2018年1月23日，玲瓏輪胎2016/2017級精益六西格瑪綠帶認(rèn)證典禮在公司隆重舉行。典禮由六西格瑪黑帶李剛主持，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場，并為到場的綠帶頒發(fā)證書和道帶。
六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實(shí)施原則和技術(shù)，以"零缺陷"的完美商業(yè)追求，帶動質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。六西格瑪具體管理人員經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)、開展項(xiàng)目后，根據(jù)效果，被認(rèn)證為綠帶，之后通過持續(xù)開展項(xiàng)目以及培訓(xùn)，晉升黑帶，甚至黑帶大師，實(shí)施公司六西格瑪?shù)墓芾怼?br />
玲瓏輪胎自2015年5月導(dǎo)入精益六西格瑪方法后，經(jīng)過兩年多時間的推行，截至2017年底，已有37位綠帶及接受過培訓(xùn)的準(zhǔn)綠帶。
多年來，玲瓏輪胎不斷完善質(zhì)量管理體系，結(jié)合信息化建設(shè)與智能制造的改造，提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，先后引進(jìn)SAP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、產(chǎn)品PDM、硫化群控、信息集成等信息技術(shù)，利用現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)輪胎全生命周期的質(zhì)量追溯。推行精益六西格瑪方法，是玲瓏輪胎重視企業(yè)管理、提升產(chǎn)品質(zhì)量的又一重要舉措。
2018年，精益六西格瑪團(tuán)隊(duì)將圍繞玲瓏輪胎年度目標(biāo)，開展項(xiàng)目，創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)的管理水平和質(zhì)量水平的提升帶來持續(xù)不斷的活力。
六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實(shí)施原則和技術(shù)，以"零缺陷"的完美商業(yè)追求，帶動質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。六西格瑪具體管理人員經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)、開展項(xiàng)目后，根據(jù)效果，被認(rèn)證為綠帶，之后通過持續(xù)開展項(xiàng)目以及培訓(xùn)，晉升黑帶，甚至黑帶大師，實(shí)施公司六西格瑪?shù)墓芾怼?br />
玲瓏輪胎自2015年5月導(dǎo)入精益六西格瑪方法后，經(jīng)過兩年多時間的推行，截至2017年底，已有37位綠帶及接受過培訓(xùn)的準(zhǔn)綠帶。
多年來，玲瓏輪胎不斷完善質(zhì)量管理體系，結(jié)合信息化建設(shè)與智能制造的改造，提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，先后引進(jìn)SAP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、產(chǎn)品PDM、硫化群控、信息集成等信息技術(shù)，利用現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)輪胎全生命周期的質(zhì)量追溯。推行精益六西格瑪方法，是玲瓏輪胎重視企業(yè)管理、提升產(chǎn)品質(zhì)量的又一重要舉措。
2018年，精益六西格瑪團(tuán)隊(duì)將圍繞玲瓏輪胎年度目標(biāo)，開展項(xiàng)目，創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)的管理水平和質(zhì)量水平的提升帶來持續(xù)不斷的活力。
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