| 起始地 | 陜西西安市 | 目的地 | 上海嘉定區(qū) |
| 途徑區(qū)域 | 南京 | 載重 | 35 |
| 付款方式 | 面議 | 提供上門服務(wù) | 1 |
| 車長(zhǎng) | 21 | 瀏覽量 | 232 |
| 車輛類型 | 普通廂式車 | 貨物類型 | 大件貨物 |
| 產(chǎn)品運(yùn)輸 | 設(shè)備 | 貨運(yùn)線路 | 公路線路 |
西安到上海轎車托運(yùn)★西安到上海轎車托運(yùn)公司★誠(chéng)信安全★快捷專線★24小時(shí)服務(wù)18629193678★029-86697891★陜西陸航★物流公司是經(jīng)市交通運(yùn)輸管理局審批的特許經(jīng)營(yíng)公路的公司貨運(yùn)公司★公司自成立以來始終堅(jiān)持規(guī)范化管理,人性化服務(wù)的宗旨,以誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),時(shí)刻履行自己的承諾,從而為擴(kuò)大發(fā)展企業(yè)規(guī)模奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),通過我們不斷努力已建立起完整的管理機(jī)構(gòu)和服務(wù)體系,并以“優(yōu)質(zhì)、安全、高效”的服務(wù)使公司迅速被社會(huì)各界廣泛認(rèn)可,歷經(jīng)十幾年風(fēng)雨,現(xiàn)已奮斗發(fā)展成為一家擁有數(shù)輛10T、8T、5T、12m、10m、9.6m、7.2m 8m 9.6m 12.5m 17.5m 大型運(yùn)輸車和市內(nèi)小型提貨車的現(xiàn)代貨運(yùn)企業(yè)。
1)不管是車主客戶朋友還是委托方來承運(yùn)小轎車貨運(yùn)業(yè)務(wù),必須要保證車輛所有權(quán)的合法性,如果由于車輛的非-法來源-途徑所-造成違法轉(zhuǎn)移和-銷-贓-事件,發(fā)生任何法律上的糾-紛均-由車主-和委托方負(fù)責(zé)。
西安航陸物流有限公司:
中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)協(xié)議單位,可預(yù)約保險(xiǎn)、單獨(dú)出保單。
365天陽(yáng)光、24小時(shí)在線
李先生 1599-1268-565 :029-8669-7891
辦理小轎車托運(yùn)服務(wù)的要求和手續(xù):029-8669-7891,1599-1268-565李先生
2)不管是車主客戶朋友或者委托方來承運(yùn)小轎車貨運(yùn)業(yè)務(wù),在與我公司簽訂合同的時(shí)候,必須提供真實(shí)身份證原件和行駛證原件。然后我公司對(duì)該車的合法性進(jìn)行初步的檢查和判斷,最后依據(jù)業(yè)務(wù)開展的程序和合同法的步驟來逐步進(jìn)行操作程序。
3)我公司在跟車主客戶朋友或者委托方簽訂合同的時(shí)候,必須當(dāng)著委托方的面,對(duì)車輛的外表部分進(jìn)行檢查;把有無檢查的結(jié)果背書在簽訂合同的后面,由委托方確認(rèn)無誤后簽字。
4)對(duì)車輛進(jìn)行檢查的時(shí)候,對(duì)小轎車托運(yùn)時(shí)隨車攜帶的物品-進(jìn)行登記,同樣進(jìn)行備案和雙方確認(rèn)。同時(shí)委托方必須提供行駛原件和身-份-證-原件。同時(shí)對(duì)車輛的公里數(shù)進(jìn)行登記,由委托方交出車鑰匙,一同抵達(dá)目的地。 5)托運(yùn)車輛和小轎車貨運(yùn)時(shí),必須購(gòu)買保險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)率千分之三。
6)我公司為廣大的客戶朋友進(jìn)行承運(yùn)小轎車貨運(yùn),車輛上車后,我公司將馬上告訴客戶朋友們司機(jī)的電話號(hào)碼,方便客戶隨之查詢自己車輛的位置。
7)我公司的車輛為專業(yè)的商務(wù)運(yùn)輸車,東北人叫籠車。被承運(yùn)的車輛或者小轎車即將到達(dá)目的后,我公司司機(jī)將提前跟收車人保持聯(lián)系。做好交車的準(zhǔn)備、以便進(jìn)行交接輛的程序順利。
8)我公司司機(jī)相當(dāng)業(yè)務(wù)員的最后的一個(gè)工作,那就是對(duì)收車人的身份一定要核準(zhǔn)無誤,驗(yàn)明正身。決定不會(huì)出現(xiàn)任何錯(cuò)誤。而且司機(jī)最后跟收車人確定的時(shí)候,會(huì)來電話西安航陸物流有限公司總部確定是否交車。這是最后的一個(gè)道把關(guān)。然后司機(jī)將會(huì)把客戶朋友或者委托方的證件復(fù)印件都?xì)w回給收車人。 我公司為專業(yè)從事西安的專業(yè)小轎車托運(yùn)公司(含轎車、越野車、面包車、電瓶車),歡迎廣大的客戶朋友們和企業(yè)主,029-8669-7891
在轎車托運(yùn)的過程中,由于天氣,路況,等原因有可能會(huì)出現(xiàn)劃傷,碰傷等外部傷害。如果出現(xiàn)交通事故的話,有可能對(duì)車輛造成比較嚴(yán)重的傷害。雖然我們的每一名司機(jī)師傅都有強(qiáng)烈的責(zé)任心和豐富的長(zhǎng)途運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)。但是,天有不測(cè)風(fēng)云!如果出現(xiàn)以上的情況時(shí),該怎么辦呢?現(xiàn)在您可以不用為這種情況擔(dān)憂了!誠(chéng)信航陸和平安保險(xiǎn)公司聯(lián)手為所有的客戶精心制定出了一套保險(xiǎn)方案,使得您托運(yùn)的車輛一旦出現(xiàn)情況會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)得到理陪!
四大優(yōu)勢(shì):
從門到門——只需一個(gè)電-話,一切幫您搞掂,身在家中坐,貨在全國(guó)走
速度快捷——每天準(zhǔn)時(shí)發(fā)車,決不誤點(diǎn),隨時(shí)隨地與貨車保持緊密聯(lián)系
專人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡、、反饋、一票到底
結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運(yùn)可簽《長(zhǎng)期承運(yùn)合同》
基于知識(shí)管理的現(xiàn)代貨運(yùn)
1.貨運(yùn)管理的發(fā)展階段
貨運(yùn)管理大致經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展階段,即傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)貨運(yùn)階段、系統(tǒng)化貨運(yùn)階段和貨運(yùn)信息化階段。我國(guó)傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)大多數(shù)都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)和少量短途運(yùn)輸服務(wù),并將倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸看成是兩個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié),把商品庫(kù)存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此,在傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)貨運(yùn)階段,貨運(yùn)功能簡(jiǎn)單、業(yè)務(wù)單一、勞動(dòng)密集、經(jīng)濟(jì)效益普遍偏低。
系統(tǒng)化貨運(yùn)階段不僅包括前一階段的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸兩個(gè)環(huán)節(jié),還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體貨運(yùn)系統(tǒng),并將貨運(yùn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系、相互作用的有機(jī)整體,運(yùn)用系統(tǒng)的理論在管理上尋求貨運(yùn)過程的整體優(yōu)化,從而提高貨運(yùn)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
第三個(gè)階段,貨運(yùn)信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標(biāo)志,實(shí)現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)庫(kù)管理、信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務(wù)流程電子化。
2.由信息管理到知識(shí)管理
在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素,市場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬變,先進(jìn)貨運(yùn)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過貨運(yùn)信息網(wǎng)絡(luò),使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享,改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng),提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢(shì)。然而,由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性,難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智能化的目標(biāo),更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價(jià)值。只有通過創(chuàng)新,貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品,才能獲得企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,貨運(yùn)企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理,才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能,從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。航陸物流管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息,即顯性知識(shí)。只能“使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式”,而不能使信息通過個(gè)人或組織自身知識(shí)的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而,信息管理人員在接收到信息后,必須要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),經(jīng)過思考,做出行為決策。對(duì)于同種信息,不同的人會(huì)做出不同的決策,不同的決策又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見,員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí)質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識(shí)是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時(shí),貨運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧,進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知識(shí)創(chuàng)新。
為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí),提高員工知識(shí)水平和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率,企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識(shí),不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞,還要發(fā)揮自身知識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識(shí),真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以隱性知識(shí)為主,即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。 四大優(yōu)勢(shì):
從門到門——只需一個(gè)電話,一切幫您搞掂,身在家中坐,貨在全國(guó)走
速度快捷——每天準(zhǔn)時(shí)發(fā)車,決不誤點(diǎn),隨時(shí)隨地與貨車保持緊密聯(lián)系
專人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡、、反饋、一票到底
結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運(yùn)可簽《長(zhǎng)期承運(yùn)合同》
李經(jīng)理
監(jiān)督:029-8669-7891
中國(guó)電信昨日公布一季報(bào),至此,國(guó)內(nèi)三大電信運(yùn)營(yíng)商今年一季度的成績(jī)單已
經(jīng)悉數(shù)亮相。數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)電信三大巨頭在一季度合計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約元人民
幣,比去年同期的315.72億元增長(zhǎng)4.52%。
今年一季度,中國(guó)電信實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)42.7億元,同比下滑6.5%,是國(guó)內(nèi)電信三大
巨頭中唯一一家業(yè)績(jī)下滑的。該公司表示,公司對(duì)iPhone 4S加大市場(chǎng)營(yíng)銷投入
,這對(duì)公司的短期利潤(rùn)帶來壓力,但預(yù)計(jì)對(duì)公司的長(zhǎng)期持續(xù)增長(zhǎng)和價(jià)值創(chuàng)造將
發(fā)揮重要的促進(jìn)作用。西安貨運(yùn)專線
中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)移動(dòng)已在此前率先公布了一季報(bào)。其中,中國(guó)聯(lián)通凈利潤(rùn)達(dá)到
10.07億元,較去年同期的1.45億元大幅增長(zhǎng)594%。有分析認(rèn)為,中國(guó)聯(lián)通凈利
潤(rùn)大增主要緣于去年同期凈利潤(rùn)基數(shù)太小。國(guó)內(nèi)電信老大哥中國(guó)移動(dòng)則在一季
度凈賺278億元,同比增長(zhǎng)3.5%,但環(huán)比下降18%。最終,國(guó)內(nèi)電信三大巨頭在
一季度合計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約330億元人民幣。
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