將黨建優(yōu)勢轉化為創(chuàng)新效能——淮海工業(yè)集團二分廠黨建與生產經營融合激發(fā)創(chuàng)造活力

軍工企業(yè)是國家制造業(yè)的重要組成部分，對國民經濟發(fā)展和技術進步具有重要推動作用。坐落于長治的淮海工業(yè)集團是一個集高技術產品研發(fā)、精密加工、壓鑄、鍛造等于一體的軍民品科研生產基地。近年來，該集團堅持以服務國防安全、經濟發(fā)展為使命，聚焦主責主業(yè)，發(fā)揮工匠精神，引領智能制造，認真開展黨員創(chuàng)新工程，提高黨支部在生產經營工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進黨建工作上臺階，推動黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢更好轉化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，以高質量黨建引領和保障分廠高質量發(fā)展，推動黨建與生產經營深度融合，激發(fā)更多創(chuàng)造活力。

淮海工業(yè)集團二分廠黨總支部主要承擔著核心精密零部件的機加工生產任務，他們踐行政治引領在一線、融入中心在一線、服務職工在一線、發(fā)揮作用在一線的“四個一線”工作法，成立了黨員創(chuàng)新工程工作組，負責收集、分類、評比和上報工作，制訂了《黨員創(chuàng)新工程管理辦法》。以技術創(chuàng)新、流程再造、管理提升等工作作為黨員創(chuàng)新工程的切入點，緊密結合實際，融入中心工作，積極營造出勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新的氛圍。

培育創(chuàng)新文化

每年年初及年中，二分廠黨總支部要通過支部大會、黨小組會、組織生活會、個別訪談等多種形式，對黨員開展集中教育，使黨員了解企業(yè)和本單位的改革發(fā)展形勢、重點工作任務、年度或階段性目標、黨支部建設目標等情況，尤其是制約發(fā)展的關鍵性技術難題。

某殼體零件屬于非標準的大型零件，其生產工序共43道，含焊接、熱處理、機加、探傷、性能試驗、表面處理等諸多環(huán)節(jié)，生產周期長。該零件硬度高，不能完全保證孔的精度要求，工序良品率僅為92%，生產效率低，加工狀態(tài)不穩(wěn)定。

面對此類大型零件的瓶頸工序改進，二分廠黨總支部在全體黨員大會、支委會、黨小組會上多次提出工作要求，凝聚起分廠技術骨干的力量，一起討論、分析方案的可行性、合理性、操作性，徹底解決分廠生產瓶頸工序。技術人員大膽進行工藝創(chuàng)新改進工作，2022年年底該項目立項，從夾具、刀具、設備、人員培訓等全面進行系統(tǒng)性的改進。歷經5個月的努力，制定了夾具夾緊方案、重新設計了刀具結構、改變了加工方式，終于成功啃下了這個“硬骨頭”。良品率由92%提高到99%，實現了機器代人，每班生產35件提升到56件，僅此一個零件全年節(jié)約36萬元，突破了零件鉸孔工藝改進難題，為今后其他零件的加工起到了很好的借鑒推廣示范作用。

搭建創(chuàng)新平臺

二分廠黨總支部以全體一線黨員為重點，以問題導向、目標導向、價值創(chuàng)造導向、市場導向為創(chuàng)新點，研究確定黨員創(chuàng)新工程項目，推動黨員創(chuàng)新工程項目的實施，促進中心工作的完成。

學習應用pdca方法組織實施黨員創(chuàng)新工程，著重把握好集中教育、確定項目、實施項目、評議反饋四個環(huán)節(jié)的工作，形成黨員創(chuàng)新工程的閉環(huán)管理和持續(xù)提升。按照組織點題、行政命題、黨員選題等形式，提出黨員創(chuàng)新工程項目，制定實施方案，經有關專家評議后，確定立項項目，并在一定范圍內公布，接受監(jiān)督。

面對零件加工中存在7.7內孔表面粗糙度差、內孔鏜刀刀桿易折斷、加工效率低的問題。二分廠黨總支部把第四黨小組作為黨員責任區(qū)，這個小組的黨員是由承擔企業(yè)自動化智能制造生產線和加工中心精密制造的黨員同志組成的，他們在零件加工的困難面前沖鋒在前，發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。主創(chuàng)人員、黨員王勁飛曾多年被企業(yè)授予“先進班組長”榮譽稱號，他協(xié)調組織相關黨員同志開展了此項創(chuàng)新改進工作。

他們采用了鉆孔—擴孔—平底—精鉸孔四步驟，制作整體式硬質合金成形絞刀代替原加工方法中的07的鏜孔刀刀桿，徹底解決刀尖磨損快、崩刃現象問題。全年節(jié)約12.41萬元，節(jié)省換刀時間300分鐘。

推動工作創(chuàng)新

二分廠黨總支部把為職工辦實事與黨員創(chuàng)新工程緊密結合，把服務公司發(fā)展、服務黨員、服務群眾與加強服務型黨組織建設結合起來，把創(chuàng)新黨建工作的內容和方式與增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力結合起來，不斷提高黨支部工作科學化水平，保持黨的先進性和純潔性。

dy筒是關重零部件，也是最棘手的零件之一，存在零件材料硬度高、加工難度大、工裝穩(wěn)定性差、位置度穩(wěn)定性差等主要難題。二分廠黨總支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，2023年年初就安排了黨員中的技術質量骨干要特別關注生產中的窄口問題，將其列入創(chuàng)新和改善范疇，分配優(yōu)勢兵力集中打殲滅戰(zhàn)。項目主創(chuàng)、黨員付海是兵器工業(yè)集團技能帶頭人，小伙子心懷強軍報國的夢想，用行動體現工作的價值；黨員孫利是分廠副廠長，他與同志們并肩戰(zhàn)斗在一起，有困難立即組織大家一起研究解決；國家級技能大師、兵器工業(yè)集團技能帶頭人劉波是黨員中的技能骨干，在這個項目中出了一個又一個好主意、好創(chuàng)意，被同志們豎起大拇指；孟玉勝是項目組里的老黨員、老大哥，總是吃苦在前，享受在后，承擔下了所有的技術試驗；青年黨員范峰，踏實肯干，他與組織委員王英隨叫隨到，一個和諧團結的項目組積極推進各項工作，體現了黨員先鋒模范帶頭作用。

為進一步強化黨員創(chuàng)新工程質效，基層黨支部要求黨員要把實施黨員創(chuàng)新工程項目納入承諾踐諾的范疇，扎實推進實施。黨支部加強過程跟蹤和服務，及時掌握項目實施情況，對實施的項目提供支持和幫助，保障項目按計劃完成。黨支部每年年中和年底要分別組織召開專門會議對黨員創(chuàng)新工程開展情況進行評比和交流，總結經驗，表彰典型，推廣方法，激勵廣大黨員持續(xù)深入開展黨員創(chuàng)新工程。同時，要將參與黨員創(chuàng)新工程納入黨員民主評議的主要內容和依據，營造干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的氛圍。

實踐證明，黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。黨員創(chuàng)新工程的實施在二分廠平均每年節(jié)創(chuàng)200余萬元，在引導黨員骨干人才參與重點攻關和原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新的同時，既解決了生產經營難題，又培養(yǎng)了優(yōu)秀技術骨干力量，更向廣大員工展示了，創(chuàng)新不是陽春白雪，智慧就在員工中，創(chuàng)新就在基層一線。