云米將登陸納斯達克 凈水市場未藍先紅誰入局？

　　小米雖然是一個眾所周知的智能手機生產(chǎn)商，但是近年來公司的產(chǎn)業(yè)鏈卻沒有止步于電子信息設備領域。最新消息顯示，以凈水器、反滲透濾芯等產(chǎn)品為核心的小米生態(tài)鏈公司云米已經(jīng)向美國證券交易委員會提交了更新版招股書，預計9月25日將登陸納斯達克。

　　目前，小米仍是云米第二大股東，云米也能夠獲取小米生態(tài)鏈用戶、市場、數(shù)據(jù)資源以及其他的相關支持。從進軍凈水器市場來看，云米這點上還是有一定優(yōu)勢的，畢竟物聯(lián)網(wǎng)時代，智能手機與家電正在連成一體。

　　而涉足凈水設備市場，絕不僅僅是云米，或者小米的一家之策。隨著環(huán)保行業(yè)的繁榮，家用環(huán)保設備已經(jīng)成為了品質(zhì)生活的標配，走進了千家萬戶，凈水器更是個中典型。徒步各大商超，瀏覽電子商務網(wǎng)站，總少不了看到很多熟悉的或者不熟悉的凈水器品牌。

　　比如老板電器，發(fā)布雙核反滲透凈水器，致力于打造綠色、可循環(huán)廚房生態(tài)環(huán)境，向凈水領域邁出了一大步。近年來，老板電器以“綠色廚房”為主題，從吸油煙機到CCS中央凈化系統(tǒng)，再到凈水設備，統(tǒng)統(tǒng)瞄準了環(huán)保經(jīng)濟下的商品價值圈。

　　對霧霾和空氣質(zhì)量的擔憂，讓空氣凈化器以及新風系統(tǒng)占領了居家空凈市場；出于對水污染以及水質(zhì)的擔憂，也讓凈水設備成功獲得了消費者的青睞，年銷售規(guī)模已經(jīng)將近200億。因此，順著綠色生態(tài)線，擴展凈水器產(chǎn)業(yè)鏈，不足為奇。

　　就連在人們印象中專注做冰箱的海爾，也難免為現(xiàn)代家居和自己的品牌添加了凈水器標簽。不久前，海爾凈水觸點轉(zhuǎn)型暨A+新品上市交互大會才剛剛于太原舉行，HRO400-4(G)和HSNF-1800J1“雙星子”的誕生代表了海爾分割凈水器市場的立場。

　　抓準凈水器產(chǎn)品標準尚不統(tǒng)一，消費導向性仍不明確的空檔，海爾以“A+長效節(jié)水認證”之名搶占了一波先機。同時，也不忘采用當下熱門的RO反滲透膜工藝以及使用壽命為賣點，吸引消費者關注，戳中人們理性消費下的對比心理。

　　類似的商家和產(chǎn)品還有很多，凈水器市場上已經(jīng)出現(xiàn)“百家爭鳴”的局面，但是質(zhì)量良莠不一也是事實。這也是，凈水器產(chǎn)品出現(xiàn)有差不多20年的歷史，滲透率卻連10%都不到的重要原因之一。

　　質(zhì)疑和落差，這就是凈水器產(chǎn)品需要面對的問題。生活需要凈水設備，這代表了需求，而市場能提供的商品卻被打上了“雷同”的標簽，要么相信價格，要么相信品牌。面對相似的參數(shù)，面對不甚理解的過濾和凈化原理，如何下手？

　　專家曾分析過凈水器市場的現(xiàn)狀，認為在環(huán)保理念增強，國家關于水污染問題和治理措施的相關宣傳為越來越多的人所知的情況下，盲目消費趨于理性，渾水摸魚就不那么奏效了。更看重品質(zhì)和服務，轉(zhuǎn)而影響著凈水器的市場格局。

　　如何在核心技術上與國外廠商一較高下，如何創(chuàng)新經(jīng)營方案和推廣模式，如何增強品牌認知度和終端接受度，如何更快實現(xiàn)降本提質(zhì)，都是擺在凈水器制造廠商面前的問題。所以，歸根結底，我國凈水器產(chǎn)業(yè)最需要的就是創(chuàng)新，各個方面的創(chuàng)新。

　　按照美、日、韓三國凈水器滲透率普遍在70%以上，甚至超過80%的數(shù)據(jù)來看，我國凈水設備的產(chǎn)值仍有很大的挖掘空間。全球知名調(diào)研機構沙利文就預測，我國凈水器市場零售額在2022年將超過2300億元。

　　當然，3000多家企業(yè)入局的奇景也在提醒市場，“未藍先紅”意味著優(yōu)勝劣汰的競爭將更加激烈。踩準市場的需求和痛點，專注產(chǎn)品和服務的升級，加大創(chuàng)新投入，從“人有我優(yōu)”中脫穎而出才是王道。