集團組織中層管理人員赴超聚變公司參觀學習
9月25日，集團組織總部各部室及子分公司負責人、主管人員，前往超聚變數(shù)字技術有限公司鄭州總部，深入學習其先進理念、實踐路徑，在流程梳理與優(yōu)化、數(shù)據(jù)治理、數(shù)字化平臺應用賦能各專業(yè)管理等方面的成熟經(jīng)驗，感受數(shù)字化技術帶來的深刻變革。集團副總經(jīng)理傅培眾出席活動。
當前，集團正在推動 數(shù)智賦能 強基行動 攻堅工作，數(shù)字化轉型進入深水區(qū)。為強化中層管理人員對數(shù)智化的理解與執(zhí)行力，加快智能化發(fā)展步伐，有力支撐 向先進鋼鐵材料高地邁進 戰(zhàn)略目標，集團組織了此次參觀學習活動。
走進超聚變公司，全體人員首先參觀了數(shù)字化展廳，詳細了解其作為全球領先的算力基礎設施與服務提供商的科技實力，深入了解超聚變發(fā)展歷程、主要產(chǎn)品、數(shù)字化轉型方案及超聚變數(shù)字化實際應用成效。
在隨后的專題交流培訓環(huán)節(jié)，傅培眾就集團數(shù)字化工作提出具體要求。他指出，數(shù)字化轉型是高質量發(fā)展的必然需求，是集團 向先進鋼鐵材料高地邁進 的必由之路。要提高認識、統(tǒng)一思想，樹立堅定的數(shù)字化轉型理念與意志。要善于學習、堅持思考，對標超聚變公司，緊密結合集團實際，梳理優(yōu)化數(shù)字化轉型路徑，讓技術真正為業(yè)務發(fā)展賦能。要明確分工、責任到人，充分發(fā)揮已上線系統(tǒng)作用，持續(xù)提升數(shù)字化水平，全力打造行業(yè)智能制造標桿企業(yè)。
超聚變中央戰(zhàn)略研究院院長褚亞軍圍繞什么是數(shù)字化轉型、數(shù)智化轉型思考及框架設計、超聚變數(shù)智化轉型成功實踐等方面，闡述了數(shù)字化轉型的核心內涵，分享了超聚變公司數(shù)字化轉型戰(zhàn)略與實踐歷程、以客戶為中心的流程體系建設與端到端流程優(yōu)化經(jīng)驗、數(shù)據(jù)治理體系構建與數(shù)據(jù)驅動決策實踐，提出制造企業(yè)推進數(shù)字化轉型需要注意的事項，展望 AI 時代轉型方向。培訓主題突出、內容豐富，對集團深入推進數(shù)字化轉型具有很強的指導意義。
超聚變公司2021年落戶鄭州，在其自身的數(shù)字化轉型實踐、流程重構與數(shù)字化治理方面積累了豐富且卓有成效的經(jīng)驗，近年來發(fā)展迅猛，2024年營業(yè)收入達435億元。其發(fā)展路徑與核心能力建設對公司具有較高的學習與借鑒價值。
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