鋼鐵行業(yè)持續(xù)向好 冶金原料市場利好連連

　　隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深入推進，鋼鐵行業(yè)持續(xù)向好，給冶金原料市場帶來利好。國內(nèi)冶金礦山企業(yè)抓住市場向好的有利時機，深挖潛力，持續(xù)提升盈利水平，前三季度生產(chǎn)經(jīng)營喜人，可謂“碩果累累”。

　　馬鋼礦業(yè)：實現(xiàn)利潤3.64億元

　　今年初以來，馬鋼礦業(yè)公司著力構(gòu)建經(jīng)營型礦業(yè)管控模式，緊緊抓住市場趨穩(wěn)趨好的機遇，以服務(wù)鋼鐵主業(yè)為核心，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，強化生產(chǎn)組織控制，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。前9個月，該公司共生產(chǎn)成品礦572萬噸、白云石50萬噸、石灰石93萬噸，建材及固廢銷售281.33萬噸；實現(xiàn)利潤3.64億元（不含價差5391萬元），比去年同期增加3.77億元。

　　該公司主動適應(yīng)市場變化，堅持高效化和柔性化組產(chǎn)。他們結(jié)合生產(chǎn)實際，加強計劃及措施管理，確保進度計劃任務(wù)完成；發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，在保證老礦山產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，加大對極貧礦和含鐵圍巖的整體高效利用，充分發(fā)揮羅河礦、張莊礦新增產(chǎn)能的作用；積極推進產(chǎn)線、流程、工藝優(yōu)化調(diào)整，實現(xiàn)各產(chǎn)線穩(wěn)產(chǎn)高效。據(jù)了解，1月——9月份，該公司主要品種鐵精礦平均品位達65.13%，同比提高0.51個百分點；張莊礦、羅河礦磁精礦品位均穩(wěn)定在66%以上，比2016年磁精礦行業(yè)平均品位高0.6個百分點。

　　同時，該公司不斷加大技術(shù)創(chuàng)新支撐力度。該公司強化品牌建設(shè)，關(guān)注客戶需求，積極推進“提高張莊精礦混勻造堆配比和保供能力”EVI項目管理，加快南山礦凹選“提質(zhì)降雜”工藝技術(shù)改造工作，完成了“羅河礦浮選系統(tǒng)優(yōu)化”等一批技改項目，有力地支撐了當期生產(chǎn)質(zhì)量和效益的提升。截至目前，該公司已陸續(xù)開工建設(shè)“凹選碎礦前移”“頭頂庫”治理以及姑山礦“露轉(zhuǎn)井”三大重點項目。

　　本鋼礦業(yè)：“雙輪驅(qū)動”降本8836萬元

　　今年初以來，本鋼礦業(yè)搶抓市場“回暖”這一有利時機，堅持生產(chǎn)、成本“雙輪驅(qū)動”，加速快跑。1月——9月份，該公司主要產(chǎn)品指標均完成考核計劃，其中鐵精礦超產(chǎn)4.7萬噸、球團礦超產(chǎn)1.5萬噸、生石灰超產(chǎn)4萬噸；總成本降低8836萬元，比計劃多降低成本4014萬元。

　　本鋼礦業(yè)堅持以服務(wù)本鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營大局為己任，把生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)視為團隊項目，以清晰的思路抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。在實際工作中，他們堅持以問題為導(dǎo)向，結(jié)合礦山生產(chǎn)經(jīng)營實際，制訂詳細的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，層層分解目標任務(wù)，并采取切實可行的保產(chǎn)措施，專門成立了生產(chǎn)協(xié)調(diào)組，不斷強化生產(chǎn)過程跟蹤協(xié)調(diào)管理，減少了各種生產(chǎn)“小耽誤”，確保各項指標超額完成任務(wù)。

　　同時，本鋼礦業(yè)強化調(diào)度系統(tǒng)管理，建立生產(chǎn)信息交流平臺，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)平穩(wěn)順行。他們詳細分析每天各單位生產(chǎn)完成情況，進一步強化目標管理，通過細化落實考核計劃、目標計劃、攻關(guān)計劃三級計劃，推行日分析、旬計劃、月總結(jié)，實現(xiàn)以日保旬、以旬保月，確保每月超額完成目標計劃。

　　此外，本鋼礦業(yè)全體干部職工圍繞制約企業(yè)降本增效的主要問題，抓重點、抓關(guān)鍵、抓突破。他們瞄準全年生產(chǎn)經(jīng)營指標，想問題、訂措施、重落實，全力確保保產(chǎn)增效措施落實到位；依托礦山低成本運行戰(zhàn)略，深入開展消耗定額攻關(guān)活動，以問題為導(dǎo)向，采用倒逼機制，實現(xiàn)全流程精細化管理。

　　攀鋼礦業(yè)：生產(chǎn)勢頭良好

　　今年1月——9月份，鞍鋼集團攀鋼礦業(yè)公司鐵精礦、鈦精礦、冶煉輔料三大礦產(chǎn)品總體完成較好，其中鐵精礦產(chǎn)量較去年同期增加26.47萬噸、鈦精礦產(chǎn)量較去年同期增加18.47萬噸，有力地保證了攀鋼的生產(chǎn)需要。

　　今年初以來，該公司面臨安全環(huán)保壓力大、鈦精礦產(chǎn)銷不平衡、外協(xié)加工協(xié)調(diào)難度增加等諸多困難。為克服困難，該公司成立保產(chǎn)工作小組，由公司生產(chǎn)運營部牽頭，攀枝花鐵礦、密地選礦廠等工藝相關(guān)單位參與，每天下午準時召開生產(chǎn)分析會，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的問題。在此基礎(chǔ)上，該公司加強核心工序管控，優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟指標，提高設(shè)備作業(yè)效率，深挖新老產(chǎn)線潛能，盤活存量保生產(chǎn)，并加大配礦組織力度，穩(wěn)定產(chǎn)品輸出質(zhì)量。該公司還及時啟動了尖山采場東北幫擴幫工程，有效地穩(wěn)定了密地選廠產(chǎn)品質(zhì)量，保證了該公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。

　　該公司抓住鈦精礦持續(xù)漲價的強勁發(fā)展勢頭，重點落實各條鈦精礦產(chǎn)線的保產(chǎn)任務(wù)。他們抓好白馬選礦廠鈦精礦產(chǎn)線，控制好鈦精礦品位，努力降低硫含量，確保其達產(chǎn)達效；按照推進計劃、階段目標、工作措施、完成時限、質(zhì)量標準、具體負責人，抓好興茂公司鈦精礦回收工作。今年初以來，興茂公司鈦精礦回收創(chuàng)2013年技改擴能以來最高紀錄，取得了較好的經(jīng)濟效益。

　　此外，該公司圍繞攀枝花鐵礦尖山東北幫擴幫工程、攀枝花鐵礦東山頭滑體處理、白馬選礦廠1號半自磨系統(tǒng)拋尾工程等重點工程，定期召開專題會研究，狠抓工程建設(shè)質(zhì)量和工程管理精細化，為生產(chǎn)順行創(chuàng)造了良好條件。

　　河鋼礦業(yè)：技術(shù)經(jīng)濟指標優(yōu)化創(chuàng)效4202萬元

　　本報訊（特約通訊員李志慧）今年初以來，河鋼礦業(yè)嚴格按照河鋼集團的生產(chǎn)部署，圍繞“市場”和“產(chǎn)品”兩大主題，以客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整推動產(chǎn)品升級，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源和設(shè)備潛力，產(chǎn)線能力進一步釋放，1月——9月份共生產(chǎn)礦石產(chǎn)品762.32萬噸，同比提高3.22%；技術(shù)經(jīng)濟指標優(yōu)化創(chuàng)效4202萬元。

　　該公司從現(xiàn)有礦山增產(chǎn)和新礦山達產(chǎn)兩方面入手，科學(xué)制訂采剝計劃，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。同時，該公司加強與河鋼集團營銷管理部等部門的協(xié)調(diào)、溝通，按河鋼集團銷售政策和產(chǎn)銷平衡原則，合理編制鐵精粉銷售計劃，把握銷售節(jié)奏，拓寬銷售渠道，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售效益最大化。該公司對生產(chǎn)工藝細致分析，強化流暢管控，改進產(chǎn)線中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其中，司家營北區(qū)分公司進行原生礦濕式預(yù)選流程改造，三、四系列分級機改造；承德黑山鐵礦優(yōu)化流程技術(shù)參數(shù)，進行磁選流程技術(shù)改造，鐵精礦回收率不斷提高，產(chǎn)品產(chǎn)量進一步提升。

　　此外，該公司進一步發(fā)揮組織機構(gòu)扁平化變革、河鋼云商網(wǎng)、設(shè)備全生命周期管理等創(chuàng)新管理手段的作用，積極與河鋼東大產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院合作開展科研項目，致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量和礦山智能化水平；積極構(gòu)建與產(chǎn)品升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng)的質(zhì)量支撐體系，明確“采-運-破-選”全流程質(zhì)量標準和責任，并將下游的客戶環(huán)節(jié)納入到質(zhì)量管控體系中來，實行從源頭到客戶端的全流程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督。