為扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)，有效提升隊(duì)伍攻堅(jiān)打贏能力，內(nèi)蒙古烏蘭察布消防救援支隊(duì)對(duì)標(biāo)“全災(zāi)種，大應(yīng)急”任務(wù)需求和“主力軍、國(guó)家隊(duì)”職能定位，以提升戰(zhàn)斗力為核心目標(biāo)，抓好各項(xiàng)練兵工作，進(jìn)一步提升隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)打贏能力。

堅(jiān)持黨委統(tǒng)攬，樹立練兵導(dǎo)向。支隊(duì)黨委堅(jiān)持把“練兵備戰(zhàn)”作為隊(duì)伍中心任務(wù)，每月黨委“議戰(zhàn)議訓(xùn)議安全”次數(shù)不少于一次，黨委成員每月對(duì)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行作戰(zhàn)訓(xùn)練安全督導(dǎo)督訓(xùn)不少于1次，采取文件通報(bào)、掛牌督辦、現(xiàn)場(chǎng)督辦等方式，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)問題。修訂完善“執(zhí)勤崗位練兵獎(jiǎng)懲規(guī)定”，樹立“獎(jiǎng)得心動(dòng)、罰得心痛”的鮮明導(dǎo)向。

優(yōu)化人才培養(yǎng)，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，根據(jù)全市消防救援隊(duì)伍基層戰(zhàn)訓(xùn)骨干培訓(xùn)方案，支隊(duì)組織3名教練員和42名隊(duì)員進(jìn)行集中培訓(xùn)，提升骨干力量的攻堅(jiān)打贏能力，并出臺(tái)制定了《全市消防救援隊(duì)伍基層戰(zhàn)訓(xùn)骨干輪訓(xùn)工作方案》，組織抽調(diào)基層指揮員上掛鍛煉，提質(zhì)強(qiáng)能，全面提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

堅(jiān)持提質(zhì)強(qiáng)能，強(qiáng)化練兵實(shí)效。按照“練兵先練官，嚴(yán)下先嚴(yán)上”的工作要求，組織開展體能項(xiàng)目和業(yè)務(wù)技能全員普考，支隊(duì)制定“四個(gè)一”訓(xùn)練檔案記錄消防救援人員訓(xùn)練成績(jī)，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣效果，激發(fā)練兵熱情和活力。嚴(yán)格落實(shí)“周訓(xùn)練、月小考、季普考”制度，以視頻抽考、實(shí)地考核的方式，定期對(duì)消防救援人員進(jìn)行考核，確保全員參訓(xùn)、不漏一人，真正達(dá)到“全員達(dá)標(biāo)、人人過關(guān)”的目標(biāo)。

堅(jiān)持專業(yè)專訓(xùn)，突出練兵重點(diǎn)。支隊(duì)以戰(zhàn)訓(xùn)骨干為關(guān)鍵，年內(nèi)組織開展水域、地震、繩索、石化、道路交通等類型專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，積極聯(lián)系消防院校教育資源和有資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，“請(qǐng)進(jìn)來”為救援人員開展專業(yè)救援能力授課，組織開展實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練演練，年內(nèi)組織開展不同類型災(zāi)害事故無預(yù)案隨機(jī)拉動(dòng)演練不少于8次，并計(jì)劃年內(nèi)完成52人次水域和繩索初級(jí)資質(zhì)培訓(xùn)工作。

下一步，烏蘭察布支隊(duì)將持續(xù)抓實(shí)、抓細(xì)、抓牢全員崗位大練兵訓(xùn)練科目，進(jìn)一步創(chuàng)新訓(xùn)練方法、明確訓(xùn)練目標(biāo)、提升訓(xùn)練效果，把訓(xùn)練成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，不斷提升消防救援工作和隊(duì)伍建設(shè)水平。

（李中奇）