企業(yè)人事外包，企業(yè)員工社保服務(wù)，深圳社保服務(wù)，深圳勞務(wù)派遣

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   一個(gè)員工最有價(jià)值的部分在于他的熱情和創(chuàng)造力，而并非其體力和表面上的出勤率，出工不出力的工作方式對(duì)任何企業(yè)的價(jià)值都非常有限。用好人的標(biāo)準(zhǔn)是員工績效的體現(xiàn)。員工在企業(yè)的創(chuàng)造力發(fā)揮程度，更多的來自其主觀能動(dòng)性，而主觀能動(dòng)性的激發(fā)則有賴于老板及其企業(yè)環(huán)境。
   任何人都有人性的弱點(diǎn)和惰性，90后也不例外，管理對(duì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升的重要性不言而喻。管理既要追求“管得住”，更要追求“理得順”?！肮艿米　毕鄬?duì)容易，但“理得順”就遠(yuǎn)沒那么簡單。管理的精髓體現(xiàn)在“計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制”四個(gè)方面，但針對(duì)不同的群體，這四方面的方式和內(nèi)容都有較大的區(qū)別。
   90后人群不喜歡單調(diào)和呆板的工作和生活方式，因此針對(duì)年輕人的工作安排，既要目標(biāo)清晰、條理清楚，又不能統(tǒng)得太死，度的把握很關(guān)鍵；90后人群喜歡直來直去的溝通方式，因此盡量減少一些中國傳統(tǒng)式的矜持和迂回，采用更加簡單、明確、甚至直爽的領(lǐng)導(dǎo)方式，效率反而會(huì)更高，也更容易為他們所接受；90后人群更加追求年輕化和個(gè)性，因此針對(duì)他們的組織安排和控制方式就不能一概而論，盡量營造輕松一點(diǎn)的氛圍并留下適當(dāng)?shù)膹埑诳臻g就更不容易犯一刀切的毛病。

總之，管理是一門科學(xué)，但更是一種藝術(shù)，成功的管理不但“有形”，更靠“傳神”，“形”是方法論，“神”研究的則是因勢利導(dǎo)和人性的本質(zhì)，只有“形神兼?zhèn)洹?，才談得上科學(xué)管理，針對(duì)90后群體的管理也無不如此。

我司簡介：深圳邦芒人力資源有限公司，是一家專業(yè)的人力資源服務(wù)公司。主營：社保代繳、公積金代繳、代發(fā)工資、勞務(wù)派遣，人事代理。想客戶所想，急客戶所急，服務(wù)至上，合作共贏是名創(chuàng)公司的服務(wù)宗旨，名創(chuàng)致力于為企業(yè)提供一站式人力資源解決方案。網(wǎng)點(diǎn)遍及大陸所有31省市，專注于人力資源外包領(lǐng)域，具有人事外包、社保代理、勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、員工福利計(jì)劃及獵頭等核心產(chǎn)品與服務(wù)，致力成為網(wǎng)點(diǎn)齊全、服務(wù)高效、隊(duì)伍專業(yè)的人力資源外包供應(yīng)商。截止到目前，駿伯人力集團(tuán)已為數(shù)千家企事業(yè)單位提供了優(yōu)質(zhì)的人力資源服務(wù)。
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