薄學(xué)斌到安陽(yáng)基地調(diào)研
10月12日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)薄學(xué)斌到安陽(yáng)基地就特鋼轉(zhuǎn)型進(jìn)行調(diào)研。集團(tuán)公司副總經(jīng)理程官江一同調(diào)研。
聽(tīng)取股份公司特鋼轉(zhuǎn)型工作匯報(bào)后，薄學(xué)斌強(qiáng)調(diào)，一是特鋼轉(zhuǎn)型既必須急起直追，又必須堅(jiān)持 長(zhǎng)期主義 。要系統(tǒng)謀劃，建立臺(tái)賬，穩(wěn)扎穩(wěn)打，抓鐵有痕，毫不動(dòng)搖走好特鋼發(fā)展之路。二是特鋼轉(zhuǎn)型既必須充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，又必須向絕對(duì)優(yōu)勢(shì)努力。要強(qiáng)化算賬經(jīng)營(yíng)、對(duì)標(biāo)降本，打造差異化、專(zhuān)業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；堅(jiān)持敢為人先，努力培育出更多的 獨(dú)門(mén)絕技 ，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是特鋼轉(zhuǎn)型既必須突出科技創(chuàng)新，又必須有所為有所不為。要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在現(xiàn)有設(shè)備條件下，加強(qiáng)工藝技術(shù)研究，明確產(chǎn)品定位，努力爭(zhēng)當(dāng)細(xì)分市場(chǎng)的頭部企業(yè)。四是特鋼轉(zhuǎn)型既必須充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)龍頭作用，又必須牢固樹(shù)立產(chǎn)品思維。要改革營(yíng)銷(xiāo)體制，健全營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量、技術(shù)三大支撐體系，帶動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提檔升級(jí)。五是特鋼轉(zhuǎn)型既必須齊心協(xié)力，又必須堅(jiān)持有為者有位。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向，營(yíng)造廣大干部職工理解、支持、參與特鋼轉(zhuǎn)型的濃厚氛圍。
調(diào)研期間，薄學(xué)斌先后察看了煉鐵作業(yè)部、冷軋（公司）作業(yè)部等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
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