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施工技術(shù)管理制度

施工技術(shù)管理制度
    1、圖紙會審的各個階段及各自的權(quán)責(zé):(1)初審:在某專業(yè)內(nèi)部組織有關(guān)人員對本專業(yè)施工圖的所有細(xì)節(jié)進(jìn)行審查。(2)內(nèi)部會審:是指施工企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)工種間對施工圖的會通審查。(3)綜合會審:由土建施工單位與各分包施工單位,共同對施工圖進(jìn)行全面審查,圖紙綜合會審工作,一般由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織,設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位參加。 
    2、隱蔽工程項目包括:(1)地基與基礎(chǔ),包括土質(zhì)情況、槽基幾何尺寸、標(biāo)高、地基處理。(2)主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋,內(nèi)容包括:鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭情況及除銹、代用變更情況。 
    3、項目經(jīng)理部總工和技術(shù)部門負(fù)責(zé)人要對測量隊、組執(zhí)行測量復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查,并檢查記錄。 
    4、儀器精度與性能應(yīng)符合合同條件及規(guī)范要求,儀器的配置與使用范圍應(yīng)經(jīng)項目總工程師簽認(rèn)確定。 
    5、技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容:(1)工程概況,(2)技術(shù)難度,(3)施工方案,(4)主要技術(shù)措施,(5)"四新"應(yīng)用情況,(6)QC成果,(7)出現(xiàn)的技術(shù)問題及處理措施,(8)安全技術(shù)措施實施,(9)技術(shù)管理制度,(10)技術(shù)檔案制度,(11)技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益分析。  
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