嵐圖汽車：激活“智造”力量 沖刺全年目標

編者按：日前，公司吹響百日沖刺 沖鋒號 ，號召各單位全力以赴完成年度目標任務(wù)。當(dāng)下，嵐圖汽車全員正 大干一百天，奮戰(zhàn)保目標 ，決戰(zhàn)決勝四季度。本報今日起推出系列報道，呈現(xiàn)嵐圖人全力沖刺年度目標的奮進風(fēng)采。

清晨，城市尚未完全蘇醒，嵐圖汽車智慧工廠內(nèi)已涌動著澎湃的生機。步入總裝車間，任務(wù)屏上躍動的數(shù)字，宣告著又一個 百日沖刺 奮斗日的開啟。

智能物流系統(tǒng)精準投送零件，靈動的機械臂與專注的裝配工在高效運轉(zhuǎn)的傳送帶旁同步 起舞 。車輪、排氣管、方向盤、保險杠 每一個部件都精準歸位；AI視覺檢測系統(tǒng)如同敏銳的 眼睛 ，快速掃描智能座艙、發(fā)動機艙、底盤、電池艙等關(guān)鍵區(qū)域，與工程師的精益求精形成雙重保障。明亮的燈光下，一輛輛新款嵐圖汽車魚貫駛下智能化生產(chǎn)線。

當(dāng)下，嵐圖汽車單日產(chǎn)能已歷史性突破800輛大關(guān)。高產(chǎn)源自市場端的強勁表現(xiàn)：9月交付新車15224輛；1-9月累計銷量同比勁增85%。今年，嵐圖汽車已連續(xù)七個月銷量破萬輛，月銷量取得 八連漲 佳績。

百日沖刺，核心就是在保障安全與質(zhì)量的基礎(chǔ)上，達成高產(chǎn)目標，并推進新品量產(chǎn)。 嵐圖汽車黃金工廠高級總監(jiān)助理任金強說。國慶、中秋雙節(jié)假期，工廠在10月3日就開始恢復(fù)生產(chǎn)，建立周度高產(chǎn)協(xié)調(diào)機制，組織各部門精準識別生產(chǎn)中的人、機、料、法、環(huán)（4M1E）風(fēng)險點，并制定應(yīng)對預(yù)案，確保目標達成。

上午9點，總裝車間生產(chǎn)經(jīng)理王云開始了他的 動態(tài)巡檢 。面對高產(chǎn)壓力，他和團隊建立起這套機制，實時監(jiān)控員工狀態(tài)與操作規(guī)范，及時發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場問題，并通過高效班前會快速協(xié)調(diào)資源。 我們實施風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)急預(yù)案雙軌并行。 王云介紹， 對風(fēng)險項快速評估責(zé)任人并演練，確保突發(fā)狀況迅速響應(yīng)。

10點半，檢查線旁，一場聚焦當(dāng)日質(zhì)量議題的現(xiàn)場分析會正在進行。質(zhì)量推進員吳添真介紹： 我們每天早上和中午兩次召開會議，深入剖析問題，聯(lián)動工廠情報中心制定對策。 協(xié)力開展沖刺，確保目標達成，每一個員工就像精密儀器上的齒輪：零件質(zhì)量管理崗位謝召亮的職責(zé)是確保所有零件 零缺陷 ；設(shè)備保全員宋劍和團隊成員化身設(shè)備 守護神 ，細致入微地檢查維護，實行專項檢修與日夜巡檢，努力將設(shè)備故障率降至最低。 設(shè)備穩(wěn)定是高效生產(chǎn)的基礎(chǔ)，我們已為沖刺目標做足準備。 宋劍說。

上午11點20分，整車質(zhì)量檢查指導(dǎo)員曾萍正將梳理的問題點精準推送至責(zé)任單位。 百日沖刺進入 攻堅模式 ， 保產(chǎn)、保質(zhì)、提效、降誤 是每一步的核心。

高產(chǎn)態(tài)勢振奮每一個人的精神。沖焊工廠秦臻創(chuàng)新工作室負責(zé)人秦臻說： 高負荷生產(chǎn)錘煉了我們的協(xié)作能力，讓我們在壓力下更堅韌。勇于擔(dān)當(dāng)、團結(jié)拼搏的精氣神，已融入嵐圖人的血脈。

嵐圖汽車制造領(lǐng)域員工大部分是 00后 ，為進一步振奮士氣，讓員工張弛有度，黃金工廠自9月起推行輪休制，大力加強員工關(guān)懷，開設(shè) 深夜食堂 ，著力提升員工歸屬感與幸福感。

夕陽余暉中，嵐圖工廠燈火通明。 百日沖刺，嵐圖沒有旁觀者，所有人是并肩沖刺的戰(zhàn)友。 王云說。