為認真貫徹落實運銷分公司開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動要求，結(jié)合機輛段實際工作性質(zhì)，為保證此項工作順利進行并取得成效，特制定本方案。
一 認真落實公司文件精神，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立安全生產(chǎn)理念，根據(jù)公司文件要求，切實落實構(gòu)建“一個機制”，完善“四個體系”，落實“四個責(zé)任”，實現(xiàn)“五個提高”的安全生產(chǎn)精神，成立“機輛段安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、檢查等工作。
二 加強段領(lǐng)導(dǎo)和各班組班長值班帶班制度，增加帶班、跟車添乘次數(shù)。加強安全檢查力度，對存在的安全隱患作到及時整改，杜絕“三違”。
三 進一步健全各崗位及各工種人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，完善各崗位安全操作規(guī)程，根據(jù)活動要求落實好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場管理責(zé)任。
四 組織專人對職工進行安全教育和本工種專業(yè)知識培訓(xùn)，努力提高職工自身素質(zhì)，同時利用板報、宣傳欄，以安全生產(chǎn)知識和事故經(jīng)驗、教訓(xùn)以及安全生產(chǎn)漫畫等形式進行安全生產(chǎn)宣傳活動，徹底消除一切不安全因素。
五 根據(jù)生產(chǎn)工作情況，選擇適當(dāng)時間組織各工種職工進行安全生產(chǎn)及本工種技術(shù)演練活動，提高職工工作能力及事故處理水平。
六 各班組根據(jù)活動方案，結(jié)合本班組實際工作性質(zhì)，制定班組活動計劃、落實安全生產(chǎn)責(zé)任。利用班前會、每周安全會對職工進行安全生指令學(xué)習(xí)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)《礦山安全法》、職工勞動紀律獎懲細則。
機輛段安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員
組 長：王增福
副組長：高樹剛 張偉英
組 員：宋明玉 徐大江 孫利軍 董書敬 高桐華 李作峰 段劍峰 張興國 王國喜 曾慶彬