以半年為單位來看待市場變化只能代表階段性的發(fā)展特征，但是整體來講，整個(gè)大家居行業(yè)增長不如以前，超過30%的增速企業(yè)并不多，但是行業(yè)的增長趨勢依然是正向的，只不過是現(xiàn)階段面臨了一些瓶頸，不用過于悲觀看待市場。
近期跟一些朋友聊天，不少業(yè)內(nèi)朋友覺得，上半年市場非常不景氣，增長不如以前快，甚至出現(xiàn)了負(fù)增長，甚至再悲觀一點(diǎn)的是，對于行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷非常模糊，不敢隨便下結(jié)論，恰逢各大上市公司發(fā)半年報(bào)的時(shí)間點(diǎn)，快速預(yù)覽了一些上市公司財(cái)報(bào)，總結(jié)出一些關(guān)鍵信息和市場變化。
信息一：2018年上半年，家居行業(yè)面臨大考。我國商品房銷售面積增速出現(xiàn)回落，住房相關(guān)消費(fèi)的增速放緩，家居家裝類營業(yè)收入和利潤均出現(xiàn)不同程度的回落。幾家頭部公司上半年的增速不及以前，未來能否保持高速增長，實(shí)際上仍然充滿極大不確定性。
信息二：家居建材企業(yè)紛紛意識到渠道多元化對于公司布局產(chǎn)生的影響。多渠道、新渠道都在不斷攔截傳統(tǒng)的流量，導(dǎo)致企業(yè)營銷成本和銷售成本不斷增加，現(xiàn)在除了紅星美凱龍、居然之家等傳統(tǒng)賣場之外，電商平臺、購物中心、SHOPPING MALL、地產(chǎn)精裝修流量成為企業(yè)布局的新渠道，我們看到越來越多的商場里有了家居和家裝的體驗(yàn)館，以此來尋找流量。
信息三：整裝業(yè)務(wù)給了家居企業(yè)新的機(jī)會。進(jìn)一步到家居行業(yè)，全屋定制成為傳統(tǒng)成品家具企業(yè)布局的新方向，原有的單品企業(yè)也開始布局全屋定制業(yè)務(wù)，各家激烈比拼的是產(chǎn)能擴(kuò)充和渠道下沉，市場競爭進(jìn)一步加劇，整裝成為繼全屋定制和大家居之后新的熱點(diǎn)詞，行業(yè)的銷售模式和銷售品類在不斷變化，整裝家裝行業(yè)逐漸出現(xiàn)了一些規(guī)模企業(yè)，從新的增長渠道來看，為定制家居行業(yè)提供了一批中小企業(yè)客戶，不少公司意識到，家裝渠道對家居（建材）公司而言具有戰(zhàn)略意義，如果想跨界吃這塊蛋糕，對企業(yè)信息化水平、供應(yīng)鏈管理能力、品類完整性、價(jià)格跨度性提了更高的要求。
信息四：頭部企業(yè)在打破傳統(tǒng)的門店模式，嘗試新的經(jīng)營模式。歐派開始推出整裝大家居、微型大家居、櫥衣融合店、衣木融合店等不同形式的探討，品類開始融合，尚品宅配持續(xù)加碼整裝云，不惜投入去做自營裝修公司，新模式都取得了不錯(cuò)的業(yè)績。大自然也在不斷加碼環(huán)保家裝業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)已經(jīng)在全國展開。
信息五：廚電行業(yè)面臨短暫性和周期性回落。2018年上半年，受房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控的持續(xù)影響，廚電行業(yè)整體低迷。吸油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⑾竟窬殖霈F(xiàn)負(fù)增長，頭部上市公司老板電器的增長率維持在個(gè)位數(shù)，浙江美大集成灶行業(yè)依然保持40-50%以上的增速，集成灶行業(yè)正在成為廚電企業(yè)布局的新熱點(diǎn)。長遠(yuǎn)來看，短期的市場震蕩不會構(gòu)成對長期增長造成太大影響，廚電行業(yè)依然值得被看好。
信息六：軟體家具行業(yè)，以顧家家居為代表的軟體家具企業(yè)依然保持比較穩(wěn)定的增長趨勢，國內(nèi)消費(fèi)升級和城鎮(zhèn)化率，配備以合適的營銷策略，軟體家具龍頭企業(yè)的優(yōu)勢逐漸明顯，但是依然有較大的增長空間。
信息七：行業(yè)整合投資兼并的趨勢越來越明顯，滾雪球的方式來做大企業(yè)成為常見的打法，帝王潔具收購歐神諾陶瓷、顧家家居、曲美家具、志邦家居收購?fù)顿Y海內(nèi)外品牌做大盤子，一些國際化成為中國企業(yè)收購的標(biāo)的，具體是哪些標(biāo)的，在此不再一一贅述。
信息八：家居賣場領(lǐng)域，紅星美凱龍和居然之家上半年高歌猛進(jìn)，將門店數(shù)量不斷擴(kuò)張，截至6月30日，紅星美凱龍已經(jīng)擁有267個(gè)商場，居然之家擁有247個(gè)商場，紅星美凱龍的業(yè)務(wù)越來越多元化，并開始布局新業(yè)務(wù)“設(shè)計(jì)云”，戰(zhàn)略投資的企業(yè)越來越多，居然之家積極擁抱家居新零售，融合包括盒馬鮮生在內(nèi)的新業(yè)態(tài)。
信息九：讓人有點(diǎn)焦慮的家裝?？啾频募已b行業(yè)越發(fā)展，利潤越來越低，超過100多家的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)型公司走向倒閉，互聯(lián)網(wǎng)家裝瘋狂的擴(kuò)張模式遭到挑戰(zhàn)，行業(yè)整體信心不足，行業(yè)吸納的數(shù)十億元資金可能會打水漂交學(xué)費(fèi)，行業(yè)在低迷的同時(shí)開始回歸理性，對于存活下來的企業(yè)而言，業(yè)績增長依然是首要問題。
以半年為單位來看待市場變化只能代表階段性的發(fā)展特征，但是整體來講，整個(gè)大家居行業(yè)增長不如以前，超過30%的增速企業(yè)并不多，但是至少是呈增長的態(tài)勢，只不過是現(xiàn)階段面臨了一些瓶頸，不用過于悲觀看待市場，長遠(yuǎn)來看，整個(gè)行業(yè)依然存在較大的增長空間和機(jī)遇。
同時(shí)，企業(yè)需要好好反思，未來3-5年的機(jī)會點(diǎn)和增長點(diǎn)在哪里，如何做大做強(qiáng)。從現(xiàn)狀來看，渠道變革會成為未來的機(jī)會，誰能把握未來的渠道變革會成為一場值得關(guān)注的行業(yè)變化，尤其是上市公司渠道密度非常強(qiáng)的企業(yè)，更應(yīng)該花時(shí)間來思考這個(gè)問題，應(yīng)該做充足的準(zhǔn)備，也許再過幾年，現(xiàn)在我們看到的這些品牌之間會相差甚遠(yuǎn)，一方面是對于市場的深度透徹理解，另外一方面更重要的是，對于未來的長遠(yuǎn)布局是不是足夠支撐企業(yè)走到最后，如果仔細(xì)閱讀各大公司的公告和財(cái)報(bào)，會發(fā)現(xiàn)未來各家之間的差距更大已經(jīng)成為必然，所謂現(xiàn)在的第一可能都會易位。
近期跟一些朋友聊天，不少業(yè)內(nèi)朋友覺得，上半年市場非常不景氣，增長不如以前快，甚至出現(xiàn)了負(fù)增長，甚至再悲觀一點(diǎn)的是，對于行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷非常模糊，不敢隨便下結(jié)論，恰逢各大上市公司發(fā)半年報(bào)的時(shí)間點(diǎn)，快速預(yù)覽了一些上市公司財(cái)報(bào)，總結(jié)出一些關(guān)鍵信息和市場變化。
信息一：2018年上半年，家居行業(yè)面臨大考。我國商品房銷售面積增速出現(xiàn)回落，住房相關(guān)消費(fèi)的增速放緩，家居家裝類營業(yè)收入和利潤均出現(xiàn)不同程度的回落。幾家頭部公司上半年的增速不及以前，未來能否保持高速增長，實(shí)際上仍然充滿極大不確定性。
信息二：家居建材企業(yè)紛紛意識到渠道多元化對于公司布局產(chǎn)生的影響。多渠道、新渠道都在不斷攔截傳統(tǒng)的流量，導(dǎo)致企業(yè)營銷成本和銷售成本不斷增加，現(xiàn)在除了紅星美凱龍、居然之家等傳統(tǒng)賣場之外，電商平臺、購物中心、SHOPPING MALL、地產(chǎn)精裝修流量成為企業(yè)布局的新渠道，我們看到越來越多的商場里有了家居和家裝的體驗(yàn)館，以此來尋找流量。
信息三：整裝業(yè)務(wù)給了家居企業(yè)新的機(jī)會。進(jìn)一步到家居行業(yè)，全屋定制成為傳統(tǒng)成品家具企業(yè)布局的新方向，原有的單品企業(yè)也開始布局全屋定制業(yè)務(wù)，各家激烈比拼的是產(chǎn)能擴(kuò)充和渠道下沉，市場競爭進(jìn)一步加劇，整裝成為繼全屋定制和大家居之后新的熱點(diǎn)詞，行業(yè)的銷售模式和銷售品類在不斷變化，整裝家裝行業(yè)逐漸出現(xiàn)了一些規(guī)模企業(yè)，從新的增長渠道來看，為定制家居行業(yè)提供了一批中小企業(yè)客戶，不少公司意識到，家裝渠道對家居（建材）公司而言具有戰(zhàn)略意義，如果想跨界吃這塊蛋糕，對企業(yè)信息化水平、供應(yīng)鏈管理能力、品類完整性、價(jià)格跨度性提了更高的要求。
信息四：頭部企業(yè)在打破傳統(tǒng)的門店模式，嘗試新的經(jīng)營模式。歐派開始推出整裝大家居、微型大家居、櫥衣融合店、衣木融合店等不同形式的探討，品類開始融合，尚品宅配持續(xù)加碼整裝云，不惜投入去做自營裝修公司，新模式都取得了不錯(cuò)的業(yè)績。大自然也在不斷加碼環(huán)保家裝業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)已經(jīng)在全國展開。
信息五：廚電行業(yè)面臨短暫性和周期性回落。2018年上半年，受房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控的持續(xù)影響，廚電行業(yè)整體低迷。吸油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⑾竟窬殖霈F(xiàn)負(fù)增長，頭部上市公司老板電器的增長率維持在個(gè)位數(shù)，浙江美大集成灶行業(yè)依然保持40-50%以上的增速，集成灶行業(yè)正在成為廚電企業(yè)布局的新熱點(diǎn)。長遠(yuǎn)來看，短期的市場震蕩不會構(gòu)成對長期增長造成太大影響，廚電行業(yè)依然值得被看好。
信息六：軟體家具行業(yè)，以顧家家居為代表的軟體家具企業(yè)依然保持比較穩(wěn)定的增長趨勢，國內(nèi)消費(fèi)升級和城鎮(zhèn)化率，配備以合適的營銷策略，軟體家具龍頭企業(yè)的優(yōu)勢逐漸明顯，但是依然有較大的增長空間。
信息七：行業(yè)整合投資兼并的趨勢越來越明顯，滾雪球的方式來做大企業(yè)成為常見的打法，帝王潔具收購歐神諾陶瓷、顧家家居、曲美家具、志邦家居收購?fù)顿Y海內(nèi)外品牌做大盤子，一些國際化成為中國企業(yè)收購的標(biāo)的，具體是哪些標(biāo)的，在此不再一一贅述。
信息八：家居賣場領(lǐng)域，紅星美凱龍和居然之家上半年高歌猛進(jìn)，將門店數(shù)量不斷擴(kuò)張，截至6月30日，紅星美凱龍已經(jīng)擁有267個(gè)商場，居然之家擁有247個(gè)商場，紅星美凱龍的業(yè)務(wù)越來越多元化，并開始布局新業(yè)務(wù)“設(shè)計(jì)云”，戰(zhàn)略投資的企業(yè)越來越多，居然之家積極擁抱家居新零售，融合包括盒馬鮮生在內(nèi)的新業(yè)態(tài)。
信息九：讓人有點(diǎn)焦慮的家裝?？啾频募已b行業(yè)越發(fā)展，利潤越來越低，超過100多家的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)型公司走向倒閉，互聯(lián)網(wǎng)家裝瘋狂的擴(kuò)張模式遭到挑戰(zhàn)，行業(yè)整體信心不足，行業(yè)吸納的數(shù)十億元資金可能會打水漂交學(xué)費(fèi)，行業(yè)在低迷的同時(shí)開始回歸理性，對于存活下來的企業(yè)而言，業(yè)績增長依然是首要問題。
以半年為單位來看待市場變化只能代表階段性的發(fā)展特征，但是整體來講，整個(gè)大家居行業(yè)增長不如以前，超過30%的增速企業(yè)并不多，但是至少是呈增長的態(tài)勢，只不過是現(xiàn)階段面臨了一些瓶頸，不用過于悲觀看待市場，長遠(yuǎn)來看，整個(gè)行業(yè)依然存在較大的增長空間和機(jī)遇。
同時(shí)，企業(yè)需要好好反思，未來3-5年的機(jī)會點(diǎn)和增長點(diǎn)在哪里，如何做大做強(qiáng)。從現(xiàn)狀來看，渠道變革會成為未來的機(jī)會，誰能把握未來的渠道變革會成為一場值得關(guān)注的行業(yè)變化，尤其是上市公司渠道密度非常強(qiáng)的企業(yè)，更應(yīng)該花時(shí)間來思考這個(gè)問題，應(yīng)該做充足的準(zhǔn)備，也許再過幾年，現(xiàn)在我們看到的這些品牌之間會相差甚遠(yuǎn)，一方面是對于市場的深度透徹理解，另外一方面更重要的是，對于未來的長遠(yuǎn)布局是不是足夠支撐企業(yè)走到最后，如果仔細(xì)閱讀各大公司的公告和財(cái)報(bào)，會發(fā)現(xiàn)未來各家之間的差距更大已經(jīng)成為必然，所謂現(xiàn)在的第一可能都會易位。
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