行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出一種奇怪的現(xiàn)象與悖論。那就是，當(dāng)企業(yè)做小時，都在強(qiáng)調(diào)做專做精；當(dāng)企業(yè)做大時，不再強(qiáng)調(diào)做專做精，而是強(qiáng)調(diào)跨界與橫向發(fā)展。
歐普早年，王耀海有一次跟皇嘉汪利蓉交流：“我們歐普絕不可能做你工廠這樣的燈，因?yàn)槟銦o論怎么努力都不可能做我們這么大！”
此后多年，歐普一直踐行王耀海的方向，只做定型產(chǎn)品，只做家居照明。
后來，歐普迅速壯大了。
忽然有一天，我們發(fā)現(xiàn)歐普開始進(jìn)軍商照，進(jìn)軍電工；甚至今天，歐普進(jìn)入現(xiàn)代燈、水晶燈、中式燈、歐式燈，幾乎沒有什么品類沒上了。
它進(jìn)入了所謂的整體照明或“全照明”時代。歐普的發(fā)展證明，所謂專注，只不過是一個階段的追求；當(dāng)某個品類接近飽和時，橫向擴(kuò)展是一種必然。
無獨(dú)有偶，雷士曾經(jīng)相當(dāng)長一段時間是以商業(yè)照明為專攻。甚至很長時間，雷士都是商照的代名詞。
不知從哪一年開始，雷士突然進(jìn)入家居照明，跟歐普搶起了飯碗來。雷士的家居份額越來越大，品類越來越多，及至去年創(chuàng)立伯克利，徹底進(jìn)入現(xiàn)代燈領(lǐng)域，并打出了年銷售20億元的目標(biāo)。
雷士從商照跨界到家居，同樣是商照達(dá)到一定的飽和度，為突破天花板而開出的新領(lǐng)地。
木林森一開始是做封裝的，以LED光源為核心。后來大面積進(jìn)入家居和商照，而且一度銷量超過了光源。今年，木林森也進(jìn)入了現(xiàn)代燈領(lǐng)域。雖然木林森進(jìn)入花燈，行業(yè)人士表情復(fù)雜，有不理解的，有不看好的，也有樂觀的……但不管別人看不看好，愿不愿意，反正木林森是強(qiáng)行擠進(jìn)來了。
任何過界，都有從不適應(yīng)到適應(yīng)的過程。所以，如果木林森一定堅持投入，未必它的花燈就一定做不好。
當(dāng)然，一切還需要時間來證明。
此外，三雄、嘉美，都從商照跨界到了家居。雖然不一定達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，但也沒有停止和放棄。歐特朗、鉅豪、冠華、亮爾雅，都從家居跨越到了花燈領(lǐng)域，而且有漸入佳境的感覺。
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“機(jī)電號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務(wù)
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of JDZJ Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
