從挑戰(zhàn)到機遇：企業(yè)低碳轉型的戰(zhàn)略密碼與實踐路徑

        工業(yè)革命以來，人類活動導致大量溫室氣體排放，全球氣候變暖問題愈發(fā)嚴重，給人類社會和生態(tài)環(huán)境帶來了諸多威脅。為應對這一挑戰(zhàn)，國際社會積極推動碳中和目標的實現(xiàn)。我國也明確提出二氧化碳排放力爭于 2030 年前達到峰值，努力爭取 2060 年前實現(xiàn)碳中和。企業(yè)作為經(jīng)濟運行的基本單元，其生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及能源消耗、資源利用等多個環(huán)節(jié)，是碳排放的重要來源。因此，企業(yè)實施低碳 / 零碳轉型，不僅是響應國家政策號召、履行社會責任的體現(xiàn)，也是適應未來市場競爭、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

二、企業(yè)低碳 / 零碳轉型面臨的挑戰(zhàn)

轉型成本高昂

        企業(yè)進行低碳 / 零碳轉型需要投入大量資金。一方面，要購置新能源設備、升級生產(chǎn)技術，以降低能源消耗和碳排放，如安裝太陽能光伏發(fā)電設備、采用先進的節(jié)能生產(chǎn)工藝等；另一方面，在研發(fā)低碳技術、培養(yǎng)專業(yè)人才以及對產(chǎn)業(yè)鏈進行綠色重構等方面也需要高額資金支持。這對于許多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)而言，是一個巨大的財務負擔，可能導致企業(yè)資金周轉困難，影響轉型的推進速度。

技術瓶頸制約

        目前，部分關鍵的節(jié)能技術和低碳技術仍有待完善和突破。例如，在能源存儲領域，雖然鋰電池等儲能技術取得了一定進展，但還存在能量密度低、成本高、使用壽命有限等問題，無法滿足大規(guī)模、長時間的儲能需求，限制了可再生能源的穩(wěn)定供應和高效利用。在碳捕集、利用與封存（CCUS）技術方面，其技術成本較高，且在大規(guī)模應用和安全性等方面還存在諸多挑戰(zhàn)，難以在企業(yè)中廣泛推廣應用。這些技術瓶頸嚴重制約了企業(yè)低碳 / 零碳轉型的深度和廣度。

專業(yè)人才短缺

        企業(yè)低碳 / 零碳轉型需要既懂專業(yè)技術又具備環(huán)保知識的復合型人才。然而，當前這類專業(yè)人才相對匱乏。一方面，高校相關專業(yè)的人才培養(yǎng)規(guī)模和速度難以滿足企業(yè)快速轉型的需求；另一方面，企業(yè)內(nèi)部缺乏對現(xiàn)有員工進行系統(tǒng)的低碳 / 零碳技術培訓機制，導致員工在轉型過程中對新技術、新理念的理解和應用能力不足，影響了企業(yè)轉型的實施效果和推進速度。

三、安科瑞EMS-NT企業(yè)微電網(wǎng)能碳管理平臺

        安科瑞EMS-NT企業(yè)微電網(wǎng)能碳管理平臺，以能源管理為碳管理的基礎，精細化管控，建立能耗三級計量，建立能耗強度管理體系，進行能效對標及策略管理。碳盤查以能源消耗排放為主，擴展統(tǒng)計直接和間接碳排放源，實施碳計劃管理，碳追蹤，實施碳減排措施，提升企業(yè)和園區(qū)節(jié)能降碳能力。工信部發(fā)布指南要求構建數(shù)字化能碳管理體系。安科瑞響應政策，打造覆蓋能源監(jiān)測、碳排放管理、智能減排的全鏈條解決方案，助力企業(yè)綠色轉型。

3.1系統(tǒng)架構介紹

        《指南》明確了數(shù)字化能碳管理的系統(tǒng)架構，包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)架構、業(yè)務應用等。安科瑞遵循要求，構建了完整的能碳管理體系：

數(shù)據(jù)采集：借助物聯(lián)網(wǎng)技術，實時采集電、水、氣、熱等能源及碳排放活動數(shù)據(jù)，實現(xiàn)能耗和碳排放監(jiān)測。

智能分析：運用AI算法挖掘數(shù)據(jù)價值，提供能耗/碳排規(guī)律分析及節(jié)能減排策略，為企業(yè)和園區(qū)提供決策支持。

優(yōu)化應用：支持能源管理、碳排放管理、節(jié)能減排三大應用場景，滿足不同企業(yè)和園區(qū)個性化需求。

3.2系統(tǒng)功能

3.2.1精細化能源管理

        全域能源數(shù)據(jù)采集與監(jiān)測：區(qū)域類型能源接入?yún)R總、區(qū)域能源消耗總量統(tǒng)計與趨勢、企業(yè)能源消耗排名及橫向對比。區(qū)域企業(yè)能源精細化管理：實時監(jiān)測電、水、氣等能源消耗及流向，接入光伏等清潔能源，精細化管理各區(qū)域能耗。用能趨勢及同環(huán)比分析、企業(yè)能效指標診斷及分析、用能設備能效分析及節(jié)能建議。

3.2.2、能源消費量和強度計算

        依據(jù)《綜合能耗計算通則》（GB/T2589）等國家標準，計算一個時間周期內(nèi)，工業(yè)企業(yè)和園區(qū)的能源消費量，按照不同能源種類和計算標準煤等分別展示。手工錄入或對接ERP、MES等系統(tǒng)，從企業(yè)、車間、產(chǎn)線、班組、設備等維度的單位產(chǎn)品能耗/單位產(chǎn)值能耗進行統(tǒng)計分析。

3.2.3能源消費分析與用能策略

        基于負荷信息、設備信息、市場信息、地理信息等內(nèi)容進行優(yōu)化配置，提供經(jīng)濟*優(yōu)的容量配置方案。根據(jù)項目設置的容量單價，需量單價，結合項目總容量，需量，復費率，計算用容量計費劃算，還是需量計費劃算。

3.2.4能效平衡與優(yōu)化

        對標先進標桿，識別能效水平；核算動設備能效，分析能效關聯(lián)因子，量考核依據(jù)；結合分時電價、綠電交易等政策，自動生成能源費用報表，為經(jīng)濟性能源采購提供依據(jù)?；谀芎膬?yōu)、成本低和碳排放少的經(jīng)濟優(yōu)化調度；考慮電網(wǎng)供電力平滑與電壓穩(wěn)定的安全運行調度策略；需求側響應電網(wǎng)互動策略。

3.2.5碳排放分析與碳資產(chǎn)管理

        監(jiān)測區(qū)域整體碳排情況，獨立展示區(qū)域企業(yè)碳排放數(shù)據(jù)、碳排放強度、碳排放結構、碳排放指標完成追蹤；聚合區(qū)域內(nèi)多類型資源，跨地區(qū)能源互聯(lián)，分層協(xié)同控制。

3.2.6節(jié)能減排

基于能耗優(yōu)、成本低和碳排放少的經(jīng)濟優(yōu)化調度；預測冷/熱負荷，提出空調、水泵等設備運行建議，提升節(jié)能減排能力。

四、案例分析

某鋼鐵企業(yè)積極響應碳中和號召，實施低碳轉型戰(zhàn)略。在能源轉型方面，企業(yè)加大對可再生能源的利用，投資建設了大規(guī)模的風力發(fā)電場和太陽能光伏發(fā)電站，為企業(yè)生產(chǎn)提供了部分綠色電力。同時，對傳統(tǒng)的高爐煉鐵工藝進行技術改造，引入先進的氫冶金技術，以氫氣作為還原劑，大幅降低了煉鐵過程中的二氧化碳排放。在綠色供應鏈管理方面，企業(yè)與供應商簽訂綠色采購協(xié)議，要求供應商提供低碳環(huán)保的鐵礦石等原材料，并對供應商的生產(chǎn)過程進行碳排放監(jiān)督。通過一系列的轉型措施，該企業(yè)在過去幾年內(nèi)單位產(chǎn)品碳排放下降了 30%，在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的低碳轉型標桿，提升了企業(yè)的市場競爭力和社會形象。

五、硬件選型

六、結語

        在碳中和愿景下，企業(yè)進行低碳 / 零碳轉型具有重大的現(xiàn)實意義，既是應對氣候變化、履行社會責任的必然要求，也是企業(yè)提升自身競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。雖然企業(yè)在轉型過程中面臨著轉型成本高、技術瓶頸、專業(yè)人才短缺和市場機制不完善等諸多挑戰(zhàn)，但通過制定科學的碳管理戰(zhàn)略、推動能源轉型戰(zhàn)略、實施綠色供應鏈戰(zhàn)略和加強技術創(chuàng)新戰(zhàn)略等一系列轉型戰(zhàn)略，并采取建設碳排放管理體系、構建企業(yè)產(chǎn)品碳足跡和推進低碳 / 零碳技術應用等具體實施路徑，企業(yè)能夠逐步實現(xiàn)低碳 / 零碳轉型目標。