元專項(xiàng)整改經(jīng)費(fèi),對(duì)政府掛牌督辦年限較長(zhǎng)、建筑產(chǎn)權(quán)多樣復(fù)雜、整改難度較大的32家重大火災(zāi)隱患單位全部整改銷案清零,為全市高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

“高”位部署,壓實(shí)各級(jí)責(zé)任。將重大火災(zāi)隱患治理作為“一把手”工程,以“一葉知秋”的敏銳意識(shí)防風(fēng)險(xiǎn)、保安全。主要領(lǐng)導(dǎo)“掛帥制”督辦。市長(zhǎng)奇·達(dá)楞太專門部署重大隱患清除督導(dǎo)約談工作,市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)亢永強(qiáng)組織召開約談推進(jìn)會(huì),帶隊(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查,先后12次聽取匯報(bào)、召開會(huì)議研究解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。隱患整改“清單制”管理。分類建立隱患、整改、責(zé)任“三張清單”,深化“技防、物防、人防”三防合一管理模式,按照“一隱患一方案、一隱患一督辦”的方式,針對(duì)每一家單位的不同情況逐一確定整改責(zé)任單位、整改方案、施工方案,確保隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”,從根源上解決重大火災(zāi)隱患“整改難、進(jìn)度慢”的問題。隱患消除“責(zé)任制”清零。定期組織應(yīng)急、消防、目標(biāo)績(jī)效辦等部門開展專項(xiàng)督查,責(zé)任單位每月報(bào)送工作進(jìn)度,對(duì)隱患整治工作開展不力,整改進(jìn)度緩慢,成效不明顯的責(zé)任單位和主管行業(yè)部門予以通報(bào)并納入年度考核范疇,確保隱患整改“不斷檔”。

“嚴(yán)”字當(dāng)頭,部門合力推進(jìn)。全面釋放安委會(huì)、防火委兩大平臺(tái)作用,切實(shí)以“一個(gè)不留”的決心力度根除“頑疾”,防止各類火災(zāi)隱患“春風(fēng)吹又生”。發(fā)揮牽頭抓總作用。消防支隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)27次帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),通過實(shí)地調(diào)研、組織約談、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦等多種方式探究解決重大火災(zāi)隱患整改問題,提思路、想對(duì)策、解難題。推動(dòng)整改攀登進(jìn)階。成立隱患整改工作專班,健全“聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合監(jiān)管、聯(lián)合督辦、聯(lián)合整治、聯(lián)合約談”五聯(lián)工作機(jī)制,定期向相關(guān)行業(yè)主管部門函告整改進(jìn)度、提出工作建議、細(xì)化工作職責(zé),各職能部門按照責(zé)任清單全面推行“指導(dǎo)式”檢查、“說理式”執(zhí)法,通力協(xié)作、抱團(tuán)作戰(zhàn)。靈活用好輿論監(jiān)督。充分借助新聞媒體,將隱患單位整改進(jìn)度向全社會(huì)公開曝光,提醒、警示廣大群眾進(jìn)入場(chǎng)所切實(shí)做好消防安全防范,向社會(huì)公開消防監(jiān)督舉報(bào)電話,為公眾舉報(bào)火災(zāi)隱患和各類消防違法行為提供便利條件,為整治重大火災(zāi)隱患營(yíng)造強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)。

“實(shí)”處著力,細(xì)化舉措破題。將提升社會(huì)單位本質(zhì)消防安全作為首要任務(wù),以“一絲不茍”的較真態(tài)度查隱患、堵漏洞,確保隱患單位整改中未發(fā)生一起冒火、冒煙事故?!耙粚?duì)一”守護(hù)安全。逐一修訂完善滅火救援預(yù)案,在重要節(jié)日、重點(diǎn)時(shí)段對(duì)隱患單位落實(shí)流動(dòng)巡防、前置備勤,落實(shí)“三時(shí)三員”防消聯(lián)勤工作模式,累計(jì)開展滅火救援實(shí)戰(zhàn)演練、消防宣傳培訓(xùn)1500余次?!包c(diǎn)對(duì)點(diǎn)”幫扶指導(dǎo)。抽調(diào)消防技術(shù)專家?guī)斐蓡T與屬地街道、相關(guān)部門工作人員成立技術(shù)幫扶小組,抽調(diào)組成5個(gè)指導(dǎo)組主動(dòng)上門跟蹤幫扶指導(dǎo),集中組織開展專題培訓(xùn)130余場(chǎng)次,指導(dǎo)隱患單位修訂整改方案40余次。“面對(duì)面”消除隱患。邀請(qǐng)第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)隱患單位進(jìn)行全面檢測(cè)評(píng)估,查找問題283處,制定整改措施312條,定期開展典型火災(zāi)案例警示教育活動(dòng),以案說法、以案明責(zé),倒逼隱患整改落實(shí),以“有專家、有措施、有整改、有督導(dǎo)、有震懾、有力度、有溫度”的“七有”標(biāo)準(zhǔn)治本攻堅(jiān)。

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