6月6日，秦川集團(tuán)干部月度綜合例會(huì)在寶雞召開(kāi)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬旭耀出席會(huì)議并講話。馬旭耀董事長(zhǎng)分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，回顧總結(jié)5月份主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，并對(duì)6月份重點(diǎn)工作提出要求。
馬旭耀董事長(zhǎng)號(hào)召全體干部：
★高度重視后市場(chǎng)機(jī)會(huì)增量，奮力沖刺“雙過(guò)半”指標(biāo)。
★搶抓機(jī)遇開(kāi)拓海內(nèi)外市場(chǎng)，加大新興領(lǐng)域開(kāi)發(fā)力度。
★快速響應(yīng)市場(chǎng)多變化需求，強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部技術(shù)協(xié)同。
★科學(xué)嚴(yán)格控制好研發(fā)費(fèi)用，做扎實(shí)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。
★合理配置利用好生產(chǎn)資源，穩(wěn)產(chǎn)提效嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量。
★精核細(xì)算生產(chǎn)采購(gòu)降成本，多措并舉快速開(kāi)源節(jié)流。
★認(rèn)真執(zhí)行集約化管理原則，信息能源設(shè)施高效利用。
★協(xié)同子企業(yè)編制戰(zhàn)略規(guī)劃，多管齊下提升治理水平。
★深入開(kāi)展八項(xiàng)規(guī)定學(xué)查改，改進(jìn)作風(fēng)展企業(yè)好形象。
各企業(yè)、各部門(mén)干部要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)集團(tuán)干部月度綜合例會(huì)精神要求，突出市場(chǎng)開(kāi)拓、降本增效、新品試制與轉(zhuǎn)化、安環(huán)管理、質(zhì)量控制、人才培養(yǎng)等工作，落實(shí)好KPI績(jī)效考核、產(chǎn)業(yè)集群政策、資產(chǎn)半年度盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存結(jié)構(gòu)梳理、安全生產(chǎn)月及60年廠慶系列活動(dòng)等，持續(xù)“練好內(nèi)功、強(qiáng)健體魄”，深化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，以“使命在肩、時(shí)不我待”的緊迫感、責(zé)任感調(diào)動(dòng)好廣大員工積極性，為完成“雙過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)勇毅擔(dān)當(dāng)、全力以赴。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁劉金勇主持會(huì)議。會(huì)議通報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、近期科技創(chuàng)新情況及各權(quán)屬企業(yè)5月份指標(biāo)完成情況，安排部署6月份重點(diǎn)工作。
集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記李志國(guó)傳達(dá)中省關(guān)于集中整治違規(guī)吃喝問(wèn)題的通知精神，通報(bào)有關(guān)嚴(yán)重違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例。
集團(tuán)及各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部等分別在主分會(huì)場(chǎng)參加。
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