項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定所要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程。即在滿足項(xiàng)目使用功能的條件下，對(duì)項(xiàng)目應(yīng)該包括哪些具體的工作進(jìn)行定義和控制。

項(xiàng)目范圍驗(yàn)收的工具與技術(shù)主要是檢查方法。檢查包括通過(guò)諸如測(cè)量、仔細(xì)核查與核實(shí)等過(guò)程，判斷工作與可交付成果是否符合要求與產(chǎn)品驗(yàn)收原則的各項(xiàng)活動(dòng)。檢查有評(píng)審、產(chǎn)品評(píng)審、審計(jì)與演練等各種名稱。

項(xiàng)目范圍檢查表

1)項(xiàng)目目標(biāo)是否完整和準(zhǔn)確。

2)項(xiàng)目目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)、合理和有效。

3)項(xiàng)目的約束條件、限制條件是否真實(shí)并符合實(shí)際。

4)項(xiàng)目的假設(shè)前提是否合理，不確定性的程度是否較小。

5)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是否可以接受。

6)項(xiàng)目成功的把握是否很大。

7)項(xiàng)目的范圍界定是否能夠保證上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8)項(xiàng)目范圍所能產(chǎn)生的收益是否大于成本。

9)項(xiàng)目范圍界定是否需要進(jìn)一步開(kāi)展輔助性研究。

項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)檢查表

1)項(xiàng)目目標(biāo)描述是否清楚明確。

2)項(xiàng)目產(chǎn)出物的各項(xiàng)成果描述得是否清楚明確。

3)項(xiàng)目產(chǎn)出物的各項(xiàng)成果是否都是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)服務(wù)的。

4)項(xiàng)目的各項(xiàng)成果是否以工作分解結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)。

5)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中的工作包是否都是為形成項(xiàng)目成果服務(wù)的。

6)項(xiàng)目目標(biāo)層次的描述是否清楚。

7)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的層次劃分是否與項(xiàng)目目標(biāo)層次的劃分和描述相統(tǒng)一。

8)項(xiàng)目工作、項(xiàng)目成果和項(xiàng)目目標(biāo)之間的關(guān)系是否一致。

9)項(xiàng)目工作、項(xiàng)目成果、項(xiàng)目分目標(biāo)和項(xiàng)目總目標(biāo)之間的邏輯關(guān)系是否正確、合理。

10)項(xiàng)目目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)是否有可度量的數(shù)量、質(zhì)量或時(shí)間目標(biāo)。

11)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中的工作是否有合理的數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間度量指標(biāo)。

12)項(xiàng)目目標(biāo)的指標(biāo)值與項(xiàng)目工作績(jī)效的度量標(biāo)準(zhǔn)是否匹配。

13)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的層次分解的是否合理。

14)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中各個(gè)工作包內(nèi)容是否合理。

15)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中各個(gè)工作包之間的相互關(guān)系是否合理。

16)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)工作所需的資源是否明確、合理。

17)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)工作的考核指標(biāo)是否合理。

18)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的總體協(xié)調(diào)是否合理。