用工程機(jī)械租賃為切入點(diǎn) 帶動市場轉(zhuǎn)型

　　我國經(jīng)濟(jì)在眾多政策的開展下，結(jié)構(gòu)逐步開始大幅度的轉(zhuǎn)型，工程機(jī)械行業(yè)也受到影響，開啟了新的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路。原有的工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷四年的低位運(yùn)作后，在國家發(fā)布相關(guān)條例之后豁然開朗，各大商家開始了征戰(zhàn)市場藍(lán)海的征途，并積極的運(yùn)行互聯(lián)網(wǎng)+的概念，整個行業(yè)呈現(xiàn)生機(jī)勃勃的景象。在未來的幾年內(nèi)，勢必是產(chǎn)業(yè)發(fā)生轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，而人人租機(jī)負(fù)責(zé)人洪國志先生認(rèn)為，要將工程機(jī)械租賃作為整個工程機(jī)械的切入點(diǎn)，帶動整個市場的轉(zhuǎn)型。

　　工程機(jī)械租賃目前狀況

　　國外發(fā)達(dá)國家，企業(yè)在設(shè)備租賃方面呈現(xiàn)的是主流的模式，其中以銷售工程機(jī)械租賃的業(yè)務(wù)就占當(dāng)?shù)厥袌龅?5%比例，而對于工程機(jī)械租賃的消費(fèi)額，則占據(jù)整個市場的80%。這也只是發(fā)達(dá)國家所占有的數(shù)據(jù)，而就全球而言，工程機(jī)械租賃所產(chǎn)生的營業(yè)額占整個產(chǎn)值的四分之一。

　　而在國內(nèi)，工程機(jī)械租賃市場，平均每年所產(chǎn)生的營業(yè)額則為150億到200億左右，占據(jù)的份額則是這個工程機(jī)械總額的10%不到的比例，而且工程機(jī)械市場僅有40%—50%的比例是用于租賃，所以國內(nèi)市場潛力還是很大的。從事工程設(shè)備租賃的企業(yè)絕大部分為中小型企業(yè)，大型品牌企業(yè)為之甚少，并存在租賃價格方面混亂狀況，亂標(biāo)價現(xiàn)象嚴(yán)重、業(yè)內(nèi)惡性競爭繁多等問題。

　　如何將租賃市場規(guī)范化，的急需考慮的方向。

　　工程機(jī)械行業(yè)該如何施行轉(zhuǎn)型

　　人人租機(jī)網(wǎng)認(rèn)為，需要將工程機(jī)械租賃做為切入點(diǎn)，將租賃服務(wù)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+的模式，傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型。

　　為什么租賃能帶動市場轉(zhuǎn)型能，由于我國工程機(jī)械租賃市場存在較多的問題，特別是租賃服務(wù)業(yè)務(wù)方面，在這方面需要加大力度的開展整改，租賃工程機(jī)械服務(wù)所帶來的是一系列的服務(wù)，好比維修、維護(hù)、耗材配件購置等方面。再加上原本租賃行業(yè)內(nèi)的租賃價格、惡性競爭就有問題，借此機(jī)會進(jìn)行整改，在互聯(lián)網(wǎng)+的模式下進(jìn)行，相信能很快能夠完成。

　　所以工程機(jī)械租賃轉(zhuǎn)型需要所有從業(yè)人員的配合與支持，并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+的運(yùn)營模式。