當前位置:機電之家首頁 >> 安全生產>> 安全文化 >> 安全生產演講稿 >> 變電站安全生產年活動方案
變電站安全生產年活動方案

為進一步提高禹州110kv褚河變電站工程安全生產、文明施工水平,有效防范安全生產事故的發(fā)生,本工程項目經理部根據省網公司轉發(fā)的《國家電網公司關于印發(fā)國家電網公司2013年安全工作意見的通知》,為認真開展好此項工作,現結合國網公司的文件精神,結合本工程的實際情況,制訂本工作方案。
一、指導思想
認真學習貫徹公司2013年工作會議精神, 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規(guī)及建筑安全技術規(guī)范,以推進落實安全生產企業(yè)主體責任為核心,以治理施工多發(fā)事故、重大安全事故,推進文明施工為重點,加強安全文明施工管理,為施工工地創(chuàng)造良好環(huán)境,促進工地健康、快速發(fā)展。
二、工作目標
1、落實禹州110kv褚河變電站工程主體的安全生產責任,強化安全管理作用,突出管理重點,務求管理實效,使禹州110kv褚河變電站工程安全生產環(huán)境秩序進一步改善;
2、加大安全教育培訓,提高從業(yè)人員素質,增強自我防范意識,加強特殊工種持證上崗管理,減少施工現場“三違”現象;
3、及時消除施工高處墜落、物體打擊、起重傷害和施工坍塌等常見類、高發(fā)類事故隱患,交通安全隱患,堅決遏制高處墜落、坍塌等重特大事故發(fā)生,一般事故發(fā)生率低于事故控制指標;
4、增強施工文明施工意識,營造良好的施工環(huán)境,有效治理施工揚塵污染。
三、組織領導
成立禹州110kv褚河變電站工程“安全生產年”活動領導小組。
組 長:楊勇
副組長:董濤 田國榮
成 員:葛如民 葛富強 魏書娜 葛福長
領導小組要加強工地安全生產、文明施工的監(jiān)督檢查、方案制定、責任落實、組織實施和整治實效,督促指導專項整治工作的有序開展。
四、工作內容
1、突出整治重點,完善施工安全監(jiān)督程序。從建設工程前期的設計、施工方案選擇、施工環(huán)境踏勘、調查以及施工階段的環(huán)境監(jiān)測等多方面入手,最大程度控制基礎施工、柱、梁、板等工程施工中對周邊環(huán)境的影響。高空作業(yè)、重物打擊、起重設備等方面的事故隱患作為主要監(jiān)管對象,確保重大隱患不整改不放過。查找施工安全生產薄弱環(huán)節(jié),制定相應措施,加強對事故多發(fā)或安全管理薄弱企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管。
2、落實安全生產專項費用,保證安全生產、文明施工。一是加強對安全文明施工措施費計取、支付、使用情況的監(jiān)督管理,確保安全投入專款專用。二是加強安全帽、安全帶等個人勞動保護用品的配置,防止使用無安全標記或不符合國家相關標準要求的勞動保護用品。三是加強施工洞口臨邊安全防護,提高防護設施科技含量。四是開展施工現場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。制定和落實安全文明施工措施,施工工地出入口道路必須硬化,生活垃圾集中堆放覆蓋,定時清運,經常性灑水壓塵或表面覆蓋,消除或減輕施工現場揚塵、廢棄物、噪聲、振動等對周邊環(huán)境的污染和危害。
3、加強大型機械設備的安全監(jiān)督和管理。認真學習、落實《大型機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》,加強施工現場大型機械設備的登記管理,建立大型機械設備安全技術檔案,加強大型設備的日常維護、保養(yǎng)、定期檢修工作,確保安全運轉。
4、加強危險性較大工程的安全監(jiān)控。對存在高危險風險等重大危險性工程必須按規(guī)定組織專家對方案進行論證審查,并予以備案。加強設計施工圖審查工作的監(jiān)督管理。
5、建立健全安全生產保證體系,做好隱患排查治理自查自糾工作。施工現場安全檢查應每月組織一次以上的全面檢查,重大危險性工程施工時應派專人現場監(jiān)控。項目部要定期組織施工現場的安全檢查,對臨建設施、深基坑、腳手架及大型機械設備等重點部位、環(huán)節(jié)進行自查自糾,防止坍塌事故的發(fā)生,發(fā)現事故隱患的,必須及時整改或停工整改,直至消除隱患;施工期間要檢查安全防護情況及防火措施落實情況。
6、強化施工人員的安全教育培訓工作。加強新工人對防高空墜落、防坍塌、防物體打擊安全技能和安全意識的安全教育培訓,全面提升工人安全意識、防護能力和操作技能。
五、實施步驟
第一階段:動員部署階段(2013年6月)
召開動員大會,宣傳貫徹落實“安全生產年、責任落實年”工作要求,安排部署具體工作。通過宣傳、標語等,將工作內容、措施傳達落實到上級部門開展安全年活動精神,大力宣傳開展此次活動的重要意義,營造社會重視、人人參與的活動氛圍。
第二階段:全面實施階段(2013年7至2013年10月)
針對突出問題和排查發(fā)現的問題,制定落實整改措施,及時糾正問題,確保工程建設優(yōu)質、高效、安全進行。施工過程中科學組織施工,嚴格落實安全責任制及各項管理制度,防止安全事故的發(fā)生。
六、工作措施
1、切實加強組織領導。項目部充分認識“安全生產年”活動的重要性,精心組織、周密部署,層層落實工作責任。
2、加強督查,確?;顒尤〉脤嵭А拈_始階段就要嚴格按照要求,對檢查中發(fā)現的問題和隱患,堅持舉一反三,邊查邊改。要對施工每個環(huán)節(jié)、每個過程認真把關,確保工作不走過場。要加強層級監(jiān)督檢查,發(fā)現問題及時提出整改要求。
3、嚴厲禁止施工班組在安全生產中的違規(guī)違法行為。檢查中發(fā)現擅自改變施工方案或降低安全生產條件的,責令限期改正,整改工作不力、嚴厲整治發(fā)生重大安全事故。
作者:未知 點擊:988次 [打印] [關閉] [返回頂部]
本文標簽:變電站安全生產年活動方案
* 由于無法獲得聯系方式等原因,本網使用的文字及圖片的作品報酬未能及時支付,在此深表歉意,請《變電站安全生產年活動方案》相關權利人與機電之家網取得聯系。
電子樣本

SN系列樣冊
:鞏經理
:13915946763
:南京塞姆泵業(yè)有限公司
個人求購

楊異乾 【求購】  電涌保護器  2025-11-28
趙焱 【求購】  電氣溫控閥  2025-11-28
張揚瓊 【求購】  ABB火檢...  2025-11-27
張雪根 【求購】  固體除垢劑  2025-11-26
趙經理 【求購】  變壓器  2025-11-26
羅經理 【求購】  巡邏車跟蹤...  2025-11-26
趙經理 【求購】  柴油發(fā)電機  2025-11-26
沈雙 【求購】  柴油過濾紙  2025-11-26
VIP公司推薦