濱州市交通運輸局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，明確分工，細(xì)化措施，扎實有序推進(jìn)安全生產(chǎn)信用管理和監(jiān)管評價“兩個體系”建設(shè)。

一是統(tǒng)一思想、乘勢而為，以綜合保障為“兩個體系”建設(shè)開頭起步。組織保障，全市交通運輸各級各有關(guān)單位均成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的工作專班，市、縣、企一把手強(qiáng)力推進(jìn);制度保障,制定了“兩個體系”建設(shè)實施方案，將四項工作機(jī)制應(yīng)用到“兩個體系”建設(shè)全過程。服務(wù)保障，不斷完善專家對企業(yè)“一數(shù)一源”的點對點模式，強(qiáng)化現(xiàn)場評價運用，確立了“主管部門監(jiān)督，服務(wù)團(tuán)隊下沉，專家指導(dǎo)評價”的工作主線。宣傳保障，開展專題培訓(xùn)2次，企業(yè)培訓(xùn)7次，與“信用交通”“信用濱州”等網(wǎng)站對接，持續(xù)營造行業(yè)依法監(jiān)管、企業(yè)誠實守信的良好氛圍。

二是因地制宜、先行先試，以實踐經(jīng)驗為“兩個體系”建設(shè)提效賦能。為將“科學(xué)評價、獎罰分明、管用好使、震懾力強(qiáng)”落到實處，市交通運輸局實施“小范圍實踐、大范圍推廣”的工作舉措，市局牽頭、第三方參與，梳理出2個縣級交通運輸主管部門、2家企業(yè)，從信用管理、監(jiān)管評價兩個方面進(jìn)行全程模擬演練，對企業(yè)用戶登錄、簽訂承諾書、根據(jù)分領(lǐng)域評價細(xì)則填報評價內(nèi)容、上傳證明材料、獲得自評得分、提報行業(yè)主管部門審查、經(jīng)形式審查或現(xiàn)場評價后確定信用評分、等級、公示、接受核實投訴舉報等9個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析總結(jié)，實踐經(jīng)驗在全省進(jìn)行推廣。

三是完善底圖、打通板塊，以橫向聯(lián)動為“兩個體系”建設(shè)攻堅發(fā)力。以信用交通省級試點為契機(jī)，在市交通運輸局門戶網(wǎng)站開設(shè)“政務(wù)誠信”專題模塊，將安全生產(chǎn)納入模塊管理，配合推進(jìn)“濱州市信用交通平臺”建設(shè)。加強(qiáng)同第三方合作，通過專家建言獻(xiàn)策，完善聯(lián)合懲戒體制機(jī)制的有效銜接，組織人員到公安、大數(shù)據(jù)、應(yīng)急管理等部門學(xué)習(xí)信用信息公示、推送經(jīng)驗，建立信用管理聯(lián)絡(luò)員，暢通橫向信息渠道，為推動責(zé)任落實精準(zhǔn)施策。