今年以來，隨著全市建筑業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行秩序的進(jìn)一步規(guī)范，全市建筑領(lǐng)域緊緊抓住招商引資，擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資規(guī)模的有利契機(jī)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取承包工程項(xiàng)目，加大工程質(zhì)量管理力度，提升工程建筑質(zhì)量，使全市建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步上升的勢(shì)態(tài)。

    一、前三季度建筑企業(yè)運(yùn)行情況

    1、簽訂合同額不斷增長(zhǎng)。

    全市建筑企業(yè)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷開拓建筑市場(chǎng)。從建筑企業(yè)本年新簽的工程合同情況看，前三季度，全市簽訂合同額為514723萬元, 比上年同期增長(zhǎng)15.4%，為全市建筑業(yè)生產(chǎn)的后勁增強(qiáng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

    2、建筑業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)勢(shì)態(tài)。

    全市已開工建設(shè)的建筑業(yè)企業(yè)前三季度累計(jì)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值267762萬元，比上年同期增長(zhǎng)8.73%。完成竣工產(chǎn)值99151萬元，比上年同期增長(zhǎng)12.48%。在建筑業(yè)總產(chǎn)值中，其中：建筑工程產(chǎn)值176110萬元，比上年同期增長(zhǎng)6.79%；安裝工程產(chǎn)值56098萬元，比上年同期增長(zhǎng)0.24%；其他產(chǎn)值35554萬元，比上年同期增長(zhǎng)40.08%。    

    3、裝飾裝修市場(chǎng)空間進(jìn)一步擴(kuò)大。

    近年來，朔州市裝飾裝修業(yè)快速發(fā)展，一是得益于城市建設(shè)的快速發(fā)展；二是城鎮(zhèn)居民住房得到很大的改善，家庭裝飾消費(fèi)模式正由"溫飽型"向生活舒適型轉(zhuǎn)變；三是為提升城市整體環(huán)境質(zhì)量對(duì)陳舊建筑物粉刷修繕；四是第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，加大了賓館飯店及商業(yè)設(shè)施建設(shè)力度。前三季度，全市完成裝飾裝修產(chǎn)值9504萬元，比上年同期增長(zhǎng)1倍。

    4、就業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

    截止到三季度末，全市資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)從業(yè)人數(shù)達(dá)到24884人，比上年同期增長(zhǎng)10.34%。其中工程技術(shù)人員3678人，增長(zhǎng)1.86%。

    5、經(jīng)濟(jì)效益有所提高。

    在建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的帶動(dòng)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有所提高，前三季度實(shí)現(xiàn)利潤總額為5715萬元，比上年同期增長(zhǎng)9.07%；工程結(jié)算收入18487萬元，比上年同期增長(zhǎng)9.15%；其他業(yè)務(wù)利潤1165萬元，在扭轉(zhuǎn)上年同期498萬元虧損的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)。

    6、應(yīng)收工程款有所減少。

    近年來，各級(jí)政府及主管部門采取了多種措施，加大了清欠力度，收到了一定的效果，今年1-9月，全市建筑業(yè)企業(yè)被建設(shè)單位拖欠工程款達(dá)34782萬元，比上年同期下降19.01%，其中竣工拖欠23906萬元，比上年同期下降7.22%。

    二、當(dāng)前建筑生產(chǎn)活動(dòng)中仍面臨一些亟待解決的問題

    1、建筑企業(yè)普遍資質(zhì)等級(jí)低，導(dǎo)致在外省完成的產(chǎn)值下降。

    資質(zhì)等級(jí)低導(dǎo)致在外省完成產(chǎn)值下降,前三季度，在外省市施工完成建筑業(yè)總產(chǎn)值17930萬元，比上年同期下降28.64%。

    2、建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)、職工素質(zhì)和市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，使投標(biāo)面積有所減少。

    部分企業(yè)雖然運(yùn)用各方面的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取到了一些重點(diǎn)工程的建設(shè)，為企業(yè)的生存發(fā)展提供了良好的發(fā)展生存條件。但是由于全市的大部分建筑業(yè)企業(yè)普遍規(guī)模小，資金、技術(shù)、職工素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力普遍較差，和外來的建筑業(yè)企業(yè)無法競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)這塊蛋糕，只能承建一些額度小的工程，有的甚至承攬不到業(yè)務(wù)，面臨生存危機(jī)。

    在全市建筑企業(yè)施工的工程項(xiàng)目中，新開工面積為627019平方米，比上年下降35.60%，投標(biāo)承包房屋建筑工程面積為891753平方米，比上年下降3.36%。

    三、關(guān)于提升全市建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的幾點(diǎn)建議

    1、優(yōu)化建筑業(yè)經(jīng)營格局，提高建筑業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力。要抓好專業(yè)施工企業(yè)的扶持引導(dǎo)，使其做精做專做強(qiáng)；要大力引進(jìn)各類高層次專業(yè)人才，以提高全行業(yè)核心層的競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)全行業(yè)整體素質(zhì)快速提高；要扶持一批能夠發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的建筑企業(yè)，提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。

    2、政企配合，著力解決拖欠工程款問題。拖欠工程款問題不僅嚴(yán)重影響著建筑業(yè)的發(fā)展，還連帶產(chǎn)生了建筑企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題，解決不好，有可能引發(fā)新的不安定因素。因此，各級(jí)政府與企業(yè)都應(yīng)充分重視并控制和防止新的拖欠，切實(shí)解決好工程款拖欠問題。

    3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高效益水平 。針對(duì)成本費(fèi)用過高、影響贏利水平的狀況，各建筑企業(yè)應(yīng)按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，加快經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)換經(jīng)營理念，以提高效益水平為目的，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部崗位結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)，減少不必要的用工和消耗，降低成本費(fèi)用，增產(chǎn)節(jié)約，提高贏利水平，并最終實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。