公司舉辦中國能建勞模工匠助企行暨焊培業(yè)務與焊接技術技能座談交流活動

9月16日，公司舉辦中國能建勞模工匠助企行暨焊培業(yè)務與焊接技術技能座談交流活動，邀請中國能建團委書記、黨群工作部副主任、工會副主席杜娟娟，全國勞模、中國能建山西電力勘測設計院項目管理中心一級技能專家賈向東，全國勞模、中國能建浙江火電建設有限公司培訓中心副經理陳立虎，來公司就焊接專業(yè)領域工藝技術進行指導并現(xiàn)場傳授經驗。公司黨委書記、董事長張月華主持活動。

此次活動含座談交流、參觀指導、總結交流三部分內容。

座談中，檢測試驗所、金屬結構車間負責人對公司焊培業(yè)務、焊接生產工作進行簡要介紹；兩位中國能建勞模工匠作經驗分享，結合成長經歷，講述了各自從農村學徒到“大國工匠”的蛻變歷程，暢談了參與多項工程中的歷練之路和理論學習、技能實踐的心得感悟。公司四位勞模劉加軍、劉成柱、劉志平、李惠賓就勞模精神、勞動精神、工匠精神弘揚等進行交流發(fā)言。

參觀指導環(huán)節(jié)，杜娟娟一行先后前往檢測試驗所焊培中心、金屬結構車間實地參觀交流。兩位專家對員工們提出的焊接作業(yè)中的氣孔問題，薄板焊接的變形控制、焊接質量控制、帶壓力補焊的方法以及焊材選用等眾多問題予以解答，并詳細講解了不同場景的焊接方法適用性、焊材與母材的匹配、焊前準備的嚴格控制、焊后熱處理以及嚴格遵守工藝標準實施作業(yè)等方面的知識，為兩單位帶來了“金牌技師”的專業(yè)點撥，以“大國工匠”的深厚職業(yè)底蘊將“三個精神”播撒至企業(yè)一線，身體力行為人才成長引路。

總結交流期間，賈向東、陳立虎結合公司焊接專業(yè)未來發(fā)展分別作總體指導，在增強焊接作業(yè)自動化程度、工藝標準完善、工藝優(yōu)化與技術升級、技能培訓資源拓展、加強“走出去”學習以及把握先進技術趨勢等方面給予了寶貴意見建議。

杜娟娟對本次座談交流活動成效予以肯定，指出中國能建勞模工匠下沉企業(yè)“傳幫帶”，是發(fā)揮勞模作用的一種創(chuàng)新形式，旨在為集團內兄弟單位搭建跨專業(yè)、跨業(yè)務板塊的交流平臺，通過“點對點”技術輔導，實現(xiàn)勞模工匠技術“資源庫”與企業(yè)技術技能“需求清單”的匹配對接，助力企業(yè)破題解決專業(yè)堵點痛點難點。

杜娟娟強調三方面內容：一是重視勞模作用發(fā)揮。要認真貫徹落實中共中央國務院關于深化產業(yè)工人隊伍建設改革的意見、中華全國總工會“勞模工匠助企行”專項行動的相關指示要求，大力弘揚“三個精神”。集團公司也在積極研究相關文件，力爭年底建立“勞模庫”，充分發(fā)揮勞模工匠的技能引領作用，助力保持關鍵工種優(yōu)勢，通過不斷推廣“中國能建勞模工匠助企行”活動形式，促進更多更好的技術技能經驗在全集團傳遞分享。二是關注勞模培養(yǎng)。勞模工匠是企業(yè)的一面旗幟，要構建系統(tǒng)、長期的勞模培育機制，做好勞模的接續(xù)培養(yǎng)工作，并結合北京市勞模選樹的實際需求，積極探索勞模推選的新思路、新方法。三是關注企業(yè)訴求。針對企業(yè)中的小工種，要變換角度想方設法突破專業(yè)能力評價標準缺失等因素造成的評選邊緣化困境，以“能建工匠”選樹為起點，通過創(chuàng)新特色競賽載體等方式，逐步拓寬先進典型推薦渠道，不斷豐富企業(yè)勞模資源儲備。

張月華在總結講話中指出，要珍惜集團公司搭建的“傳幫帶”平臺，認真消化吸收本次活動的所學所獲，努力把兩位專家的“金點子”轉變?yōu)楦倪M焊培業(yè)務、焊接工藝技術的“金鑰匙”，切實打造過硬專業(yè)素質。同時進一步發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室等平臺的“勞模孵化器”作用，用工藝標準律己，將勞模精神、勞動精神、工匠精神彰顯于專業(yè)領域更多“竅門”“絕招”的打造中，與行業(yè)對標，建立長期機制，不斷推動技能水平提升、技能人才成長與隊伍建設，為公司和中國能建高質量發(fā)展做出應有貢獻。

此次活動拓寬了公司焊接專業(yè)技術技能視野。中國能建勞模工匠的近距離指導引發(fā)了公司員工對技術精進、精神激勵、職業(yè)認同的共鳴，表示要把“三個精神”內化為建功立業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，落實到崗位工作的日常實踐，以焊縫為簽名，聯(lián)動推進公司焊接專業(yè)價值創(chuàng)造提質增效。

中國能建黨群工作部群團處處長陪同指導。公司副總經理、安全總監(jiān)周安本，紀委書記、工會主席張學東，相關單位、工會人員參加活動。