讓“機(jī)器換人”更好地激發(fā)新動(dòng)能

一臺高端的智能化設(shè)備，花了幾十萬元乃至數(shù)百萬元買下，原以為可以節(jié)省不少用工成本，但由于自己工廠沒有專業(yè)技能人才操作，這臺設(shè)備只能放置在車間角落當(dāng)“花瓶”。

一臺高端的智能化設(shè)備，花了幾十萬元乃至數(shù)百萬元買下，原以為可以節(jié)省不少用工成本，但由于自己工廠沒有專業(yè)技能人才操作，這臺設(shè)備只能放置在車間角落當(dāng)“花瓶”。后雖然調(diào)派其他崗位的人員來“兼職”操作，但設(shè)備也是“走走停停”，沒有收到預(yù)期的成效。諸如此般“機(jī)器換人”的窘境，在時(shí)下錫城中小制造業(yè)企業(yè)中并不鮮見。

從中可以說明一個(gè)問題：進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，制造行業(yè)特別是傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)，該如何較好地融入智能化發(fā)展趨勢？換句話說，“機(jī)器換人”怎樣才能恰到好處地激發(fā)企業(yè)新動(dòng)能，使之真正成為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎？

不可否認(rèn)，“機(jī)器換人”已成為錫城傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方式。越來越多的企業(yè)通過“機(jī)器換人”，不僅較好地解決了用工難題，大幅提高了生產(chǎn)效益，而且一舉邁入以智能化為特征的先進(jìn)制造業(yè)行列。這無疑已成為無錫“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”的現(xiàn)實(shí)路徑。

根據(jù)《無錫市智能制造三年（2017－2019年）行動(dòng)計(jì)劃》目標(biāo)，到今年底，全市新增使用工業(yè)機(jī)器人將達(dá)到900臺，重點(diǎn)行業(yè)機(jī)器人密度（每萬名員工使用機(jī)器人臺數(shù)）將達(dá)到200臺；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)85%實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、數(shù)字化制造；新增省級以上示范智能車間30個(gè)，力爭總數(shù)達(dá)到125個(gè)。此舉說明，“機(jī)器換人”將在智能制造中擔(dān)當(dāng)“主要角色”。

另據(jù)錫城有關(guān)部門所做的調(diào)研，自2016年以來，全市以“機(jī)器換人”為重點(diǎn)的工業(yè)技術(shù)改造投資穩(wěn)步增長，位居全省前列，并呈現(xiàn)較好發(fā)展態(tài)勢。但是，由于“機(jī)器換人”投入、運(yùn)營、維護(hù)等方面成本偏高，“機(jī)器換人”項(xiàng)目主要集中在紡織、服裝、機(jī)械制造等行業(yè)中的大型企業(yè)，對于數(shù)以萬計(jì)的中小企業(yè)而言，似乎可望而不可即。

那么，如何徹底破解“機(jī)器換人”過程中的瓶頸？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“機(jī)器換人”不是簡單地用機(jī)器替換人力，實(shí)質(zhì)是以裝備更新為載體的技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。整個(gè)過程錯(cuò)綜復(fù)雜、環(huán)環(huán)緊扣。倘若這些問題解決不了，中小企業(yè)即使實(shí)施“機(jī)器換人”，仍難以起到事半功倍的效果。

因此，這就需要機(jī)器人需求企業(yè)與制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)很好對接，共同設(shè)計(jì)科學(xué)系統(tǒng)的方案破解困局。特別是由政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、供需企業(yè)等一起搭建“機(jī)器換人”服務(wù)平臺，努力為企業(yè)解決“機(jī)器換人”人力支撐不足、管理不配套等問題，并想方設(shè)法降低“機(jī)器換人”運(yùn)營、維護(hù)的成本。惟其如此，“機(jī)器換人”才能實(shí)實(shí)在在地“換”出新動(dòng)能。