加盟優(yōu)勢

   協(xié)助選址與評估
1.協(xié)助加盟者對所尋店址進行實地考察，對建筑物，商圈顧客進行調(diào)查，評估其開店的可行性。包括營業(yè)額預估，投資額預估，經(jīng)營損益預估等。供加盟者選址參考。
2.若加盟者尋找不到適當?shù)牡曛窌r，百勝德餡餅總部會協(xié)助加盟者尋址。
3.對于店址的評估、選擇、營業(yè)額預估等，總部僅提供建議參考，不做任何保證。
※統(tǒng)一裝修與設(shè)備
1.為確保證百勝德餡餅的統(tǒng)一形象，餐廳的設(shè)計由總部指定的設(shè)計師設(shè)計，有償提供完整的裝修圖紙。
2.餐廳裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人督核、指導，加盟者負責監(jiān)理。
3.為確保產(chǎn)品質(zhì)量，餐廳設(shè)備統(tǒng)一由總部提供，雙方簽訂設(shè)備購銷合同。
※人力資源的協(xié)助
1.開店前，提供人員招募，人事制度參考資料，并協(xié)助加盟者招募新進人員。
2.開店后，總部有償派遣輔導經(jīng)理駐店輔導，加盟店若有額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，總部也提供有償支援，并經(jīng)常舉辦在職教育訓練。
※不斷的教育訓練
1.開店前，總部為加盟者，經(jīng)營團隊針對經(jīng)營理念，餐廳的基本管理和執(zhí)掌開設(shè)相應的課程，時間在一周之內(nèi)，為餐廳經(jīng)理、管理組、員工和接待員分別開設(shè)相應課程，總時間約為1個月。
2.開店后，總部針對從見習助理到經(jīng)理的各階層管理干部不同工作內(nèi)容，開設(shè)了相應的持續(xù)教育課程，同時，為加強與加盟者之間的溝通，總部不定期舉辦相應的崗位培訓。
※營運指導和協(xié)助
1.開店前，制定開店籌備工作進度并協(xié)助其完成開店工作，同時會協(xié)助規(guī)劃開業(yè)廣宣、促銷活動的舉辦。
2.開店后，總部相關(guān)人員會不定期到加盟店進行督核指導，并每月與加盟者共同召開經(jīng)營檢討月會，協(xié)助加盟者改善餐廳管理，提升業(yè)績，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，加盟者若有營運上的問題也可提出需求，請求總部協(xié)助。
※協(xié)助廣宣與促銷為促進加盟餐廳的營業(yè)業(yè)績，總部會視餐廳營業(yè)實際情況提供下列廣促活動協(xié)助
1. 協(xié)助加盟者開展開幕廣宣及促銷活動
2. 協(xié)助加盟者展開區(qū)域性促銷活動3. 以區(qū)域性形象廣告促進加盟餐廳營業(yè)額的提升。
3. 協(xié)助加盟者進行單店行銷活動。
※ 商品企劃與研發(fā) 
總部設(shè)有企劃和研發(fā)部門，通過專業(yè)的市場調(diào)查與分析，對商品品項的組合進行規(guī)劃，制定相應的商品價格，以迎合市場需求，根據(jù)市場變化，確定商品的淘汰與引進，總部不斷的進行新品研發(fā)和半成品開發(fā)功能，以經(jīng)常有新產(chǎn)品推出，提高餐廳市場競爭力。
※原物料的采購與配送
1. 加盟餐廳的原物料采購由三部分組成：
（1）精料、餡料必須由總部提供，
（2）一次性包裝用品，總公司指定供應商提供，總部統(tǒng)一配送；
（3）對一些生鮮類物料，如蔬菜、鹽、糖等則由總部品保檢驗合格后，加盟餐廳自行在當?shù)夭少彙?/FONT>
2. 原物料的配送依加盟餐廳距總部的距離及庫存需求每月定期訂貨，相關(guān)物流管理及運輸費用由加盟者負擔。
※ 餐廳管理會計系統(tǒng) 
總部將對加盟者餐廳的會計人員進行訓練，以導入先進的餐廳管理會計系統(tǒng)，使加盟者能從財務報表中對餐廳經(jīng)營做數(shù)字管理，以發(fā)掘問題，找出原因，對癥下藥，改善經(jīng)營績效。