產(chǎn)品詳情
| 型號(hào) | ZMC66-II | ZMC66-I | ZMC36 | ZMC24 | FBC48 | F351B | F351A | |
| 濾袋數(shù)量 個(gè) |
66 | 66 | 36 | 24 | 48 | 20 | 20 | |
| 過(guò)濾面積 m2 |
160 | 100 | 47 | 26 | 70 | 13 | 10 | |
| 過(guò)濾風(fēng)速 m/min |
2-4 | 2-4 | 2-4 | 2-4 | 2-4 | 2-4 | 2-4 | |
| 主機(jī)風(fēng)量 m3/h |
22207- 27758 |
15974- 21964 |
5730- 10580 |
5000 | 12900 | 2800 | 2000 | |
| 風(fēng)機(jī) 功率 kw |
一級(jí) | 22 | 15 | 7 5 | 5 5 | 11 | 2 2 | 2 2 |
| 二級(jí) | 45 | 30 | ||||||
| 風(fēng)量 m3/h |
19000- 28000 |
12000- 24000 |
5600- 10000 |
4800 | 12900 | 2800 | 2000 | |
| 減速機(jī)功率 kw |
0.75 | 0.75 | 0.75 | 0.75 | 0.75 | |||
| 反吹風(fēng)機(jī)功率 (旋噴)kw |
4 | 4 | 4 | |||||
| 外形尺寸 mm |
6500x2650 x5963 |
6500x2650 x4963 |
2330x2170 x4480 |
2079x1950 x4080 |
Φ2605 x5660 |
862x780 x3670 |
862x780 x3370 |
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家喻戶(hù)曉，我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)因?yàn)橄忍煲蛩兀诩夹g(shù)進(jìn)展上并沒(méi)有形成一個(gè)完整的進(jìn)展體系，在四大關(guān)鍵器件的領(lǐng)域都不得完成純粹國(guó)產(chǎn)或不得美好的完成，諸多伺服電機(jī)、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)等在高精密級(jí)別大都需要進(jìn)口。www.sanzhajade.com
現(xiàn)下，據(jù)相關(guān)報(bào)道，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、工業(yè)生產(chǎn)資本增長(zhǎng)等影響，我國(guó)的人口紅利將在今年終了，與此同時(shí)，相對(duì)的半自動(dòng)化生產(chǎn)起始在全球范圍內(nèi)進(jìn)一步興起，出奇是像我們這種較新興的制作業(yè)社稷。我國(guó)將在然后幾年都是全球最大的工業(yè)機(jī)器人增長(zhǎng)市場(chǎng)。但在國(guó)內(nèi)本土企業(yè)還不得知足轉(zhuǎn)型需要時(shí)，進(jìn)口相關(guān)設(shè)施就成為我國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型的唯一解決方案。
同時(shí)，日前相繼有歐姆龍、美國(guó)捷普電子加大在我國(guó)半自動(dòng)化領(lǐng)域投資，為即即將爆發(fā)國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人需要市場(chǎng)進(jìn)一步布局，國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)生活勢(shì)頭更加不由得樂(lè)觀。
現(xiàn)下國(guó)內(nèi)從事機(jī)器人制作的企業(yè)超過(guò)60多家，然而其生產(chǎn)能力、生產(chǎn)水準(zhǔn)嚴(yán)重受限于基礎(chǔ)零器件、核心器件制作的匱缺。以致60多家企業(yè)的全國(guó)市場(chǎng)份額不到30百分之百，剩余70百分之百的市場(chǎng)被海外4家龍頭企業(yè)占領(lǐng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)的生活空間令人堪憂(yōu)。在自身實(shí)力不足、外部壓力頗大的情況下，政府及企業(yè)若何攜手并肩、剛強(qiáng)自身、捍御外侮需要謹(jǐn)慎詳細(xì)的計(jì)劃。
提倡行業(yè)內(nèi)兼并重組、資源優(yōu)化分配。國(guó)內(nèi)60多家企業(yè)的市場(chǎng)份額比不過(guò)4家海外巨頭的半壁，而海異國(guó)家的機(jī)器人行業(yè)普通以不超過(guò)20個(gè)企業(yè)組成囫圇行業(yè)。種種事實(shí)表明，我國(guó)機(jī)器人行業(yè)的群體結(jié)構(gòu)過(guò)于臃腫，浪費(fèi)了資源卻未達(dá)到理想的進(jìn)展面貌。我國(guó)企業(yè)的產(chǎn)能水準(zhǔn)多集中于低端制作，在飽受擠壓的市場(chǎng)空間中，國(guó)內(nèi)企業(yè)間極易爆散發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)，不利于行業(yè)的康健進(jìn)展。企業(yè)間兼并重組并將資源優(yōu)化整合是提高開(kāi)發(fā)能力、增長(zhǎng)產(chǎn)能水準(zhǔn)的管用法子。
推動(dòng)制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)還沒(méi)有出臺(tái)國(guó)有機(jī)器人產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)下權(quán)時(shí)使役海外4家巨頭的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。這純粹任性了海外企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的擴(kuò)張生產(chǎn)打算，置國(guó)內(nèi)企業(yè)的生活于不顧。
