是什么原因?qū)е滦袠I(yè)如此現(xiàn)狀呢?
1、電動(dòng)工具行業(yè)產(chǎn)能過剩,加上外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷趨勢的不斷持續(xù),大量存貨充斥市場,市場反饋去化能力弱,周期拉長,勢必帶來廠家資金回籠慢等問題,一旦資金鏈出現(xiàn)問題,行業(yè)必會(huì)出現(xiàn)一場“血腥清洗”。一些沒有真正實(shí)力的廠家在不能保證質(zhì)量信譽(yù)的前提下,低價(jià)策略圈地市場,雖短期銷量可能提高,但后續(xù)導(dǎo)致客戶不買賬,零售商頭疼手里的貨,經(jīng)銷商拒絕一切此產(chǎn)品進(jìn)貨,這樣勢必造成惡性循環(huán),失去信任,資金難以回流,這樣的廠家勢必被行業(yè)清洗掉。
2、各經(jīng)銷商都覺得生意難做,超低的利潤都在銷售,低價(jià)的結(jié)果最終只能害了自己,自己被壓得更喘不過氣來,同時(shí)電動(dòng)工具網(wǎng)購開始泛濫,電商紛紛撕逼,客戶對于即使是傳統(tǒng)的電動(dòng)工具購買也越來越享受這種足不出貨送貨上門的便利,所以經(jīng)銷商感覺一下子被打入冷宮一樣。
現(xiàn)如今都應(yīng)該怎么做呢?
1、首先廠家可以通過資源整合成為真正的“大牌”,同時(shí)對于上半年變相給經(jīng)銷商壓貨的行為,應(yīng)該將各種“優(yōu)惠”承諾真正落實(shí)到實(shí)處,只有各地的經(jīng)銷商都維護(hù)好了,軍心都穩(wěn)定了,才能穩(wěn)定廠里銷量。
2、其次每個(gè)經(jīng)銷商都應(yīng)從電動(dòng)工具行業(yè)未來大局出發(fā),不要進(jìn)行低價(jià)競爭,大家都賣的稍微貴點(diǎn),客戶是能夠接受的,應(yīng)著重在售后服務(wù)這塊,這樣大家的生意都好做,然而會(huì)有經(jīng)銷商說“我不賣別人會(huì)賣的啊,那我不是虧”,所以這也是問題所在,電動(dòng)工具行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)是有待提升的,行業(yè)的未來是靠大家共同創(chuàng)造的。
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