建筑裝飾設(shè)計行業(yè)與人民生活息息相關(guān)，既古老又年輕、既傳統(tǒng)又現(xiàn)代，它在全面建設(shè)小康社會當中擔負著重要的使命。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展、房地產(chǎn)的發(fā)展以及人民生活水平的提高，給建筑裝飾設(shè)計行業(yè)帶來了一個巨大的發(fā)展空間。對中小建筑裝飾設(shè)計企業(yè)而言，隨著整個裝飾行業(yè)市場競爭日趨激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴重，企業(yè)必須抓住自身優(yōu)勢，找準市場定位，通過專業(yè)細分提高核心競爭力，才能在日益激烈的國內(nèi)市場競爭中長足發(fā)展。
　　1 中小建筑裝飾企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及特點
　　我國現(xiàn)代裝飾企業(yè)興起于8O年代初，隨著改革開放的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟體制逐步的完善，經(jīng)濟得到飛速發(fā)展，人們對裝飾業(yè)務的需求愈加旺盛，各類中小型建筑裝飾設(shè)計企業(yè)如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)，國內(nèi)裝飾市場也初具規(guī)模。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國現(xiàn)有在工商登記的裝飾企業(yè)40余萬家，以中小型企業(yè)為主，其中從事公共建筑裝飾的企業(yè)占20％，從事家庭裝飾的企業(yè)占80％。這一行業(yè)主要具有以下一些特點：一是準入門檻較低。從事這一行業(yè)不需要特別先進的技術(shù)設(shè)備，對人員素質(zhì)要求較低；二是工程生產(chǎn)周期短、生產(chǎn)要素簡單；三是市場較為分散且競爭激烈；四是工程產(chǎn)品更新周期短、市場潛力大。總體來講，建筑裝飾行業(yè)，是快速變化且高度分割的領(lǐng)域，而建筑裝飾市場則是？?！畟€分散而高度競爭的市場。如今，數(shù)以萬計的大小建筑裝飾設(shè)計公司已遍布各大城市的大街小巷，激烈的市場競爭使中小建筑裝飾企業(yè)的成長舉步維艱。進入2008以來，隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟形式的惡化，這些企業(yè)的發(fā)展變得日益艱難，在激烈的市場競爭模式下，只有以更加專注的姿態(tài)、更加專業(yè)的服務，才能贏得更多客戶信賴。
　　2 中小建筑裝飾設(shè)計企業(yè)專業(yè)細分的發(fā)展趨勢改革開放
　　近三十年，中國的市場經(jīng)濟獲得了快速發(fā)展。隨著社會從短缺經(jīng)濟向豐饒經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴重，市場競爭日趨激烈，市場已經(jīng)進入了品牌競爭的時代。而整個建筑業(yè)由于受宏觀經(jīng)濟的強力拉動以及國際化進程的推動，正面臨著跨行業(yè)的轉(zhuǎn)型和與國際化市場接軌，受其影響，對建筑裝飾設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢的分析是：低端市場逐漸細分、專業(yè)化程度愈來愈高；高端以整體代建模式為主的專業(yè)整合、系統(tǒng)集成項目管理，是行業(yè)未來發(fā)展的總趨勢。對中小建筑裝飾企業(yè)而言，隨著整個裝飾行業(yè)市場競爭日趨激烈， 業(yè)是否擁有及怎樣擁有自己的核心競爭力，既關(guān)系到裝飾企業(yè)能否在日益激烈的國內(nèi)市場競爭中健康發(fā)展，也關(guān)系到裝飾企業(yè)能否大踏步邁向國際市場。
　　社會的每一步發(fā)展、企業(yè)的每一步創(chuàng)新，都是基于專業(yè)分工、社會協(xié)作、集約成本、提高效率的發(fā)展宗旨。
　　宏觀調(diào)控后，建筑裝飾市場競爭變得公平、透明，隨著市場整體操作水平的提高、市場競爭的加劇，整個行業(yè)的專業(yè)化程度越來越高。這就需要更專業(yè)、更熟悉市場的專業(yè)模式支持，從而有效降低企業(yè)運營成本、分散市場風險，這種專業(yè)化的細分將是成熟的市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢。建筑裝飾設(shè)計本身就是多學科、多專業(yè)、多功能的行業(yè)，要求必須有專業(yè)的分工。單一的服務和產(chǎn)品是不能滿足所有顧客需要的，只能滿足顧客中某類特定部分的需要，沒有差異性的企業(yè)模式是無法在激烈競爭中發(fā)展壯大的。中小型企業(yè)選擇走專業(yè)化細分的道路，不再搞小而全、自給自足、小生產(chǎn)小作坊的經(jīng)營模式，而是在專業(yè)化上下功夫，走小而精，小而特、小而強的發(fā)展道路，選擇一兩個專業(yè)搞深、搞透、搞精，成為這個專業(yè)的行家能手，只有這樣才能在未來的市場中占有一席之地。
　　3 中小建筑裝飾企業(yè)專業(yè)細分應把握的原則
　　近些年來，我國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展很快，但起步較晚，中小企業(yè)整體上仍處于粗放型管理階段，企業(yè)規(guī)模普遍較小，很多企業(yè)專業(yè)技術(shù)素質(zhì)較低，裝飾設(shè)計人員嚴重缺乏，整體上與行業(yè)的客觀要求嚴重脫節(jié)，在通過專業(yè)細分提升企業(yè)核心競爭力過程中應把握以下幾點：
　?。?）找準專業(yè)定位。巾小建筑裝飾設(shè)計企業(yè)確定一個富有競爭力的、與眾不同的專業(yè)定位是很關(guān)鍵的。也就是在某一特定的細分市場內(nèi)，企業(yè)憑借某些專項技術(shù)或技能，使其作品在服務、技術(shù)、質(zhì)量、成本或工藝等方面顯著區(qū)別于～ 般企業(yè)。專業(yè)化裝飾企業(yè)既可直接面向業(yè)主提供專業(yè)服務，又可為行業(yè)內(nèi)的大型壟斷企業(yè)提供專業(yè)及配套服務。準確定位有利于企業(yè)進入良性循環(huán)，對中小裝飾企業(yè)而言，“大而全”的構(gòu)想是行不通的，這就需要抓住自身的優(yōu)勢，找準爪業(yè)定位，取長補短，走“專業(yè)化生存”之路。
　?。?）注重企業(yè)管理?！巴怀鰧I(yè)化是大勢所趨，提升競爭力要在管理上下功夫?！?‘直以來，在市場競爭并不激烈的情況下，國內(nèi)中小建筑裝飾設(shè)計企業(yè)大都不重視自身的品牌形象和企業(yè)管理。企業(yè)要在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提升管理水平的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，盡快改善企業(yè)決策隨意、制度不嚴、紀律松弛、管理水平低下的狀況，促進企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得更大的發(fā)展。
　?。?）提升創(chuàng)新能力。中小建筑裝飾設(shè)計企業(yè)走“專業(yè)化生存”之路，其關(guān)鍵要素除準確的定位、合理的目標市場之外，持續(xù)的、全面的創(chuàng)新是企業(yè)專業(yè)化生存的活力，企業(yè)決策人必須是行業(yè)的專家，要站在創(chuàng)新的最前沿，引領(lǐng)行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展，這樣企業(yè)才能站在市場的制高點。
　　4 結(jié)語
　　中國建筑裝飾行業(yè)經(jīng)過多年來的市場整合，企業(yè)格局發(fā)生了重大變化，逐步形成了一批設(shè)計水平高、工程質(zhì)量優(yōu)、資本運作效率高、裝備水平先進、運行機制現(xiàn)代、經(jīng)營實力強大的優(yōu)勢企業(yè)。行業(yè)內(nèi)的企業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)正在向多層次、多元化、合理化方向發(fā)展。在這樣的形勢下，中小建筑裝飾設(shè)計企業(yè)需要抓住自身的優(yōu)勢，找準自己的定位，取長補短，走‘‘專業(yè)化生存”之路。可以說，建筑裝飾設(shè)計企業(yè)專業(yè)化細分是企業(yè)發(fā)展的必然方向。