【本網(wǎng)訊】2016年3月17日，由中施企協(xié)《施工企業(yè)管理》雜志社主編肖華文帶隊，南通二建集團第九建設(shè)公司董事長秦建秋、河北建設(shè)集團副總裁張文忠、雜志社副主編龔煒等一行7人，深入到甘肅金昌八冶建設(shè)集團就“模擬子公司”改革經(jīng)驗展開了調(diào)研和考察活動。

調(diào)研與交流現(xiàn)場

　　上午交流探討環(huán)節(jié)，八冶建設(shè)集團李萬福董事長、劉躍輝總經(jīng)理及相關(guān)職能部門成員，詳細介紹了公司“模擬子公司”改革的探索歷程、做法和成果。調(diào)研組就改革經(jīng)驗中的一些關(guān)鍵問題、難點問題與八冶展開深入交流和研討，并對八冶集團的改革經(jīng)驗給予高度評價。

   
八冶建設(shè)集團李萬福董事長         八冶建設(shè)集團劉躍輝總經(jīng)理

　　下午授課輔導(dǎo)環(huán)節(jié)，南通二建九公司董事長秦建秋就項目模擬股份制、河北建設(shè)集團副總裁張文忠就精細化管理進行了集中授課，內(nèi)容引起了八冶200余人與會人員的強烈共鳴，感覺受益匪淺。之后，肖華文主編對八冶“模擬子公司”改革經(jīng)驗進行了總結(jié)性點評，李萬福董事長做了總結(jié)性發(fā)言。

   
南通二建九公司秦建秋董事長         河北建設(shè)集團張文忠副總裁 


《施工企業(yè)管理》雜志社肖華文主編

　　八冶“模擬子公司”改革經(jīng)驗為行業(yè)推動混合所有制做出了有益的探索。下一步，中施企協(xié)還將策劃組織相關(guān)的活動，進一步總結(jié)成果，分享經(jīng)驗，為行業(yè)深化企業(yè)改革提供更好的啟發(fā)和借鑒。