甘肅電投集團2023年營業(yè)收入及工業(yè)總產值同比均增長8%以上

2023年，甘肅電投集團錨定“提質增效”總目標，主動扛責任扛任務扛指標，通過實施項目帶動、經營提質、改革增效等行動，全年完成工業(yè)總產值120.46億元，同比增長8.01%，較“十三五”末增長82.6%；全年實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長約8.4%，較“十三五”末增長約74%；營業(yè)收入、工業(yè)產值、發(fā)電量等主要生產經營指標創(chuàng)歷年最好水平，項目建設和產業(yè)培育實現(xiàn)歷史性跨越，為甘肅省經濟社會高質量發(fā)展貢獻了“電投力量”。

一年來，甘肅電投集團聚焦國有企業(yè)“扛責任、穩(wěn)增長”關鍵任務，主要生產經營指標再創(chuàng)歷史新高，累計完成發(fā)電量355億千瓦時，同比增長7.92%；累計完成供熱量2157萬吉焦，同比增長6.5%。甘肅電投集團自覺扛起國有企業(yè)“頂梁柱”作用，“一企一策”分解靠實穩(wěn)增長措施，強化發(fā)電、售電等領域協(xié)同營銷，深入開展爭量提價、挖潛增效、降本治虧等專項行動，腳踏實地推動經營業(yè)績大幅提升，在全力保證“穩(wěn)增長”的征程上打頭陣、當主攻、做先鋒，企業(yè)主要生產經營指標再創(chuàng)新高，企業(yè)高質量發(fā)展成效顯著。

一年來，甘肅電投集團把項目建設作為拉動改革發(fā)展“主引擎”，細化任務抓前期、精細調度抓進展、要素保障促落地，加壓奮進、跳起摸高，全力推進項目建設提速增效，全面掀起施工大干熱潮，努力開創(chuàng)趕超發(fā)展新局面。制定項目建設攻堅行動實施方案，列出時間表、路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，專班專人駐點推進。包抓領導定期深入項目現(xiàn)場調研指導，各項目現(xiàn)場每日、周、月、季度召開項目建設調度會，及時協(xié)調解決困難和問題，保證了重點項目建設有序推進。2023年，甘肅電投常樂電廠一期4*100萬千瓦調峰火電3、4號機組提前投產發(fā)電，永昌河清灘300兆瓦光伏項目、玉門麻黃灘200兆瓦風電項目等4個總裝機65萬千瓦的新能源項目投產發(fā)電，為超額完成全年發(fā)電量奠定了堅實基礎。

一年來，甘肅電投集團加大能源保供工作力度，全年完成發(fā)電量355億千瓦時，較上年增加26.07億千瓦時，供熱量增加167萬吉焦。各發(fā)電企業(yè)全面細化“迎峰度夏”“迎峰過冬”等各項工作舉措，全力以赴增發(fā)電量、增加電力市場開拓力度，為全省經濟發(fā)展提供穩(wěn)定電力能源保障。所屬常樂、張掖、金昌、武威5家火力發(fā)電企業(yè)，12臺裝機667萬千瓦的火電機組加強設備巡查、檢修消缺力度，全力保障庫存電煤始終保持高位，確保了機組安全穩(wěn)定運行。所屬九甸峽、河西、大容、炳靈4家水電企業(yè)合理安排機組檢修，全面提高機組設備可靠性，全力做好來水預測、梯級調度，確保安全穩(wěn)定發(fā)電。風電、光伏等新能源企業(yè)加強生產運營和項目建設，確保機組在負荷高峰期間“發(fā)得出、帶得滿”。隴投燃氣公司全力做好蘭州市及各市州天然氣應急保障，全年保障供氣3000萬方，積極拓展市場化運作渠道，累計市場化銷售900萬方。

一年來，甘肅電投集團加強電力營銷和市場拓展力度工作，積極拓寬電力銷售渠道，有力促進了電量、產值和營業(yè)收入的增加。開辟常樂電廠外送西北電網、青海等地電量交易“新路線”，完成送湖南以外電量交易38筆，增加外送電量51.7億千瓦時。酒匯公司在抓好新能源項目建設和投產的同時，進一步加大綠電銷售力度，與160多家用戶開展直購電交易并完成電量簽約，著力提升綠電消納水平。隴原電力公司加大電力銷售工作力度，全年完成售電量103.27億千瓦時,推動西北電網辦公大樓、集團辦公大樓、會展建筑群全綠電供應，促進集團新能源消納。非電業(yè)務板塊各公司千方百計搶抓市場機遇、開拓市場業(yè)務，著力提升服務質量，加強資本運作和資金管理，促進創(chuàng)效增收。

2024年，甘肅電投集團將堅持穩(wěn)中求進工作總基調，聚焦高質量發(fā)展和強化戰(zhàn)略支撐作用主線，以提高企業(yè)核心競爭力、增強核心功能為關鍵，著力優(yōu)化產業(yè)布局、著力加快綠色發(fā)展、著力推進項目建設、著力抓好安全保供、著力加強黨的建設，確保實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長，以實際行動奮力譜寫中國式現(xiàn)代化甘肅實踐“電投篇章”。