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海洋塑料垃圾泛濫 英國(guó)這個(gè)比賽想用腦洞來解決問題

  今年五月,艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)發(fā)起了一個(gè)名為“新塑料經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng)”的比賽。比賽旨在重新思考塑料包裝的設(shè)計(jì),以減少對(duì)海洋環(huán)境的污染。


  這項(xiàng)比賽得到了英國(guó)威爾士王子促進(jìn)國(guó)際可持續(xù)發(fā)展組織的支持。作為比賽主辦方,艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)成立于 2010 年,致力于聯(lián)合企業(yè)、政府和學(xué)術(shù)界,共同提出新的循環(huán)經(jīng)濟(jì)解決方案。


  根據(jù)該基金會(huì)的說法,目前全世界只有 14% 的包裝材料可以回收,剩下的 86% 不可回收部分,意味著價(jià)值 620 至 920 億英鎊的資源浪費(fèi)?;饡?huì)還指出了最壞的可能結(jié)果——如果還不盡快采取行動(dòng)的話,到 2050 年,海洋里的垃圾會(huì)比魚還要多。


  “新塑料經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng)”比賽共分為兩個(gè)階段,第一階段主要探討如何設(shè)計(jì)日常生活中的小型消費(fèi)品,令其可重復(fù)使用。第二階段則致力于尋找可用于包裝的可持續(xù)材料。


  第一階段比賽包括三個(gè)主題:反思小雜貨店購物、重新設(shè)計(jì)包裝、重新設(shè)計(jì)咖啡杯,其中每個(gè)主題下選擇兩個(gè)贏家,六名得主共同分享 100 萬美元的獎(jiǎng)金。第二階段的結(jié)果將于年底宣布。


  除了豐厚的獎(jiǎng)金措施,這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)也為獲獎(jiǎng)作品提供了產(chǎn)品化的可能性。


  在 2018 年,這六名贏家將參加一項(xiàng)為期 12 個(gè)月的孵化器計(jì)劃,它們的作品將接受實(shí)驗(yàn)室測(cè)試、工廠的專業(yè)指導(dǎo)、市場(chǎng)測(cè)試和反饋。


  我們先來看看第一階段的六名獲獎(jiǎng)作品,它或許也能帶給我們一些啟發(fā):


  捷克MIWA 推出的是一款“按需選購”的 app。


  它鼓勵(lì)消費(fèi)者按照所需要的數(shù)量在線選購商品,然后商家會(huì)用可回收的材質(zhì)把商品打包好,并配送至附近的商店或直接送到家。


  MIWA 認(rèn)為這個(gè)方案不僅可以真正減少塑料的使用,也有助于減少食物浪費(fèi)。


  來自智利的 Algramo 早已在當(dāng)?shù)氐?1200 多個(gè)便利店開始了這項(xiàng)計(jì)劃:用可回收包裝為 20 多萬顧客提供體積更小的商品。


  在循環(huán)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施不發(fā)達(dá)的地方,直接提供可回收包裝的商品是個(gè)簡(jiǎn)單有效的方法,它們可以直接被降解,不造成環(huán)境污染。


  Algramo 的優(yōu)勢(shì)在于,它已經(jīng)以較低的成本,開發(fā)出了用于制造小體積可回收包裝的機(jī)器。


  來自印尼的初創(chuàng)公司 Evoware 設(shè)計(jì)了一款可降解、食用的食品包裝袋。


  它由海藻物質(zhì)做成,可用于速溶咖啡、面條等食物的儲(chǔ)存。


  Evoware 還計(jì)劃增加沿海城市的海藻生長(zhǎng)空間,海藻在生長(zhǎng)的過程中可以吸收二氧化碳,本身也可以是一種環(huán)保的包裝物料。


  英國(guó)Delta 的這款包裝的原材料同樣是海藻,但它專門針對(duì)小體積物體而設(shè)計(jì)。它體積很小,易溶于水,能夠很快地降解,也可以食用,。


  Delta 還提出了一種新的商業(yè)模式——針對(duì)不同的商家定做這款包裝,它可以用來裝番茄醬,也可以用來裝洗發(fā)水。


  不過需要注意的是,由于這種材料的薄膜阻隔性能較差,它不太適合保質(zhì)期短的物體。


  每年,歐美國(guó)家大約會(huì)消耗 400 萬個(gè)一次性杯子。


  盡管包括星巴克在內(nèi)的大大小小商家提出了“自帶咖啡杯,咖啡可以減價(jià)”的策略,但這種方式對(duì)于減少咖啡杯消耗量的貢獻(xiàn)微乎其微——很多人只是想買杯咖啡,而想不起來要自帶咖啡杯。


  通過建立多個(gè)品牌聯(lián)合的共享咖啡杯組織,CupClub 認(rèn)為可以解決咖啡杯回收利用的問題。


  簡(jiǎn)單說來,CupClub 想打破咖啡品牌、企業(yè)之間的界限,它主張這些企業(yè)可以聯(lián)合起來為人們提供咖啡杯——當(dāng)你喝完在星巴克買到咖啡之后,恰好碰見了 Costa,那么你可以把你手中的咖啡杯交給 Costa 回收。


  這種共享服務(wù)依靠 CupClub 設(shè)計(jì)的特別杯子實(shí)現(xiàn),它們有 RFID 標(biāo)簽和物聯(lián)網(wǎng),可以被 CupClub 的后臺(tái)進(jìn)行跟蹤定位。


  美國(guó)TrioCup 是一個(gè)可以 100% 回收的紙杯,它由可降解的環(huán)保材料制作。


  TrioCup 的特別之處在于它的杯蓋和杯身于一體,由一張可回收的紙折疊而成。在這之前,咖啡紙杯的蓋子通常是用聚乙烯做的。這些聚乙烯的杯蓋也是造成每年幾十萬噸塑料垃圾的部分原因。

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