明目標 定措施 壓責任

? ? ? ?1月18日，湘電集團召開2025年度生產經營工作會議。湘電集團黨委書記、董事長周健君出席會議并講話，湘電集團黨委副書記、副董事長、總經理，湘電股份董事長張越雷主持會議，外部董事周鵬、鄧小春、李健，湘電集團、湘電股份領導班子成員及高管，各部門（中心），各生產經營單位負責人等參加會議。

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? ? ? ?2025年，湘電將加快管理變革步伐，優(yōu)化調整事業(yè)部管理模式，采用“公司總部+子公司”的管控模式，取消事業(yè)部制。通過優(yōu)化組織架構、壓縮管理層級、創(chuàng)新體制機制等一系列舉措，化繁為簡、激發(fā)活力，用變革的效率煥發(fā)企業(yè)改革發(fā)展新動力。

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? ? ? ?會上，與會人員圍繞2025年主要經濟指標和重點任務進行了研討。2025年，公司將以客戶為中心，圍繞市場和產品兩條主線，構建技術、營銷、制造和質量四維聯(lián)動機制、全鏈協(xié)同，統(tǒng)籌抓好“四強”工作（強經營、強機制、強管控、強協(xié)同），實現(xiàn)“四大”任務（穩(wěn)增長、提質效、重研發(fā)、控風險），助推公司高質量發(fā)展。

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? ? ? ?公司兩級領導班子成員及高管，各部門（中心）、各經營單位主要負責人圍繞經營指標和管理要求細化落實措施，層層壓實責任，拆解目標任務，形成公司、部門、科室（班組）、員工分層級落實的任務清單，確保完成年度目標任務，推動公司“十四五”高質量收官、實現(xiàn)“十五五”良好開局。

張越雷

? ? ? ?樹立強烈的目標感，凝聚人心、統(tǒng)一步調、強化協(xié)同，形成推進目標任務完成的強大合力。

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? ? ? ?加強跟蹤督促抓落實，積極引導干部職工改進工作作風、狠抓工作落實，著力提升工作質效，全力以赴推動各項工作取得新成效。

周健君

? ? ? ?積極營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，形成人人有責任、人人有目標、人人求進步的工作新局面。

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? ? ? ?完善目標壓力傳導機制，激發(fā)全體員工工作熱情，強化責任擔當，確保各項工作高效推進。

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? ? ? ?錨定目標不放松，把目標任務作為干部職工工作行為的剛性約束，全員、全方位改進工作質量，努力把公司戰(zhàn)略部署不折不扣地貫徹落實到位。

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? ? ? ?強化目標考核措施，建立健全獎懲機制，任務到崗、責任到人，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

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? ? ? ?守牢業(yè)務底線和安全生產底線，提升全員風險防范意識，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，確保公司在新的一年里持續(xù)穩(wěn)健運營和高質量發(fā)展。