3月1日，杭氧集團以“AI的發(fā)展與應用”為主題召開戰(zhàn)略務虛會，特邀科大訊飛、釘釘等科技企業(yè)分享前沿洞察，并圍繞氣體、裝備與工程、高端制造三大核心板塊展開深度研討，為打造“數智杭氧”錨定行動方向。
會上，科大訊飛與釘釘分別作《DeepSeek應用與AI在制造業(yè)的突破》《AI技術全景透視》專題報告，從大模型技術演進到工業(yè)場景落地，為杭氧注入新思路。公司多位業(yè)務骨干分享了AI在如何賦能新型工業(yè)化、項目管理、空分設計等領域的實踐案例，展現AI與杭氧主業(yè)融合的多元可能性。
黨委副書記、總經理韓一松指出，既要看到AI賦能企業(yè)的啟示，更要以超前視野夯實內功：強化基礎研究、數字治理與人才素養(yǎng)，通過制度創(chuàng)新保障數據精準流通，讓企業(yè)核心能力反哺AI系統(tǒng)；同時要理性看待技術價值，堅持“數據筑基、人本驅動”，激發(fā)全員主觀能動性。
黨委書記、董事長鄭偉總結發(fā)言，他認為杭氧與前沿企業(yè)共探AI賦能路徑，展現了杭氧人變革勇氣與智慧。杭氧要錨定“敏捷”文化內核，推動智能化轉型，將每一分技術投入轉化為客戶認可的價值。他強調，要聚焦三大核心：一是加快數字治理體系建設，破除數據孤島，將七十余年制造經驗轉化為智能化優(yōu)勢；二是推進“人才+制度”雙輪驅動，通過技能升級與機制創(chuàng)新培育復合型團隊；三是加速AI工具全員應用，推進設計、制造、氣體等核心業(yè)務的智能化升級，在降本增效中構筑差異化競爭力。
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