從“雁尾”走向“雁首”：中國制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級

　　來自歐洲商情市場調(diào)研公司的數(shù)據(jù)顯示，2016年中國制造業(yè)工人平均時薪上漲至3.6美元，較2011年增幅達64%，是印度工人平均時薪的5倍多，也超過了南非和葡萄牙。

　　國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)也證明了這一點，2015年，制造業(yè)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均年工資為55324元，比2011年增長了51%，而同期城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均年工資漲幅為48.4%。也就是說，制造業(yè)的工資漲幅跑贏了全國平均值。如果從工資數(shù)額來看，制造業(yè)平均工資高于農(nóng)林牧漁、建筑業(yè)、住宿和餐飲、水利環(huán)境和公共設(shè)施、居民服務(wù)業(yè)，屬于藍領(lǐng)中的“高薪職業(yè)”。

　　制造業(yè)工資上漲，讓業(yè)內(nèi)人士有些憂心：制造業(yè)會不會離開？ 按照產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟梯度轉(zhuǎn)移理論，當一個地方綜合成本上升時，企業(yè)很可能會選擇向綜合成本較低的地方遷移。

　　事實上，決定產(chǎn)品成本的不只是勞動力成本，還有包括勞動生產(chǎn)率在內(nèi)的一系列因素，企業(yè)利潤也是如此，與產(chǎn)品數(shù)量規(guī)模和整體收入有關(guān)，更與產(chǎn)品附加值有關(guān)。而考慮產(chǎn)品附加值時，包括技術(shù)水平、知識產(chǎn)權(quán)、管理經(jīng)驗在內(nèi)的腦力勞動，包括人工加工、設(shè)備加工和流動營銷所創(chuàng)造的增加值，也要被一并考量進去。

　　也就是說，“人+工裝=機器”的勞動密集型企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，與高薪高技術(shù)“藍領(lǐng)”在技術(shù)密集型企業(yè)里生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，其附加值是截然不同的，就更不用說融入了相關(guān)自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。

　　中國制造“不再廉價”，從另一個角度解釋，也可以認為是，中國制造的產(chǎn)品不再廉價，中國企業(yè)不再處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的底端。

　　根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2016年1——11月份，我國工業(yè)技術(shù)改造投資83468億元，增長12%，增速比工業(yè)投資高8.6個百分點，占工業(yè)投資的比重為40.4%，比去年同期提高3.1個百分點。

　　工業(yè)技術(shù)改造在提升企業(yè)生產(chǎn)效率的同時，也在使企業(yè)用工總量出現(xiàn)下降。以浙江省為例，該省計劃到2020年全省在役工業(yè)機器人超過10萬臺。換言之，盡管高技能技術(shù)工人的工資大幅度提升，但企業(yè)整體人工成本并不見得增加。而更高附加值的產(chǎn)品，將為企業(yè)帶來更為廣闊的市場空間。相比之下，將制造企業(yè)遷入人力成本看似很低的國家，反而將會失去現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢。

　　“雁行模式”是東亞國家振興自身工業(yè)發(fā)展的重要模式，根據(jù)這一模式，當工業(yè)品在本國具備一定需求，且本國也逐步掌握相應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)時，企業(yè)會用自身產(chǎn)品占領(lǐng)國內(nèi)市場，并實現(xiàn)出口。

　　目前，中國企業(yè)已經(jīng)從“雁尾”走向“雁首”，經(jīng)營模式從過去的“代工”轉(zhuǎn)向“自主品牌”，并且不再是“廉價品牌”。越來越多的國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)，已經(jīng)具備了不遜色于海外同行的廠房和生產(chǎn)線，但是缺乏可以駕馭這些生產(chǎn)線的高級技工，并且在產(chǎn)品研發(fā)力量和營銷渠道構(gòu)建上，依然需要發(fā)力。當然，有關(guān)方面也應(yīng)當給予制造業(yè)企業(yè)更多支持，例如稅費減免、用地保證等，讓制造業(yè)企業(yè)將資金更多用于自身轉(zhuǎn)型升級。