5S目視化 6S目視化 目視化規(guī)劃 目視化規(guī)劃設(shè)計(jì)

5S目視化  6S目視化   目視化規(guī)劃  目視化規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品介紹

目視化規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃功能定位：

導(dǎo)視系統(tǒng) ：不用問都能識(shí)別出我要找的地方，或下一個(gè)地方是哪（人行指引、車行指引、車間區(qū)、辦公區(qū)、園區(qū)、倉庫區(qū)等）；

標(biāo)識(shí)系統(tǒng) ： 統(tǒng)一高效、經(jīng)久耐用、科學(xué)布局的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)（制度牌、區(qū)域牌、看板、管理標(biāo)識(shí)等）；

地址系統(tǒng) ：第一時(shí)間取到我想要的物資、器具（倉庫管理、生產(chǎn)區(qū)域管理、辦公區(qū)域管理）；

環(huán)境識(shí)別 ：引導(dǎo)顧客及管理人員識(shí)別環(huán)境（廠房、區(qū)域、通道、車間立柱編號(hào)、指引看板等）；

責(zé)任識(shí)別 ：便于找人、找物，判異、并落實(shí)責(zé)任人，便于責(zé)任的追究 （責(zé)任標(biāo)簽、設(shè)備、區(qū)域、環(huán)境、生產(chǎn)、質(zhì)量、變異警告、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)管理等）；

安全識(shí)別 ：識(shí)別安全因素，提醒操作人員與外來人員注意（顏色進(jìn)行識(shí)別；護(hù)欄、圍欄涂刷警示色等）；

看板設(shè)計(jì) ：通過看板管理展示現(xiàn)場(chǎng)管理水平，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理 （生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全管理、目標(biāo)管理等）；

文化識(shí)別 ：通過企業(yè)平臺(tái)能識(shí)別出，企業(yè)的內(nèi)涵（環(huán)境文化、制度文化、管理文化、經(jīng)營(yíng)文化、目標(biāo)方針文化等）；

色彩標(biāo)準(zhǔn) ：統(tǒng)一色彩、形成簡(jiǎn)單高效、美觀安全的現(xiàn)場(chǎng)（設(shè)備、實(shí)施、器具物資、包裝、工裝、裝修物資等）；

目視化規(guī)劃產(chǎn)品體系：

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、目視化規(guī)劃；2、辦公樓環(huán)境、管理目視化規(guī)劃；3、廠區(qū)環(huán)境、道路管理、標(biāo)識(shí)規(guī)劃；4、企業(yè)文化、生產(chǎn)文化規(guī)劃；5、生產(chǎn)設(shè)施、目視化規(guī)劃；6、物資倉庫、目視化規(guī)劃；7、生產(chǎn)輔助區(qū)域、目視化規(guī)劃；8、參觀通道、目視化規(guī)劃。

目視化4個(gè)能力：認(rèn)知力、感受力、發(fā)現(xiàn)力、處理力

目視化需求動(dòng)機(jī)：

突破傳統(tǒng)、構(gòu)建新發(fā)展：企業(yè)新建或改造原廠時(shí)，希望能夠突破傳統(tǒng)，謀求發(fā)展。

視覺形象、為銷售賦能：企業(yè)外在的形象、品牌已然成為客服選擇合作必要條件。

內(nèi)在目視化、為管理賦能：安全、質(zhì)量、效率、成本等精細(xì)管理手段的落地可視化。

營(yíng)造文化、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值：企業(yè)文化的提煉，通過目視化手段展現(xiàn)，促成員工素養(yǎng)。

規(guī)范環(huán)境、文明生產(chǎn)：打造舒適環(huán)境，保障生產(chǎn)安全、促進(jìn)員工自主文明管理新次序。

透明化、一目了然的管理：企業(yè)構(gòu)建管理透明化、行動(dòng)通明化的高效過程管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

目視化規(guī)劃價(jià)值：

提振士氣、生產(chǎn)效率：運(yùn)用科學(xué)色彩搭配，提升工作場(chǎng)所舒適度， 打造舒心愉悅的工作環(huán)境，體現(xiàn)人文關(guān)懷， 促進(jìn)安全生產(chǎn)、精準(zhǔn)操作及提升工作效率。

企業(yè)形象升級(jí)、認(rèn)可度提升：目視化管理規(guī)劃促進(jìn)企業(yè)整體形象升級(jí)， 同時(shí)體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的管理水平和文化特質(zhì)， 讓現(xiàn)場(chǎng)成為的推銷員。

品牌價(jià)值凸顯、行業(yè)追逐對(duì)象：系統(tǒng)化的呈現(xiàn)企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、企業(yè)戰(zhàn)略，展現(xiàn)企業(yè)管理體系、 管理風(fēng)格和管理效率。

管理簡(jiǎn)單可控、一目了然：將企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容及特點(diǎn)，融合先進(jìn)的方法及技術(shù)，以目視化

為手段，驅(qū)動(dòng)內(nèi)在管理， 讓管理清晰可控，信息傳遞直觀快捷。

目視化管理效果：

一見鐘情的現(xiàn)場(chǎng)：吸引有關(guān)者的興趣、感嘆、喜歡

一目了然的現(xiàn)場(chǎng): 傳達(dá)有關(guān)者的必備的信息（識(shí)別、管理、安全等）

一看思齊的現(xiàn)場(chǎng): 提供有關(guān)者現(xiàn)成的好榜樣，而達(dá)到效仿的目的

觸目驚心的現(xiàn)場(chǎng): 提醒或警告有關(guān)者，以免受到傷害

觸景生情的現(xiàn)場(chǎng): 激發(fā)相關(guān)者產(chǎn)生聯(lián)想效應(yīng)，而產(chǎn)生改善創(chuàng)意

目視化建設(shè)品牌形象預(yù)期目標(biāo)：

公司品牌：現(xiàn)場(chǎng)整潔、規(guī)范、美觀，促進(jìn)外在傳遞及管理、形象提升——品牌

公司中高層成就：過程有方法結(jié)果有輸出，是企業(yè)和管理者沉淀進(jìn)步的機(jī)會(huì)——成就

同行標(biāo)桿：規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)是同行學(xué)習(xí)、追逐的對(duì)象——標(biāo)桿

客服、員工文化價(jià)值：依托目視化建設(shè)的規(guī)范及影響形成企業(yè)改善文化——文化價(jià)值

參觀、審核經(jīng)營(yíng)機(jī)遇：打造一流目視效果、管理規(guī)范讓人觸目驚心一看思齊——市場(chǎng)機(jī)遇

《重慶企金方企業(yè)管理咨詢有限公司》；是一家服務(wù)于生產(chǎn)制造型企業(yè)的管理咨詢公司，專注于：5S管理、6S管理、班組建設(shè)、TPM設(shè)備管理、工廠布局規(guī)劃、目視化規(guī)劃、精益生產(chǎn)管理、目標(biāo)管理、精益減員增效、PMC計(jì)劃物控、精益物流、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、企業(yè)管理培訓(xùn)等領(lǐng)域的精益管理咨詢，為企業(yè)提供精益現(xiàn)場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、精益經(jīng)營(yíng)、精益戰(zhàn)略等全系統(tǒng)一體的管理咨詢服務(wù)。企金方官網(wǎng)(http://www.cqqjfzx.com/)

公司云集了各領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)管理人才及技術(shù)團(tuán)隊(duì)，擁有一批500強(qiáng)企業(yè)背景，深受客戶認(rèn)同與信賴的管理理念，公司擁有生產(chǎn)型企業(yè)適用的管理模式和管理技術(shù)，有內(nèi)部研發(fā)體系，公司結(jié)合國內(nèi)企業(yè)實(shí)施情況，不斷推出客戶需求的產(chǎn)品和解決方案。

代表性產(chǎn)品：

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