智慧企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新實(shí)踐案例展示——中聯(lián)重科股份有限公司

基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的工程機(jī)械端到端智慧營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)

【企業(yè)簡(jiǎn)介】

中聯(lián)重科股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中聯(lián)重科）創(chuàng)立于1992年，前身是原建設(shè)部長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院，現(xiàn)有員工近2萬(wàn)人（其中研發(fā)人員近2000人），主要從事于工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械等高新技術(shù)裝備研發(fā)制造，擁有建設(shè)機(jī)械關(guān)鍵技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心等5大國(guó)家級(jí)科研創(chuàng)新平臺(tái)，2次榮獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，2次榮獲國(guó)家專(zhuān)利金獎(jiǎng)，主導(dǎo)、參與制訂、修訂300多項(xiàng)行業(yè)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和11項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。近年來(lái)，中聯(lián)重科系統(tǒng)推進(jìn)“產(chǎn)品4.0”工程，推進(jìn)產(chǎn)品智能化、制造智能化、服務(wù)智能化，并全面進(jìn)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能領(lǐng)域，全力打造“裝備制造+互聯(lián)網(wǎng)”、“產(chǎn)業(yè)+金融”的新型裝備制造企業(yè)。

【案例內(nèi)容】

一、啟動(dòng)工程機(jī)械價(jià)值鏈端到端智慧營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)

2013年工程機(jī)械行業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)下行期后，中聯(lián)重科深入分析工程機(jī)械行業(yè)需求下滑、產(chǎn)能過(guò)剩和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)現(xiàn)狀，提出了“產(chǎn)品在網(wǎng)上、數(shù)據(jù)在云上、服務(wù)在掌上”的制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)始推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式變革。中聯(lián)重科聚焦于遠(yuǎn)程智能運(yùn)維服務(wù)領(lǐng)域，采用“整體規(guī)劃、分步推進(jìn)”的方式，利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、ar等信息技術(shù)，啟動(dòng)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的工程機(jī)械價(jià)值鏈端到端智慧營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，通過(guò)三階段完成營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新。

1.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重構(gòu)搭建工程機(jī)械財(cái)業(yè)管一體化營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)

通過(guò)對(duì)ltc流程進(jìn)行梳理，中聯(lián)重科以sap-crm營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)為核心，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建中聯(lián)移動(dòng)crm平臺(tái)，駐外營(yíng)銷(xiāo)人員、服務(wù)人員、客戶(hù)、代理商可隨時(shí)隨地?zé)o縫接入該平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)ltc各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)間數(shù)據(jù)信息共享。中聯(lián)移動(dòng)crm平臺(tái)搭建了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化銷(xiāo)售業(yè)務(wù)支持管理模式，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一業(yè)務(wù)規(guī)則&管理模式、統(tǒng)一的業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)方法與體系、統(tǒng)一授權(quán)與決策機(jī)制以及統(tǒng)一前端界面報(bào)表it后臺(tái)，滿(mǎn)足了精細(xì)化管理需求，進(jìn)一步塑造了中聯(lián)重科在工程機(jī)械行業(yè)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打通行業(yè)價(jià)值鏈，形成營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理閉環(huán)

中聯(lián)重科從客戶(hù)為中心出發(fā)，實(shí)現(xiàn)crm平臺(tái)與電子發(fā)票平臺(tái)、客戶(hù)側(cè)中聯(lián)e管家、cc平臺(tái)、金融css系統(tǒng)、二手設(shè)備uems系統(tǒng)、ecc系統(tǒng)、短信平臺(tái)、gps平臺(tái)等多個(gè)信息系統(tǒng)的集成，打通內(nèi)部ltc流程與客戶(hù)、制造廠(chǎng)家、代理商、三方物流公司、銀行、稅務(wù)部門(mén)等行業(yè)價(jià)值鏈上各合作伙伴的數(shù)據(jù)流，為客戶(hù)提供高度自動(dòng)化的數(shù)據(jù)服務(wù)，提升客戶(hù)體驗(yàn)，降低行業(yè)整體交易成本，提升行業(yè)服務(wù)水平與綜合競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)行業(yè)在新機(jī)銷(xiāo)售服務(wù)以及售后市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)湖南區(qū)域工程機(jī)械行業(yè)集群的共贏發(fā)展。

3.打造技術(shù)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，推進(jìn)跨行業(yè)創(chuàng)新模式復(fù)制

中聯(lián)重科通過(guò)智能產(chǎn)品、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和垂直領(lǐng)域物聯(lián)互聯(lián)應(yīng)用，在工程機(jī)械板塊試點(diǎn)打通整個(gè)價(jià)值鏈，消除信息的不對(duì)稱(chēng)，不斷深挖行業(yè)智能化應(yīng)用場(chǎng)景，完善互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)智能服務(wù)兩大生態(tài)圈，通過(guò)提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)智能化水平，為客戶(hù)提供全方位的設(shè)備運(yùn)用、設(shè)備運(yùn)營(yíng)、設(shè)備維護(hù)維修、企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，提升工程機(jī)械行業(yè)下游租賃商、服務(wù)商乃至建筑承包商的精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理能力?？v向上延伸至湖南省工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)湖南省大中小企業(yè)融通發(fā)展；橫向上復(fù)制到農(nóng)機(jī)、環(huán)衛(wèi)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升傳統(tǒng)制造行業(yè)的智能化服務(wù)水平和全球化競(jìng)爭(zhēng)力。

二、實(shí)現(xiàn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈共贏服務(wù)模式

基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的工程機(jī)械價(jià)值鏈端到端智慧營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目針對(duì)工程機(jī)械行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)業(yè)務(wù)流和生態(tài)圈，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和技術(shù)，統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，以客戶(hù)價(jià)值鏈的全生命周期服務(wù)為中心，提出“至誠(chéng)服務(wù)、全程保證”的服務(wù)理念，在服務(wù)管理升級(jí)、服務(wù)承諾升級(jí)、服務(wù)體驗(yàn)升級(jí)三個(gè)方面開(kāi)展服務(wù)升級(jí)工作，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的共贏服務(wù)模式創(chuàng)新。

1.啟動(dòng)“產(chǎn)品4.0”專(zhuān)項(xiàng)工程

為實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械設(shè)備的“自診斷、自調(diào)整、自適應(yīng)”，讓設(shè)備能感知、有大腦、會(huì)思考，中聯(lián)重科于2014年啟動(dòng)“產(chǎn)品4.0”專(zhuān)項(xiàng)工程，深度融合傳感、互聯(lián)等現(xiàn)代技術(shù)，從質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、成本四個(gè)方面做出極致提升，研發(fā)整體性能卓越、作業(yè)安全可靠、使用綠色環(huán)保、管控智能高效的智能化關(guān)鍵零部件和智能化產(chǎn)品，以采集實(shí)時(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，為互聯(lián)應(yīng)用服務(wù)。

在智能化關(guān)鍵零部件上，中聯(lián)重科研制出智能網(wǎng)關(guān)——中聯(lián)盒子，不僅可以實(shí)現(xiàn)本地存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)預(yù)處理、數(shù)據(jù)延遲回傳/斷點(diǎn)續(xù)傳、遠(yuǎn)程升級(jí)功能，同時(shí)搭載嵌入式優(yōu)化模型，并進(jìn)一步提高設(shè)備數(shù)據(jù)采集頻率（從當(dāng)前分鐘級(jí)提升至毫秒級(jí)）、拓展采集維度，為數(shù)據(jù)精細(xì)分析提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

在智能化產(chǎn)品上，中聯(lián)重科進(jìn)一步提升設(shè)備的智能化水平，豐富設(shè)備數(shù)據(jù)采集維度，支撐作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品工況數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)采集、邊緣計(jì)算和遠(yuǎn)程傳輸，將傳統(tǒng)的工程機(jī)械“啞”設(shè)備升級(jí)為新一代的智能化設(shè)備，通過(guò)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享最終實(shí)現(xiàn)制造商、客戶(hù)、產(chǎn)品的互聯(lián)物聯(lián)。

目前，中聯(lián)重科產(chǎn)品4.0已推出了10大系列21款4.0產(chǎn)品，涉及混凝土機(jī)械、工程起重機(jī)械、建筑起重機(jī)械、路面機(jī)械、基礎(chǔ)施工機(jī)械、工業(yè)車(chē)輛共六大類(lèi)。其中，混凝土泵車(chē)基于支腿壓力等13個(gè)傳感器自動(dòng)計(jì)算重心，控制器根據(jù)安全系數(shù)分級(jí)主動(dòng)調(diào)整執(zhí)行機(jī)構(gòu)，防止車(chē)輛傾翻；在澆灌混凝土?xí)r，通過(guò)4個(gè)壓力傳感器自動(dòng)感知臂架振動(dòng)狀態(tài)，由控制器計(jì)算振動(dòng)幅值，驅(qū)動(dòng)臂架油缸，臂架振幅降低70%。4.0典型產(chǎn)品3200噸核電吊裝用履帶式起重機(jī)具備116個(gè)嵌入式傳感器，基于其感知的信息，產(chǎn)品自動(dòng)調(diào)整作業(yè)參數(shù)、自動(dòng)適應(yīng)作業(yè)工況，在“華龍一號(hào)” 福建福清核電、江蘇連云港田灣核電等重大核電穹頂?shù)跹b中順利施工，用智能化技術(shù)實(shí)現(xiàn)了重超340噸的吊裝的“穩(wěn)”和“準(zhǔn)”,吊裝位移一次性誤差不超過(guò)2毫米。

2.建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

中聯(lián)重科于2006年開(kāi)始物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)，2017年開(kāi)始自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)重構(gòu)。目前，已有24余萬(wàn)臺(tái)套設(shè)備實(shí)現(xiàn)與中聯(lián)重科工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的連接，并實(shí)時(shí)采集設(shè)備位置、車(chē)速、工況、設(shè)備狀態(tài)等信息，日采集實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)超過(guò)1tb，年數(shù)據(jù)處理量近1pb。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過(guò)實(shí)時(shí)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的采集分析，提供了設(shè)備監(jiān)控服務(wù)（位置監(jiān)控、作業(yè)工況）、統(tǒng)計(jì)報(bào)表（故障報(bào)警、熱度分布、油耗分析、工作時(shí)長(zhǎng)分析、工作數(shù)據(jù)分析等）和指令服務(wù)（遠(yuǎn)程解鎖車(chē)）等功能，為企業(yè)和客戶(hù)提供了產(chǎn)品全生命周期管理的增值服務(wù)，其建筑機(jī)械開(kāi)工熱度及開(kāi)工率數(shù)據(jù)上報(bào)至國(guó)務(wù)院作為宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析參考數(shù)據(jù)來(lái)源。2017年5月，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)視察時(shí)對(duì)中聯(lián)重科“將產(chǎn)品智能化與物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)，主動(dòng)去做服務(wù)”的創(chuàng)新服務(wù)模式進(jìn)行了肯定。

中聯(lián)重科打造的大數(shù)據(jù)平臺(tái)——“中聯(lián)大腦”，整合物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，已實(shí)現(xiàn)了覆蓋設(shè)備、客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管控等不同需求場(chǎng)景的多層次主題分析應(yīng)用，為決策層提供了實(shí)時(shí)經(jīng)營(yíng)決策支持能力。其中，針對(duì)設(shè)備提供了基于設(shè)備回傳工況數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)流式分析，可實(shí)時(shí)查看到區(qū)域開(kāi)工熱度、某類(lèi)/某臺(tái)設(shè)備工作狀態(tài)、設(shè)備故障報(bào)警統(tǒng)計(jì)及信息實(shí)時(shí)推送，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的遠(yuǎn)程故障診斷，輔助服務(wù)向“主動(dòng)、預(yù)測(cè)性服務(wù)”轉(zhuǎn)型；針對(duì)遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)，從質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、成本四方面實(shí)現(xiàn)運(yùn)維服務(wù)的體系化分析；針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)，提供了關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分析預(yù)警，實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)；針對(duì)客戶(hù)，基于內(nèi)外部“全量數(shù)據(jù)”形成了業(yè)內(nèi)首個(gè)基于客戶(hù)特征標(biāo)簽的“客戶(hù)畫(huà)像”產(chǎn)品，全面支持企業(yè)客戶(hù)精細(xì)化管理需求；針對(duì)工程機(jī)械信用銷(xiāo)售占比大，應(yīng)收賬款數(shù)額高的特征，實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)回款實(shí)施分析和異常提醒，提升了客戶(hù)回款透明度和執(zhí)行效率，降低了壞賬風(fēng)險(xiǎn)。

3.構(gòu)建具有高度自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)管理基礎(chǔ)平臺(tái)

中聯(lián)重科聯(lián)合流程管理專(zhuān)家與業(yè)務(wù)核心骨干，本著精細(xì)化、自動(dòng)化、持續(xù)改進(jìn)的流程管理原則，對(duì)ltc流程進(jìn)行問(wèn)題診斷與流程設(shè)計(jì)，通過(guò)高度自動(dòng)化的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理基礎(chǔ)平臺(tái)，打通中聯(lián)重科內(nèi)部和外部?jī)r(jià)值鏈生態(tài)圈的管理墻和業(yè)務(wù)流，實(shí)現(xiàn)ltc流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，形成營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)閉環(huán)管理，有效控制平衡交易風(fēng)險(xiǎn)。平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容主要包括：

移動(dòng)crm平臺(tái)升級(jí)服務(wù)管理：構(gòu)建crm系統(tǒng)后端平臺(tái)，并基于移動(dòng)化技術(shù)開(kāi)發(fā)移動(dòng)crm應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)售前管理、售中執(zhí)行、售后服務(wù)和售后正常回款業(yè)務(wù)處理與管控一體平臺(tái)的形成；通過(guò)統(tǒng)一流程并結(jié)合sap ecc系統(tǒng)，進(jìn)一步延伸整合業(yè)務(wù)單元供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)管理業(yè)務(wù)的一體化運(yùn)作；

移動(dòng)貸后催收平臺(tái)升級(jí)對(duì)賬管理：自主開(kāi)發(fā)移動(dòng)貸后催收平臺(tái)，在現(xiàn)金流方向上將銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)向后端售后催收回款業(yè)務(wù)延伸，實(shí)現(xiàn)從催收方案制定、催收任務(wù)分派、催收計(jì)劃執(zhí)行、清欠訴訟管理的全面管控，通過(guò)智能報(bào)表、異常預(yù)警、回款任務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控等功能實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售后回款業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理；

大數(shù)據(jù)分析升級(jí)輔助服務(wù)承諾：融合大數(shù)據(jù)平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能、ar等新技術(shù)，深挖行業(yè)智能化應(yīng)用場(chǎng)景，提供服務(wù)可預(yù)測(cè)性維護(hù)、配件預(yù)測(cè)模型、巡檢服務(wù)質(zhì)量點(diǎn)檢等大數(shù)據(jù)分析服務(wù)，提升營(yíng)銷(xiāo)管理流程運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

4.開(kāi)發(fā)垂直領(lǐng)域客戶(hù)化智能服務(wù)應(yīng)用

目前，中聯(lián)重科已在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)支撐下，通過(guò)中聯(lián)e管家、智能商砼、塔式起重機(jī)全生命周期管理平臺(tái)等制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)垂直領(lǐng)域應(yīng)用，幫助行業(yè)上下游企業(yè)提升管理精細(xì)化能力和盈利能力，實(shí)現(xiàn)服務(wù)體驗(yàn)升級(jí)。主要應(yīng)用包括：中聯(lián)e管家、智慧商砼、建筑起重機(jī)全生命周期管理平臺(tái)。

“中聯(lián)e管家”定位為面向行業(yè)和客戶(hù)的輕量級(jí)智能應(yīng)用，從設(shè)備監(jiān)控、安全效率、運(yùn)營(yíng)管理、廠(chǎng)商服務(wù)四方面入手，為客戶(hù)提供設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控、故障保養(yǎng)提醒、服務(wù)過(guò)程跟蹤、工程項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)分析、知識(shí)庫(kù)、服務(wù)直通車(chē)等功能。通過(guò)一個(gè)app解決客戶(hù)通用信息化管理需求，滿(mǎn)足客戶(hù)“車(chē)難管、人難找、賊難防”等核心需求，提升客戶(hù)設(shè)備管理效率和生產(chǎn)建設(shè)效率，實(shí)現(xiàn)降本增效，促進(jìn)大中小客戶(hù)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的可持續(xù)發(fā)展。

中聯(lián)重科自主開(kāi)發(fā)的混凝土行業(yè)專(zhuān)業(yè)級(jí)管理應(yīng)用“智能商砼”聚焦于商品混凝土企業(yè)車(chē)泵站一體化管控，以設(shè)備生命周期管理、企業(yè)資源計(jì)劃管理、車(chē)輛智能調(diào)度為核心功能，覆蓋設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、維保等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打通企業(yè)研、產(chǎn)、供、銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程，依托車(chē)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸車(chē)輛和泵送車(chē)輛的智能調(diào)度，同時(shí)逐步向行業(yè)上游原材料部分延伸，最終達(dá)到“打通行業(yè)區(qū)域包含生產(chǎn)、施工的中、下游業(yè)務(wù)鏈，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)融通發(fā)展”的目標(biāo)。其中，基于物聯(lián)網(wǎng)的混凝土生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)服務(wù)于混凝土原料提供商，不僅覆蓋混凝土攪拌站單站客戶(hù)原材料采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃/調(diào)度/執(zhí)行、混凝土產(chǎn)品銷(xiāo)售、物流運(yùn)輸/泵送作業(yè)、財(cái)務(wù)結(jié)算等全流程業(yè)務(wù)流程，同時(shí)還通過(guò)內(nèi)嵌物聯(lián)網(wǎng)gps功能模塊和大數(shù)據(jù)分析模塊與公司的大數(shù)據(jù)paas平臺(tái)集成，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)和站、車(chē)、人等生產(chǎn)資料的優(yōu)化配置，解決了集團(tuán)型多站聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式下的攪拌站協(xié)同生產(chǎn)、攪拌車(chē)集群調(diào)度的管理問(wèn)題，降低管理成本；基于物聯(lián)網(wǎng)的混凝土租賃業(yè)務(wù)系統(tǒng)則服務(wù)于混凝土行業(yè)中的車(chē)、泵租賃業(yè)務(wù)提供商，提供客戶(hù)業(yè)務(wù)調(diào)度、施工現(xiàn)場(chǎng)管控、車(chē)輛資產(chǎn)管理等功能，通過(guò)打通客戶(hù)承攬業(yè)務(wù)中攪拌站與租賃公司車(chē)輛之間的數(shù)據(jù)聯(lián)系，在系統(tǒng)中自動(dòng)完成任務(wù)推送、費(fèi)用結(jié)算等業(yè)務(wù)，提升租賃提供商經(jīng)營(yíng)效率。

中聯(lián)重科自主開(kāi)發(fā)的建筑起重行業(yè)專(zhuān)業(yè)級(jí)管理應(yīng)用“建筑起重機(jī)全生命周期管理平臺(tái)”定位為涵蓋建筑施工機(jī)械設(shè)備從獲取到進(jìn)退場(chǎng)管理、運(yùn)用、安全、人員、運(yùn)營(yíng)、維保等施工項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的全生命周期智能管理平臺(tái)，將建筑施工項(xiàng)目過(guò)程中各種離散的資源數(shù)據(jù)有機(jī)整合，實(shí)時(shí)、有效、準(zhǔn)確地掌握設(shè)備資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)狀況，變單一的人為控制為信息系統(tǒng)自動(dòng)化、智能化控制，建立了精細(xì)化管理模式，將施工相關(guān)的設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)商、設(shè)備租賃商、設(shè)備使用者共同引入一套互聯(lián)網(wǎng)信息管理體系中，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)一體化運(yùn)營(yíng)管理，最終形成規(guī)范化、智能化管理生態(tài)圈。

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