國(guó)網(wǎng)江蘇電力：表計(jì)分揀節(jié)約成本2.82億元

　　近日，從國(guó)網(wǎng)江蘇省電力公司電力科學(xué)研究院獲悉，江蘇電力累計(jì)分揀量突破250萬(wàn)只，其中辦理返廠維修121.5萬(wàn)只、更換賠付54.5萬(wàn)只，減少資源消耗的同時(shí)，為公司節(jié)約電能表新購(gòu)成本2.82億元。

　　江蘇電力依托資產(chǎn)全壽命周期管理理念，積極拓展計(jì)量資產(chǎn)集約化、精益化管理范圍，以電能表“設(shè)備拆除”環(huán)節(jié)為管理提升切入點(diǎn)，追求計(jì)量資產(chǎn)更優(yōu)良、管理方法再優(yōu)化，有效提升計(jì)量資產(chǎn)管理水平。

　　規(guī)范智能分揀流程科學(xué)高效

　　電能表被拆回后，一般需要經(jīng)過(guò)設(shè)備分選、分揀檢測(cè)、分類處置等環(huán)節(jié)。電能表拆回后快速地進(jìn)行環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)，有利于提升計(jì)量資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)和利用效率。而分揀處置業(yè)務(wù)的高效推進(jìn)需要一套完備的工作機(jī)制。為此，江蘇電力在國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)新建立了以市縣單位為拆回電能表分揀責(zé)任主體、國(guó)網(wǎng)江蘇電科院計(jì)量中心開(kāi)展集中復(fù)檢核查的分揀模式。

　　如何提升分揀工作效率？江蘇電力針對(duì)智能表常見(jiàn)的故障類型，制定了適用于拆回智能表的快速分選檢測(cè)方案。其中，故障拆回電能表依據(jù)故障現(xiàn)象預(yù)判開(kāi)展檢測(cè)驗(yàn)證，非故障拆回電能表則執(zhí)行固化的快速分揀檢測(cè)方案，依據(jù)批次故障數(shù)據(jù)分析，支持檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)的智能優(yōu)選排序，并可根據(jù)故障需要，進(jìn)一步拓展執(zhí)行其他檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)，單只電能表的分揀檢測(cè)時(shí)間有效控制在10——15分鐘。

　　協(xié)同融合保障分揀工作質(zhì)量

　　分揀工作需要高效開(kāi)展，更需要優(yōu)質(zhì)開(kāi)展。為此，江蘇電力建成運(yùn)維、裝接、資產(chǎn)專業(yè)“三步協(xié)同”工作方法，全面強(qiáng)化精益化管理，提升分揀工作質(zhì)量。

　　江蘇電力梳理可能造成庫(kù)存積壓的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，全過(guò)程監(jiān)控拆回電能表分選處置各流程環(huán)節(jié)的庫(kù)存時(shí)間，引導(dǎo)各級(jí)單位主動(dòng)提升資產(chǎn)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及綜合利用率，保障資產(chǎn)需求、配送、裝拆、倉(cāng)儲(chǔ)的良性循環(huán)。

　　該公司還將分揀核查與裝拆業(yè)務(wù)監(jiān)督有效融合，常態(tài)化開(kāi)展拆回電能表的電量偏差分析，將異常信息納入計(jì)量業(yè)務(wù)監(jiān)督工單閉環(huán)管理，預(yù)防電量損失風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)追蹤異常情況，研究強(qiáng)化防竊電管理的新方法，提升裝拆服務(wù)品質(zhì)。

　　此外，江蘇電力采用省級(jí)集中抽樣復(fù)檢的管理方式，強(qiáng)化電能表批次運(yùn)行質(zhì)量的跟蹤分析及全過(guò)程質(zhì)量管控。“對(duì)業(yè)務(wù)信息及檢測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)施省市兩級(jí)集中收集、實(shí)時(shí)分析、全過(guò)程管控，有力保障了分揀質(zhì)量?！苯K電力營(yíng)銷部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　精益求精管理水平持續(xù)提升

　　在努力提升分揀工作質(zhì)效的同時(shí)，江蘇電力還利用自身科研水平優(yōu)勢(shì)，以搭建長(zhǎng)效工作機(jī)制為路徑，助力計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理水平提升。江蘇電力基于已累積的計(jì)量數(shù)據(jù)，建立了電能表運(yùn)行故障數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)對(duì)故障數(shù)據(jù)開(kāi)展趨勢(shì)性挖掘，建立形成了數(shù)據(jù)分析、信息共享、預(yù)警跟蹤、管理閉環(huán)的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。

　　該公司還構(gòu)建故障數(shù)據(jù)分析模型，逐層拓展故障現(xiàn)象分布情況，建立批量隱患主動(dòng)預(yù)警管控方式，提升資產(chǎn)批量裝拆管理策略制定的前瞻性和科學(xué)性。同時(shí)，江蘇電力還內(nèi)外聯(lián)動(dòng)確保計(jì)量資產(chǎn)優(yōu)良，從采購(gòu)批次和供應(yīng)商維度，開(kāi)展同類產(chǎn)品運(yùn)行質(zhì)量的橫向、縱向跟蹤類比，督促供應(yīng)商主動(dòng)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)及元器件性能。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，此舉已在江蘇沿海城市表計(jì)故障分析實(shí)踐中得到效果驗(yàn)證，使沿海城市表計(jì)同類故障數(shù)量減少近一半。