一、行業(yè)核心痛點(diǎn)
1.成本失控
金屬原料價(jià)格波動(dòng)大，人工成本因技工短缺攀升
傳統(tǒng)管理模式下，材料領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)滯后，訂單成本核算模糊
2. 效率低下
人工排期導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度不可控，設(shè)備突發(fā)停機(jī)頻發(fā)
部門(mén)間信息割裂，訂單交付、庫(kù)存與采購(gòu)協(xié)同混亂
3. 產(chǎn)品管理粗放
多規(guī)格產(chǎn)品建檔繁瑣，開(kāi)單易出錯(cuò)，庫(kù)存積壓/缺貨并存
多倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)不同步，調(diào)撥效率低
二、管家婆軟件解決方案
1. 成本精準(zhǔn)管控
BOM智能管理：支持多級(jí)BOM、替代料配置，Excel批量導(dǎo)入，任務(wù)單自動(dòng)匹配物料，減少人為錯(cuò)漏
MRP智能運(yùn)算：根據(jù)訂單與庫(kù)存生成采購(gòu)/生產(chǎn)建議，降低庫(kù)存積壓與資金占用
實(shí)時(shí)成本追蹤：動(dòng)態(tài)監(jiān)控原材料耗用、在制品進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料與成本透明化
2. 效率全面提升
一體化業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)：銷售訂單自動(dòng)觸發(fā)生產(chǎn)/采購(gòu)流程，智能排程優(yōu)化設(shè)備利用率
可視化生產(chǎn)看板：實(shí)時(shí)更新工序進(jìn)度，快速響應(yīng)插單/改單，降低交貨延遲風(fēng)險(xiǎn)
數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享：銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)部門(mén)同步庫(kù)存/進(jìn)度數(shù)據(jù)，提升協(xié)同效率
3. 產(chǎn)品精細(xì)化管理
多規(guī)格屬性管理：便捷建檔，開(kāi)單智能匹配產(chǎn)品，減少選型錯(cuò)誤
智能庫(kù)存預(yù)警：設(shè)置上下限自動(dòng)觸發(fā)采購(gòu)，多倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)同步，提升調(diào)撥效率
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