作為工程建設監(jiān)理的重要手段，旁站監(jiān)理越來越受到建設方和監(jiān)理企業(yè)的極大重視。不少監(jiān)理企業(yè)亦將旁站監(jiān)理列入對項目監(jiān)理部進行巡檢、業(yè)績考核的重要內(nèi)容。通過最近一段時間對項目監(jiān)理部的工作多次巡檢和考核，各項目部基本上能按建設部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》開展旁站監(jiān)理工作，大部分項目部的旁站監(jiān)理工作是認真的，有的項目部通過多次整改，旁站監(jiān)理及相應記錄管理都有明顯提高，工程質(zhì)量得到了有效控制，建設方的滿意度也在不斷提高，但仍然存在一些不盡人意的地方，雖然是個別局部和現(xiàn)象還是有必要指出，引以為戒。 

    1、項目監(jiān)理部沒有針對本工程的關鍵部位或工序認真編制旁站控制要點和措施。 

    2、項目部雖然編制了旁站監(jiān)理方案，但沒有按照建設部管理辦法的要求將旁站監(jiān)理方案送施工單位，沒有與施工單位溝通，施工單位不了解旁站監(jiān)理的意圖、安排和要求，當進行到關鍵部位或工序時無法在施工之前24小時通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行旁站監(jiān)理。 

    3、監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)督前，沒有認真地了解，掌握熟悉所旁站關鍵部位或工序的質(zhì)量要求及強制性標準要求，在旁站監(jiān)理過程中表現(xiàn)出只旁站不作為，或少作為。 

    4、新員工，尤其是剛從學校畢業(yè)的學生，無實踐經(jīng)驗，加上總監(jiān)沒有事前進行具體的技術交底，臨時安排其進行旁站監(jiān)理，人在現(xiàn)場無所適從，如同虛設。 

    5、旁站監(jiān)理人員工作不負責任，睜只眼閉只眼，看到違反強制性標準要求的行為不當面指出，責令其整改，聽之任之，更有甚者無故脫崗。這是一種嚴重失職行為，其結果必然要承擔行為責任風險。 

    6、旁站監(jiān)理記錄不認真，簡單無實，無可追溯性。 

    7、旁站監(jiān)理不在現(xiàn)場進行記錄，多為事后回憶錄，草草了事，錯誤百出。 

    8、旁站監(jiān)理中對發(fā)現(xiàn)有安全、質(zhì)量隱患或違反工程建設強制性標準要求的行為，停留在整改建議或口頭通知，對整改情況不跟蹤封閉。 

    9、旁站監(jiān)理記錄的真實性，應通過施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢員簽認，但有的記錄少則幾天，多則幾個月沒有施工單位簽字認可。 

    10、對土方回填、土釘墻、地下連續(xù)墻、鋼結構安裝等方面的旁站監(jiān)理及記錄相對重視不夠，到位較差。