12月19日，集團黨委書記、董事長馬旭耀深入秦川格蘭德公司調研指導工作。
在生產現場，馬旭耀董事長詳細了解了生產組織、設備布局、產品銷售、人才培養(yǎng)等情況，聽取了企業(yè)當前生產經營、市場拓展和下一步工作措施的匯報，并針對企業(yè)當前面臨的挑戰(zhàn)和機遇提出指導性意見。
秦川格蘭德公司一是要堅定不移推進結構調整工作，緊密貼合用戶需求，精準優(yōu)化產品結構，著力提升產品技術附加值，同時持續(xù)深耕國內市場，進一步拓展海外市場版圖。二是要持之以恒理順企業(yè)內外部關系，持續(xù)降耗增利，做到一心一意抓生產、集中精力促發(fā)展。三是要矢志不渝推進產品研發(fā)更上層樓，以客戶需求為導向、以特定領域和“拳頭”產品為龍頭，引領技術研發(fā)創(chuàng)新突破、迭代升級。四是要高度重視以財務為中心的各項管理，嚴控成本支出，確保供應穩(wěn)定，為企業(yè)高質量發(fā)展夯實基礎。五是要多措并舉強化內外協(xié)同合作效能，充分整合法士特-秦川資源優(yōu)勢，積極應對市場挑戰(zhàn)，同時充分利用海外業(yè)務拓展渠道，全方位加大政策協(xié)同力度與業(yè)務合作深度，實現資源共享、優(yōu)勢互補。
秦川格蘭德公司要堅持不懈做好“三支”人才隊伍建設，完善公司人才培育和梯隊建設機制，“三管齊下”做好關鍵少數人才引培留用，“以點帶面”激發(fā)團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進公司整體人才素質提升，助力企業(yè)培育發(fā)展新質生產力。
集團總經濟師吳康，格蘭德公司班子成員及集團相關職能部門負責人陪同調研。
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