步履鏗鏘向“新”行——首鋼礦業(yè)加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作紀(jì)實(shí)

仲夏時(shí)節(jié)，草木馥郁，處處呈現(xiàn)著“拔節(jié)向上”的發(fā)展活力，伴隨著盛夏的熾熱還有一份沉甸甸的成績(jī)單：1—7月份，首鋼礦業(yè)主要經(jīng)營生產(chǎn)指標(biāo)均超年進(jìn)度計(jì)劃完成，盈利超進(jìn)度計(jì)劃28.96%；營業(yè)收入超進(jìn)度計(jì)劃28.67%，礦業(yè)公司評(píng)為中國冶金礦山50強(qiáng)企業(yè)。

時(shí)間無言，實(shí)干有聲。這份來之不易的答卷承載著期冀，凝結(jié)著礦山人的辛勞與汗水。在加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的新征程中，礦業(yè)公司旗幟鮮明講政治、聚精會(huì)神抓生產(chǎn)、全力以赴促發(fā)展、擔(dān)當(dāng)作為謀轉(zhuǎn)型，勇?lián)巴苿?dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼第一競(jìng)爭(zhēng)力”的責(zé)任使命，加快推進(jìn)發(fā)展質(zhì)量向更高效率更有韌性更可持續(xù)轉(zhuǎn)變，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章！

堅(jiān)守戰(zhàn)略定力——讓規(guī)劃成為圖畫，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石

站在新時(shí)代的歷史起點(diǎn)上，確定了以馬城鐵礦建成為標(biāo)志的第三次大發(fā)展戰(zhàn)略?！笆奈濉逼陂g，作出了協(xié)同發(fā)展“四大產(chǎn)業(yè)”、全面建成“四大”基地的戰(zhàn)略部署。幾年來，礦業(yè)公司直面轉(zhuǎn)型發(fā)展中的問題，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心。

“雖幾經(jīng)挫折、坎坎坷坷，但大家初心不改，確保了精礦粉產(chǎn)能?！痹谏习肽杲?jīng)營活動(dòng)分析會(huì)上，公司總經(jīng)理黃佳強(qiáng)這樣評(píng)價(jià)礦產(chǎn)主業(yè)。作為首鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分，礦業(yè)公司始終牢記“開發(fā)礦業(yè)”的責(zé)任使命，把資源作為發(fā)展的“命脈”。面對(duì)資源危機(jī)，公司黨委堅(jiān)定扛穩(wěn)服務(wù)鋼鐵大局的重大使命，發(fā)揚(yáng)礦山優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計(jì)打產(chǎn)保供。今年以來，以延長(zhǎng)礦山壽命為方向，強(qiáng)化后露天時(shí)代開采研究，深度挖掘存量資源，牢牢端穩(wěn)自己的飯碗。水廠鐵礦、杏山鐵礦發(fā)揮主力軍作用，馬城鐵礦、唐首馬鐵礦千方百計(jì)提供礦石資源，綜合利用產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化排土場(chǎng)礦石回收，成為礦業(yè)公司精礦粉的重要支撐，自產(chǎn)精礦粉超計(jì)劃完成。扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)地采項(xiàng)目建設(shè)，完成馬城鐵礦破碎工序重負(fù)荷試車、選礦系統(tǒng)重負(fù)荷試車階段，精礦輸送管道帶水試車一次成功。

礦業(yè)公司將“擴(kuò)大綠色產(chǎn)業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)”寫入今年的職代會(huì)報(bào)告，提出打造高價(jià)值建材產(chǎn)線，打造高效率運(yùn)輸物流，打造高品質(zhì)綠色環(huán)境。推動(dòng)工序?qū)?biāo)，做好建材產(chǎn)線穩(wěn)質(zhì)提效，保證產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行，水廠建材日處理量突破3.9萬噸。健全完善“4+N”價(jià)值創(chuàng)造體系，提升產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)效益，1—7月份，建材產(chǎn)品銷量超計(jì)劃60.51萬噸，銷售超計(jì)劃2608萬元。深化服務(wù)理念，強(qiáng)化基礎(chǔ)運(yùn)量保產(chǎn)保供，保障物流秩序穩(wěn)定，深入挖潛提效，從車輛、機(jī)車、交接班等方面重點(diǎn)管控，提升運(yùn)輸總量。單月運(yùn)量突破550萬噸、單月建材發(fā)運(yùn)突破550列，創(chuàng)歷史最好水平。1—7月份，遷安地區(qū)運(yùn)量超上年同期392萬噸。持續(xù)推進(jìn)“百厘物流”三年創(chuàng)建工程，實(shí)施全要素降本。順應(yīng)“雙碳”政策，發(fā)展清潔能源，光伏項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，進(jìn)一步提高消納率，投運(yùn)一個(gè)月累計(jì)發(fā)電1688萬千瓦時(shí)，消納率達(dá)到80%以上，節(jié)省電費(fèi)220余萬元。推廣使用新能源電車，運(yùn)輸費(fèi)用大幅降低。

成就事業(yè)的關(guān)鍵，不在于豪氣沖天的肇始，而是日拱一卒的不懈堅(jiān)持。礦山人以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，凝聚奮斗的激情和力量，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難，把夢(mèng)想藍(lán)圖不斷變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)。

抓轉(zhuǎn)型提效——將堵點(diǎn)變?yōu)榱咙c(diǎn)，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展底氣

截至7月底，礦業(yè)公司精礦粉實(shí)物勞產(chǎn)率超進(jìn)度計(jì)劃5.64%，比去年同期提升8.13%。

今年以來，礦業(yè)公司深刻把握時(shí)與勢(shì)、危與機(jī)、利與弊，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，緊緊圍繞行業(yè)勞動(dòng)效率最優(yōu)目標(biāo)，量化實(shí)施轉(zhuǎn)型提效舉措，緊緊抓住馬城鐵礦人力平衡的契機(jī)，加強(qiáng)統(tǒng)籌部署，突出提升人力資源價(jià)值，做好“加減法”，勞動(dòng)效率、人工成本指標(biāo)較好完成目標(biāo)任務(wù)。

做好轉(zhuǎn)型提效“加法”。馬城鐵礦是轉(zhuǎn)型提效最大的加法，投產(chǎn)近3000人的需求全部要由本部進(jìn)行平衡。動(dòng)態(tài)優(yōu)化馬城鐵礦定員編制和組織架構(gòu)，累計(jì)為馬城項(xiàng)目輸出1300余人；全面抓實(shí)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，以適崗提素為目標(biāo)，依托內(nèi)外培訓(xùn)資源，完成轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)1085人次，滿足局部試生產(chǎn)需要。運(yùn)輸部搶抓資源綜合利用產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，打破傳統(tǒng)組織模式，增強(qiáng)運(yùn)輸運(yùn)營能力、增加運(yùn)輸物流規(guī)模、提升物流運(yùn)輸效率，運(yùn)輸總量全員勞產(chǎn)率由13684噸/人·年提升至45000噸/人·年。機(jī)械廠圍繞做強(qiáng)磨球、做精捆帶的思路，增加產(chǎn)品生產(chǎn)線，滿足市場(chǎng)需求，磨球?qū)崿F(xiàn)勞產(chǎn)率翻兩番，捆帶項(xiàng)目勞產(chǎn)率提高44%。

做好轉(zhuǎn)型提效“減法”。堅(jiān)持以馬城鐵礦人力平衡節(jié)點(diǎn)計(jì)劃為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)低效業(yè)務(wù)退出、生產(chǎn)組織、勞動(dòng)組織優(yōu)化、智能礦山建設(shè)、勞動(dòng)用工結(jié)構(gòu)優(yōu)化等一攬子提效措施落地實(shí)施。在綜合分析各板塊必要性、經(jīng)濟(jì)性、可持續(xù)性基礎(chǔ)上，在杏山鐵礦探索建立扁平化組織架構(gòu)模式；推進(jìn)井下主要單體設(shè)備由“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)連續(xù)作業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭鄡蛇\(yùn)轉(zhuǎn)間歇作業(yè)”模式，成為地采礦山行業(yè)首家探索非連續(xù)性作業(yè)模式單位。水廠鐵礦優(yōu)化選礦轉(zhuǎn)車模式，停運(yùn)老廠、單轉(zhuǎn)新廠，選礦精礦粉勞動(dòng)效率實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。相關(guān)產(chǎn)業(yè)按“一企一策”的原則推進(jìn)機(jī)構(gòu)變革。協(xié)力公司有序退出股份維檢、脫硫脫硝等一系列勞動(dòng)密集型低效業(yè)務(wù)；機(jī)械廠明確磨球、捆帶、機(jī)加工三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，全面實(shí)施產(chǎn)線規(guī)劃建設(shè)、自動(dòng)化改造和生產(chǎn)組織、勞動(dòng)組織優(yōu)化；首礦建公司圍繞地采服務(wù)、工程技術(shù)服務(wù)和海外產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，實(shí)施崗位轉(zhuǎn)型。

面對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的痛點(diǎn)堵點(diǎn)，廣大干部職工不退縮、不逃避，而是沉下心來，迎難而上、艱苦奮斗，在逆境中尋求突破，在摸著石頭過河中確保轉(zhuǎn)型任務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)。隨著新階段新任務(wù)新要求，在進(jìn)一步深化改革過程中，必定會(huì)面臨啃硬骨頭、進(jìn)深水區(qū)等一系列難題。唯有主動(dòng)出擊、探索嘗試，方能在直面問題、破解難題中打開局面、再建新功。

深化創(chuàng)新融合——用變量激活增量，積蓄高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能

開展“一引領(lǐng)兩融合”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)，是首鋼實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，既是必由之路，也是突圍之道。礦業(yè)公司緊密結(jié)合自身實(shí)際，精準(zhǔn)把脈開良方，全面推進(jìn)落實(shí)。

強(qiáng)化主體培育。堅(jiān)持加大技術(shù)創(chuàng)新力度，加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能。構(gòu)建“134金字塔”創(chuàng)新活動(dòng)體系，統(tǒng)籌推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和群眾創(chuàng)新，為高質(zhì)量發(fā)展注入活力。挖掘創(chuàng)新平臺(tái)和科研院校資源，協(xié)同開展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，依靠平臺(tái)資源，解決生產(chǎn)過程中的核心、難點(diǎn)問題，形成一批技術(shù)水平先進(jìn)、具有行業(yè)影響力的成果。機(jī)械廠與河北工業(yè)大學(xué)簽訂產(chǎn)學(xué)研用框架協(xié)議，聯(lián)合開展科研攻關(guān)、人才培養(yǎng)和技術(shù)交流等活動(dòng)，提升磨球產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。馬城鐵礦與華北理工大學(xué)聯(lián)合開展地下水動(dòng)態(tài)研究，積極推進(jìn)“十四五”國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目。設(shè)立星級(jí)工作室等榮譽(yù)，培育出國家級(jí)創(chuàng)新工作室1個(gè)、北京市級(jí)4個(gè)、行業(yè)級(jí)2個(gè)、產(chǎn)業(yè)級(jí)3個(gè)。礦業(yè)公司獲評(píng)全國機(jī)冶建材行業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果優(yōu)秀組織單位，16項(xiàng)專利獲得“全國發(fā)明展覽會(huì)發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)·項(xiàng)目獎(jiǎng)”。

強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持把制約高質(zhì)量發(fā)展的突出問題，作為“134金字塔”創(chuàng)新活動(dòng)的重大課題，重點(diǎn)推動(dòng)破解。針對(duì)后露采時(shí)期的采礦特點(diǎn)，加強(qiáng)資源挖潛研究，破解資源緊張矛盾。杏山鐵礦《低碳高效開采技術(shù)研究與應(yīng)用》等兩項(xiàng)成果榮獲冶金科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)；“大型地采礦山5G+單體設(shè)備集中規(guī)?；h(yuǎn)程操控技術(shù)研究與應(yīng)用”成果達(dá)到國際領(lǐng)先水平。以移動(dòng)單體設(shè)備為重點(diǎn)，按照遙控駕駛、集中駕駛、自主運(yùn)行的攻關(guān)路徑，推進(jìn)地采現(xiàn)場(chǎng)無人化；以“現(xiàn)場(chǎng)無人操作、一鍵經(jīng)濟(jì)啟停、流程自主調(diào)控、操控指揮一體化”為目標(biāo)，打造更加智能的無人工廠；以“工控、管理兩張圖”為載體，搭建智能采礦、智能選礦、智能運(yùn)輸、智慧管理四大平臺(tái)；推廣一級(jí)調(diào)度、支撐一級(jí)管理，全面提升礦山智能化水平。智能礦山建設(shè)引發(fā)企業(yè)思維模式、管控方式、提效降本、本質(zhì)安全、組織績(jī)效等多維度變革，拉動(dòng)全面創(chuàng)新。

在深化“一引領(lǐng)兩融合”主題實(shí)踐活動(dòng)中，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)難點(diǎn)持續(xù)解放思想，推進(jìn)創(chuàng)新融合互促。堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路，一步一個(gè)腳印，建設(shè)智能化礦山步伐更加穩(wěn)健。在新一輪科技革命的大背景下，要將創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，抓住機(jī)遇走出一條從技術(shù)強(qiáng)到企業(yè)強(qiáng)的特色新路。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)——把潛力轉(zhuǎn)為動(dòng)力，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力

以高質(zhì)量黨建為高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)航賦能，礦業(yè)公司黨委將黨的建設(shè)作為提升管理水平的“壓艙石”、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“定盤星”，持續(xù)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合。

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)。各級(jí)黨組織要把責(zé)任扛在肩上，把大事抓在手中，充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)作用，引領(lǐng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。站在建礦65周年的歷史起點(diǎn)上，公司黨委明確了建設(shè)成為國際先進(jìn)、國內(nèi)一流的綠色智慧冶金礦山的戰(zhàn)略目標(biāo)，規(guī)劃了“第三次大發(fā)展”的宏偉藍(lán)圖，為企業(yè)發(fā)展精準(zhǔn)“導(dǎo)航”。

黨建工作必須聚焦主戰(zhàn)場(chǎng)，與生產(chǎn)經(jīng)營工作擰成“一股繩”。開展“五提五突破”解放思想大討論活動(dòng)，筑牢開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程的思想基礎(chǔ)。實(shí)施基層黨支部“五比五促”積分聯(lián)賽評(píng)比，提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)水平。將生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，深化黨建品牌創(chuàng)建，持續(xù)發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。開展“黨建+安全”專項(xiàng)行動(dòng)，將黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的“硬支撐”。首礦建公司黨委圍繞推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚焦、轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新“四個(gè)三”黨建融合工作方法，助力打造國內(nèi)國際兩個(gè)市場(chǎng)共同發(fā)展的新場(chǎng)景。大石河鐵礦動(dòng)力車間黨支部建立安全“三步走”網(wǎng)格機(jī)制，引領(lǐng)一線黨員在安全生產(chǎn)工作中進(jìn)一步亮身份、當(dāng)表率、作貢獻(xiàn)。

堅(jiān)持以人為本，切實(shí)維護(hù)職工群眾利益，正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建立優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員人才庫，舉辦中層領(lǐng)導(dǎo)人員研修班、青年骨干人才培訓(xùn)班、新任職基層領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班，聘任高層級(jí)職務(wù)人員；加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，搭建五級(jí)競(jìng)賽平臺(tái)，培育“工匠型”人才，高技能人才比例達(dá)到60%。31人被評(píng)為全國、行業(yè)級(jí)技術(shù)能手，6人被評(píng)為首鋼工匠，為企業(yè)改革發(fā)展提供人才支持和智力保障。開展建礦65周年企業(yè)文化建設(shè)“六個(gè)一”活動(dòng)，舉辦第二十九屆礦山文化節(jié)，建成老物件展廳，職工業(yè)余文化生活更加豐富。高質(zhì)量開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，舉辦領(lǐng)導(dǎo)班子讀書班、大講堂、專題輔導(dǎo)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。持續(xù)開展職工子女假期托管、職工療休養(yǎng)、送溫暖、送清涼和職工驛站建設(shè)，濱南、濱東兩個(gè)公園陸續(xù)建成，職工生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。深入開展安全“大起底”工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整治，壓實(shí)安全生產(chǎn)“責(zé)任鏈”，筑牢安全生產(chǎn)防線。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是礦業(yè)公司的光榮傳統(tǒng)。我們始終堅(jiān)持黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)厚植為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力。在奮進(jìn)道路上，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，立根鑄魂、強(qiáng)基固本，我們的志氣更堅(jiān)、底氣更足。

跑贏“上半程”，答好“期中卷”，穩(wěn)扎穩(wěn)打的“上半場(chǎng)”為全年生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定向好奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、提供了有力支撐。下一步，礦業(yè)公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署，深入開展“一引領(lǐng)兩融合”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)思想再解放、發(fā)展再深入、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變，堅(jiān)決打勝三季度攻堅(jiān)戰(zhàn)、四季度收官戰(zhàn)，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，奮力開創(chuàng)礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面！