一、事故單位：四股泉煤業(yè)有限公司
二、事故類別及性質(zhì)：這是一起新員工安全培訓(xùn)不到位，干部違章指揮導(dǎo)致的責(zé)任事故。
三、事故等級(jí)：車間級(jí)
四、事故時(shí)間：2013年9月26日早班15:30左右
五、事故地點(diǎn)：s214101炮采工作面
六、傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失: 輕傷1人（左手大拇指一節(jié)、中指一節(jié)骨折）
七、事故經(jīng)過
2013年9月26日早班，s214101炮采工作面放完炮后，二組大工楊正勇、二工楊尚鵬根據(jù)跟班副隊(duì)長虎勇及工長武斌安排去打煤幫柱，小工王虎偉被安排去后檔老塘側(cè)清煤（距大工、二工七架棚左右的距離，該處老空頂板已垮落在切頂柱手把以上位置）。15:30左右，老塘頂板掉下一塊約200×300×100㎜（長×寬×厚）的矸石，順著垮落的矸石穿過切頂柱空檔滑下，砸在正在清煤的王虎偉左手上，造成左手大拇指一節(jié)、中指一節(jié)骨折。
八、事故原因
（一）直接原因
1.員工王虎偉9月13日入職，事故發(fā)生時(shí)僅入職13天，屬新員工，工作沒有經(jīng)驗(yàn)。
2.跟班副隊(duì)長虎勇、工長武斌工作安排不合理，安排新員工單獨(dú)作業(yè)，屬于a類第129條“三違”，屬于違章指揮。
3.切頂排支柱間距過大，不符合操作規(guī)程要求。
（二）間接原因
1.炮采隊(duì)內(nèi)部管理有所松懈，將工作重點(diǎn)放在機(jī)尾，而未放在新工人身上。
2.危險(xiǎn)源辨識(shí)不清，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理身邊安全隱患。
九、事故認(rèn)定及處理
2013年“百日安全活動(dòng)”剛開始，炮采隊(duì)就發(fā)生了第一起安全事故，為了認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，預(yù)防類似事故的再次發(fā)生，根據(jù)集團(tuán)公司活動(dòng)期間從嚴(yán)處罰的規(guī)定，現(xiàn)對(duì)相關(guān)責(zé)任人處理如下：
1.副總經(jīng)理王成主管全礦安全工作，安全管理不到位，罰款500元。
2.副總經(jīng)理劉榮主管二號(hào)井安全生產(chǎn)工作，負(fù)有安全管理責(zé)任，罰款500元。
3.炮采隊(duì)隊(duì)長孫志明對(duì)員工安全教育不到位，罰款500元。
4.當(dāng)班跟班副隊(duì)長虎勇崗位職責(zé)履行不到位，罰款1000元。
5.當(dāng)班工長武斌現(xiàn)場安全管理不到位，罰款500元。
6.當(dāng)班二組大工楊正勇互保、聯(lián)保不到位，罰款200元。
7.扣除四股泉煤業(yè)有限公司9月份安全績效1分。
十、防范措施
1.加強(qiáng)新工人安全教育與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高其對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力。
2.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對(duì)于新員工必須由師傅帶領(lǐng)滿三個(gè)月并考試合格后方可獨(dú)立上崗作業(yè)。
3.嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)，柱距過大要及時(shí)補(bǔ)打支柱。
4.加強(qiáng)區(qū)隊(duì)內(nèi)部管理，合理分工。