1. 在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中提供方向性、研究、規(guī)劃指導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)力）

　　2. 作為項(xiàng)目組的核心角色指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組成員，使他們能迅速的脫離困境

　　3. 給項(xiàng)目組成員提供更多資源、時(shí)間、激勵(lì)上的支持

　　4. 和項(xiàng)目組成員，用戶/客戶，項(xiàng)目上級(jí)，其他團(tuán)隊(duì)，以及其他項(xiàng)目干系人保持清晰/及時(shí)的溝通

　　5. 及時(shí)有效的協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目的問(wèn)題和項(xiàng)目組成員之間的矛盾/問(wèn)題

　　6. 及時(shí)有效的調(diào)整計(jì)劃（比如在范圍變更，任務(wù)延時(shí)，或者資源緊缺等情況），這是節(jié)省成本的好途徑

　　7. 在項(xiàng)目整個(gè)生命周期中給團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)提供建議和反饋支持。

　　8. 理解項(xiàng)目管理既是藝術(shù)也是科學(xué)，方法、技巧和培訓(xùn)對(duì)于運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目是至關(guān)重要的；PM過(guò)程需要各種指南、標(biāo)準(zhǔn)、模版、規(guī)則，所以是科學(xué)，PM過(guò)程需要指導(dǎo)別人、管理變化、管理心態(tài)，甚至在關(guān)鍵時(shí)刻（不容許過(guò)多考慮，但是必須要下斷言）的決策，所以也是藝術(shù)。

　　9. 正式的授權(quán)給項(xiàng)目組成員，好讓他們能夠有效的、無(wú)擔(dān)憂的做一些關(guān)鍵的決定

　　10.走動(dòng)式管理，卷起袖子馬上干，每天激情投入。。。直到項(xiàng)目成功結(jié)束