目標計劃制定求“早”。春節(jié)假期結(jié)束之后,立即召開專題會議研究確立了2013年度應急管理工作思路,制定和理清了全年應急管理工作目標,要求全面強化應急管理各項措施和安全生產(chǎn)責任制落實。同時,制定了本年度預防性安全檢查工作計劃,盡早安排好當年的應急培訓、應急演練,做到安全生產(chǎn)應急救援的預先檢查。
行動推進求“快”。針對應急管理中存在的問題,及時組織有關(guān)人員召開會議,分析研究存在的問題,迅速制定出整改方案和措施。注重把應急工作從機關(guān)轉(zhuǎn)移到基層,經(jīng)常性深入現(xiàn)場嚴格查違章、快速排隱患,對違章和習慣性違章的現(xiàn)象和人員進行及時有效的安全教育,使事故隱患降到最低限度,堅決遏制較大事故的發(fā)生,真正做到應急與預防相結(jié)合的有效模式。
標準程序求“嚴”。嚴格按照有關(guān)應急管理標準要求,認真抓好應急管理預案備案工作,嚴格按照程序,做好生產(chǎn)安全事故應急預案的評審、備案、培訓、演練和修訂等工作,增強應急管理安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。
工作落實求“全”。牢固樹立應急管理和安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想,切實把應急管理的各項工作落到實處。應急管理人員要以完善應急體系、提高應急能力為主線,加強應急救援隊伍建設和救援儲備物資建設,積極組織開展應急預案備案,增強救援能力,形成應急管理安全工作上下齊抓共管的良好氛圍,促進安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進。










