中核科技開展《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》培訓(xùn)

為提升非財務(wù)經(jīng)理的中層管理人員的財務(wù)基礎(chǔ)知識、強(qiáng)化財務(wù)意識、建立財務(wù)觀念，并能夠讀懂財務(wù)三大報表，利用財務(wù)三大報表了解公司經(jīng)營狀況及發(fā)現(xiàn)存在的問題，3月4日至5日，中核科技公司特邀實(shí)戰(zhàn)咨詢派財務(wù)和管理專家講授了《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》培訓(xùn)課。公司高管及各事業(yè)部、價值支持部門及職能部門中層領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)骨干參加培訓(xùn)。

會前，公司總會計師匡小蘭在課前進(jìn)行了動員講話，她強(qiáng)調(diào)，本次培訓(xùn)主要是為提升中層管理人員的財務(wù)基礎(chǔ)知識，構(gòu)建業(yè)財融合思維，增進(jìn)業(yè)務(wù)與財務(wù)部門的共識和有效溝通，樹立成本管控意識，推動公司降本增效工作。

課程主要圍繞從財務(wù)視角透視企業(yè)經(jīng)營過程、利潤挖掘與全面預(yù)算管理兩方面進(jìn)行了深入淺出的講解。授課老師形象地運(yùn)用“企業(yè)底子、面子、日子”來比喻三大財務(wù)報表，詳細(xì)地講解了如何利用財務(wù)三大報表讀懂企業(yè)的經(jīng)營狀況，并從業(yè)務(wù)視角講解了利潤挖掘的四大基本路徑，即：增收入、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效率，以及如何利用“六定管理”手段和全面預(yù)算管理進(jìn)行利潤管控。

為了讓參訓(xùn)人員能夠更深刻的理解課程內(nèi)容，授課老師在課堂上組織參訓(xùn)人員以組為單位進(jìn)行案例實(shí)操，各個小組圍繞老師講解的挖掘利潤的途徑，結(jié)合公司各事業(yè)部實(shí)際展開熱烈討論，深入剖析各事業(yè)部目前現(xiàn)狀，尋找各事業(yè)部可挖掘利潤的空間點(diǎn)。整個課程老師幽默風(fēng)趣，參訓(xùn)人員積極參與，精彩生動，讓人印象深刻、受益匪淺。

通過短短兩天的培訓(xùn)，大家紛紛表示，這樣的學(xué)習(xí)形式有效增強(qiáng)了自身財務(wù)基礎(chǔ)知識的儲備，大大提升了分析能力，構(gòu)建了業(yè)財融合思維，為公司高效運(yùn)營打下堅實(shí)基礎(chǔ)。