競聘激活力 | 軸研所中層干部更新率近25%

2月22日下午，洛陽軸承研究所有限公司召開2023年新選拔、提職干部任職集體談話會(huì)，標(biāo)志著公司歷時(shí)20多天的兩級管理干部競聘上崗工作圓滿收官。

2023年是科改示范專項(xiàng)行動(dòng)深化之年，公司黨委結(jié)合組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，以三項(xiàng)制度改革為突破口，將兩級中層管理干部崗位面向全公司開放，打破“論資排輩”壁壘，實(shí)施公開競爭、公平上崗，吸引近80名員工報(bào)名競聘67個(gè)管理干部崗位。

此次競聘堅(jiān)持公開公平公正原則，按照“廣、嚴(yán)、實(shí)”要求，實(shí)現(xiàn)了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉(zhuǎn)變。一是范圍“廣”，報(bào)名者不唯年齡、學(xué)歷、資歷和職稱，旨在讓更多想干事能干事干成事的員工具備入圍資格。二是程序“嚴(yán)”，嚴(yán)格按照干部選拔任用條例落實(shí)競聘工作，確保程序規(guī)范、審查嚴(yán)格，把好干部選拔任用關(guān)。三是做法“實(shí)”，采用公開演講、評委打分、組織考察、檔案審查、征求紀(jì)檢意見、公示等方式，全方位考察，用事實(shí)說話，確?？茖W(xué)精準(zhǔn)識(shí)人選人。

通過競聘，56名有思路、能力強(qiáng)、干勁足的管理骨干(其中公司中層干部18名、事業(yè)部中層干部38名)在公開競聘中脫穎而出，其中新提拔5人、提職15人;落聘、退出中層干部管理崗位9人，其中公司中層干部退出3人、事業(yè)部中層干部退出6人。兩級管理干部隊(duì)伍更新率達(dá)24.59%、調(diào)整率近50%，專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，活力、動(dòng)力和創(chuàng)造力進(jìn)一步提升。

任職集體談話會(huì)上，公司黨委書記、董事長高元安代表公司黨委從堅(jiān)定不移講政治、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提能力、一心一意謀發(fā)展、發(fā)揚(yáng)風(fēng)格促團(tuán)結(jié)、強(qiáng)化作風(fēng)守紀(jì)律等五個(gè)方面對新提拔、提任干部提出具體要求，希望他們按照任期制契約化管理要求，認(rèn)真履職盡責(zé)，做服從大局、推動(dòng)改革的表率，做素質(zhì)全面、敢于創(chuàng)新的表率，做求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的表率，做團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共事的表率，做勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔奉公的表率。20名新任職中層干部逐一作表態(tài)發(fā)言，公司參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就大家提出的問題、建議充分溝通交流。

兩級管理干部競聘上崗，是公司打響市場化選人用人改革的“第一槍”。公司將以此次公開競聘為契機(jī)，全面深化科改示范專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，加快實(shí)施管理人員定崗定編和全員績效考核改革工作，以“眾里尋他千百度”的愛才之風(fēng)，“梧桐樹高鳳必至”的育才之境，“不拘一格降人才”的用才之道，抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)，貫徹落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷完善“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減”的管理機(jī)制，在公司上下形成人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面，奏響個(gè)人成長與公司發(fā)展同頻共振的鏗鏘樂章，為“十四五”高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的人才保障與支撐。

(來源：軸研所)