工程設(shè)計(jì)工作涉及眾多因素，設(shè)計(jì)工作本身又是多專業(yè)的產(chǎn)物，為了對這些因素、各個方面進(jìn)行綜合考慮，工程設(shè)計(jì)要劃分為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個階段，特別復(fù)雜的工程設(shè)計(jì)還要增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段，這樣，工程設(shè)計(jì)的周期往往很長。因此，控制設(shè)計(jì)進(jìn)度，不僅對工程建設(shè)總進(jìn)度的控制有著重要的意義，同時通過確定合理的設(shè)計(jì)周期，也使工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量得到保證。監(jiān)理工程師實(shí)施設(shè)計(jì)進(jìn)度控制應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

(1) 確定合理的設(shè)計(jì)工期目標(biāo)

    在設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的主要任務(wù)是根據(jù)項(xiàng)目總工期要求，協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計(jì)工期目標(biāo)。設(shè)計(jì)工期目標(biāo)包括初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)工期目標(biāo)；施工圖設(shè)計(jì)工期目標(biāo)；設(shè)計(jì)進(jìn)度控制分目標(biāo)。初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)工期目標(biāo)，除了要考慮設(shè)計(jì)工作本身及是進(jìn)行設(shè)計(jì)分析和評審所花的時間外，還要考慮設(shè)計(jì)文件的報(bào)批時間。施工圖設(shè)計(jì)是工程設(shè)計(jì)的最后階段，其工作進(jìn)度將直接影響工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，必須合理地確定施工圖設(shè)計(jì)交付時間目標(biāo)，以確保工程設(shè)計(jì)進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)進(jìn)度控制，還應(yīng)把各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)具體化，將它們分解為分目標(biāo)，以有利于各階段、各專業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)度控制。

(2) 提供設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料

    監(jiān)理工程師應(yīng)按合同要求及時、準(zhǔn)確、完整地提供設(shè)計(jì)所需要的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)。

(3) 優(yōu)選設(shè)計(jì)單位，協(xié)助業(yè)主簽訂設(shè)計(jì)合同

    設(shè)計(jì)單位的選定可以采用直接指定、設(shè)計(jì)招標(biāo)及設(shè)計(jì)方案競賽等方式。優(yōu)選設(shè)計(jì)單位、簽訂設(shè)計(jì)合同對保證沒計(jì)質(zhì)量、降低設(shè)計(jì)費(fèi)用、縮短設(shè)計(jì)工期有重要的意義。

(4) 審查設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

    合同中應(yīng)明確設(shè)計(jì)進(jìn)度，進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)計(jì)總進(jìn)度控制計(jì)劃、階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度作出計(jì)劃。監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查各種設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃以及設(shè)計(jì)單位進(jìn)度控制體系和措施，并根據(jù)設(shè)計(jì)合同規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督。

(5) 做好協(xié)調(diào)工作

    監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)單位的工作，使他們能一體化地開展工作，保證設(shè)計(jì)能按進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)行。監(jiān)理工程師還應(yīng)與外部有關(guān)部門協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，保障設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行。

(6) 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理

    設(shè)計(jì)變更對設(shè)計(jì)進(jìn)度有很大的影響，監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更的管理。