寫在湖南11月交易之際 湖南電力市場環(huán)境好嗎？

　　2017年10月27日，湖南電力交易中心公布了11月份的交易公告。11月份的電力交易已于30日14：30開始。湖南市場最初由于在市場規(guī)則設計上亮點頗多而引起廣泛關注，10月份的第一次交易結果批發(fā)均價4厘、月競2.3厘的價格低于預期也引起很多人的噓聲，而緊接著公布的湖南省第一批增量配網(wǎng)中標情況：國網(wǎng)在全部增量網(wǎng)種占主導地位，為聯(lián)合投標體牽頭人。更有人開玩笑：湖南是不是還沒接到發(fā)改委的通知？

　　由于湖南交易在四季度才開始，在四季度煤價普遍走高和用電負荷增長的背景下，發(fā)電企業(yè)聯(lián)盟緊密，沒有足夠動力去降價，我們無奈喊話，只能先熟悉好規(guī)則和流程去為明年做準備。電力市場是個新鮮事物，需要對其不斷進行修正，也期待明年有相關規(guī)則的修改，為維護市場環(huán)境和引起充分的良性競爭打好基礎。在這個稍微空檔卻又不失緊張的時刻，我想最適合“不忘初心”回顧一下自己的出發(fā)點，我們參與電力市場要干嘛，湖南又是個什么樣的環(huán)境。

　　湖南市場的三個特點

　　首先從政策角度出發(fā)，我們看看主管部門所希望建成的電力市場是什么樣的，我總結了三個關鍵詞：敢為人先、指向鮮明、有所兼顧。

　　敢為人先

　　全國獨家，開放電網(wǎng)數(shù)據(jù)接口，售電公司可憑零售合同、相應技術條件獲取服務。大數(shù)據(jù)成為近年來的一個火爆詞語，數(shù)據(jù)應用在商業(yè)和公共服務等領域上已經(jīng)取得巨大成功、數(shù)據(jù)的價值也漸被各行各業(yè)所認可，開放用電數(shù)據(jù)的獲取入口，還將進一步加速工業(yè)數(shù)據(jù)價值整合，助力工業(yè)發(fā)展，這一步走得既大膽又成功。

　　指向鮮明

　　改革釋放的紅利誰應該享受？省委直接發(fā)話，電力交易最大的紅包打給了貧困地區(qū)企業(yè)，連電壓等級限制都沒有，改革紅利最大限度傳遞到貧困地區(qū)！

　　《關于進一步鼓勵貧困地區(qū)企業(yè)參與電力市場的通知》湘經(jīng)信能源[2017]714號，10月26日發(fā)文指出三點：提高貧困地區(qū)購買省外低價電比重;進一步放寬貧困地區(qū)企業(yè)準入門檻;允許貧困地區(qū)企業(yè)打捆參與電力市場。聽說為了搶電量，售電公司已經(jīng)往貧困地區(qū)跑斷了腿。同樣是提前批交易，湖南的扶貧專場比某省對某些VIP企業(yè)開專場不知道高到哪里去了。

　　有所兼顧

　　強制上下調服務，為引起發(fā)電側充分競爭采取有力措施;新能源優(yōu)先權，為消納難題提供最大支持;較寬裕的考核值3%、免考核條款中計劃外公用輸配電設施向用戶供電受限與國家中長期經(jīng)濟政策調整經(jīng)認定后都可免考核，也算是為售電公司想盡辦法。對比廣東的眾多外送電源、在省政府控制下的粵電、已經(jīng)開放的核電、良好的經(jīng)濟基礎等優(yōu)勢，湖南對市場管控的難度則要大得多：湖南走內陸運輸?shù)母邇r煤、較低的利用小時數(shù)導致捉襟見肘的火電經(jīng)營狀況，裝機比率與粵電相近的央企大唐，省里還不方便有效管理，較大水電比例導致迅枯季影響明顯，再加上市場初期規(guī)則相對不是很完善的情況下就調皮搗蛋的一個大朋友……（相信湖南市場的朋友都有耳聞）。雖然這些措施在初次交易時并未產(chǎn)生較好效果，這也是因其并未實際有效運行起來，相信在對基數(shù)電量進行控制和其它一些配套措施的出臺后，這些措施就能發(fā)揮其應有的作用。湖南的電力市場交易規(guī)則在培育市場、解決舊矛盾、釋放紅利等多方面都有特色優(yōu)點，這也是本人關注湖南市場的原因之一。

　　在這個政策背景下，我們來干什么，又干了什么？

　　售電公司

　　記得湖南剛開閘的時候，有朋友了解到我有這方面經(jīng)驗，想讓我去幫忙。我向其多次介紹售電真正的情況，而這位朋友卻一直拿著計算器算著自己能拿多少錢，張口閉口都是廣東價格都到快2毛了。無奈，我只好放棄。市場初期充斥著大量的類似人員和公司，目前剛好是廣東18年長協(xié)大戰(zhàn)正酣之時，在廣東高起的長協(xié)價背后，不知道他們又是否看到了背后大量價差獲利全給客戶的報價呢。湖南剛開始就亂成一鍋粥，保底價格滿天飛，導致現(xiàn)在沒合同的看熱鬧，有合同的倒苦水。大家在入場時是想著收割一波紅利，還是想著業(yè)務組合多元化？做純售電又怎么從電廠手里搶出這些錢呢？這跟著倒霉的，是那些真正想做好售電的人，是打組合拳的那些公司，希望售電成為公司業(yè)務板塊中的一環(huán)，發(fā)展綜合能源、金融服務等有實力有想法的公司。

　　發(fā)電企業(yè)

　　發(fā)電的困難政府清楚，售電公司知道一點，用戶略有耳聞。然而發(fā)電的困難誰管？這個就不好說了，沒人愿意買單，那就只能自己買單。在節(jié)能減排、供給側改革、電力體制改革的大環(huán)境下，發(fā)電側最終都是要變的，發(fā)電側改革的目的就是用高效率（低排放耗能）機組替代低效率（高排放耗能）機組。發(fā)電也是不可能死的，發(fā)電死了社會難道不用電嗎。但在變革的過程中，有些人是必將被淘汰的，于是核心問題就轉化為怎樣跑得比最后一名快?；貧w常識，忍痛割肉，才是上上策。借用在某媒體群內聽到的一個觀點總結：供應商的競爭對手是供應商，而不是客戶。

　　希望各主體都已經(jīng)找準了自己的定位，想好了自己要干嘛，并正在朝著這個方向所努力，相信湖南市場表面的混亂即將過去，堅持下來的我們都會成功！

　　最后拋出兩個問題與大家共同思考：

　　1、 在發(fā)電降價意愿不足的現(xiàn)在，除通過引入外來電的措施引起競爭，還有什么措施可以引起發(fā)電側充分競爭？在火電經(jīng)營困難的現(xiàn)實基礎下，進行梯級淘汰，用發(fā)電權、輔助服務這些調峰、容量補償?shù)却胧┦欠窨梢云椒€(wěn)過度？

　　2、 湖南首創(chuàng)開放數(shù)據(jù)接口的舉措為售電側拿到用戶數(shù)據(jù)提供便利降低了成本，但隨著數(shù)據(jù)重要性的日益增大，我們對數(shù)據(jù)深度的需求也將越來越高，這是否會導致國網(wǎng)借此機會對更精細的用電數(shù)據(jù)進行壟斷，不對售電公司開放更重要更精細的數(shù)據(jù)呢？