薄學(xué)斌到安陽基地檢查工作
4月9日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)薄學(xué)斌到安陽基地檢查生產(chǎn)經(jīng)營、數(shù)智化建設(shè)及黨建工作，集團(tuán)副總經(jīng)理程官江參加檢查。
薄學(xué)斌強(qiáng)調(diào)，一是穩(wěn)生產(chǎn)、提效益，筑牢發(fā)展根基。鐵前降本要算細(xì)賬、算總賬。要保持高爐、轉(zhuǎn)爐長(zhǎng)期高效穩(wěn)定運(yùn)行，持續(xù)優(yōu)化購坯軋材模式，充分釋放軋制產(chǎn)能，切實(shí)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。銷售系統(tǒng)要發(fā)揮 龍頭 作用，堅(jiān)持 剛性兌付、上不封頂、公開透明 激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)銷售活力。二是強(qiáng)數(shù)智、促轉(zhuǎn)型，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能。數(shù)智化升級(jí)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，各級(jí)管理人員要深刻認(rèn)識(shí)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意義，摒棄 完任務(wù) 趕時(shí)髦 心態(tài)，加強(qiáng)職工數(shù)智化技能培訓(xùn)，積極對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與流程貫通，防止出現(xiàn) 信息孤島 ，確保新系統(tǒng)順利落地應(yīng)用。三是抓黨建、重融合，凝聚發(fā)展合力。黨建工作要以 四融三比雙印證 工作法為抓手，做到 真需求 ，開展的活動(dòng)既要彰顯企業(yè)品牌，又要貼近職工實(shí)際；實(shí)現(xiàn) 真融合 ，以黨組織牽頭、群團(tuán)參與形式開展活動(dòng)，聚焦解決降本增效、設(shè)備運(yùn)維等生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際問題，與中心工作高質(zhì)量融合；打造 真特色 ，結(jié)合企業(yè)文化，打造獨(dú)具特色的黨建模式。同時(shí)，要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，將成本意識(shí)和執(zhí)行力融入日常，帶動(dòng)全員 比學(xué)趕超 ，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
檢查期間，薄學(xué)斌先后到煉鐵作業(yè)部、一煉軋作業(yè)部、光伏發(fā)電項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看工作情況。
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